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En Allemagne, le surendettement ou l’incapacit\u00e9 de payer sont des causes possibles d’insolvabilit\u00e9. Il convient de noter qu’une entreprise est d\u00e9j\u00e0 consid\u00e9r\u00e9e comme insolvable si elle “ne sera pas en mesure de r\u00e9gler 10% de ses cr\u00e9ances impay\u00e9es dans un avenir pr\u00e9visible”, cite “FINANCE” de l’administrateur de l’insolvabilit\u00e9 Michael Pluta. D’autre part, le surendettement survient lorsque les actifs de l’entreprise ne suffisent plus \u00e0 couvrir ses dettes. En principe, une demande d’insolvabilit\u00e9 est obligatoire si le soi-disant pronostic de survie d’une entreprise est n\u00e9gatif.
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En droit allemand, un administrateur d’insolvabilit\u00e9 prend la barre en cas d’insolvabilit\u00e9 standard – sa t\u00e2che principale est de prot\u00e9ger les int\u00e9r\u00eats des cr\u00e9anciers. Cependant, les entreprises en crise optent souvent pour l’insolvabilit\u00e9 sous auto-administration, dans laquelle la direction de l’entreprise garde le contr\u00f4le.\n<\/p>\n
Alors qu’une insolvabilit\u00e9 standard se termine g\u00e9n\u00e9ralement par la vente ou la liquidation de l’entreprise, l’auto-administration vise sa restructuration et sa pr\u00e9servation. Dans le cadre d’un plan d’insolvabilit\u00e9, que les cr\u00e9anciers doivent accepter, des plans sont \u00e9labor\u00e9s sur la mani\u00e8re dont l’entreprise en difficult\u00e9 doit \u00eatre repositionn\u00e9e \u00e0 l’avenir. L’auto-administration s’effectue avec la participation de la direction pr\u00e9c\u00e9dente, qui devrait toutefois se faire conseiller sur le droit de l’insolvabilit\u00e9. En outre, la direction se voit attribuer un syndic qui, au nom du tribunal, veille \u00e0 la protection des droits des cr\u00e9anciers, mais contrairement \u00e0 un administrateur d’insolvabilit\u00e9 en cas d’insolvabilit\u00e9 normale, n’est pas autoris\u00e9 \u00e0 disposer des actifs du d\u00e9biteur.
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L’administrateur v\u00e9rifie \u00e9galement si les conditions d’auto-administration sont remplies. Par exemple, l’auto-administration ne doit pas entra\u00eener d’inconv\u00e9nients pour les cr\u00e9anciers. De plus, il doit y avoir une perspective de r\u00e9habilitation r\u00e9ussie. “Ce n’est que si le tribunal consid\u00e8re que les plans de continuation de l’entreprise sont cr\u00e9dibles et compr\u00e9hensibles qu’il acceptera l’auto-administration”, a expliqu\u00e9 Robert Buchalik, associ\u00e9 directeur du cabinet d’avocats Buchalik Br\u00f6mmekamp, \u200b\u200b\u200b\u200baux “FINANCES”.\n<\/p>\n
Le chapitre 11 est une proc\u00e9dure am\u00e9ricaine tr\u00e8s similaire \u00e0 la proc\u00e9dure d’insolvabilit\u00e9 allemande en mati\u00e8re d’auto-administration. Il s’agit aussi de r\u00e9organiser une soci\u00e9t\u00e9 auto-administr\u00e9e. Alors que la soci\u00e9t\u00e9 endett\u00e9e rel\u00e8ve du chapitre 11, elle travaille avec ses cr\u00e9anciers sur un plan de restructuration, qui sera ensuite examin\u00e9 par un tribunal. Afin d’assurer une restructuration r\u00e9ussie, de nouveaux investisseurs ou de nouveaux capitaux peuvent \u00eatre recrut\u00e9s, ces nouveaux cr\u00e9anciers ayant alors priorit\u00e9 sur les anciens pr\u00eateurs.
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Contrairement \u00e0 la proc\u00e9dure d’auto-administration allemande, le chapitre 11 aux \u00c9tats-Unis permet \u00e9galement une restructuration pr\u00e9ventive, c’est-\u00e0-dire que l’entreprise concern\u00e9e ne doit pas \u00eatre techniquement insolvable. “Contrairement \u00e0 l’Allemagne, les entreprises aux \u00c9tats-Unis peuvent d\u00e9poser le bilan \u00e0 tout moment, c’est-\u00e0-dire m\u00eame s’il n’y a pas de surendettement ou si l’entreprise est menac\u00e9e d’insolvabilit\u00e9. Cependant, il existe une exception pour les demandes abusives”, a expliqu\u00e9 Annerose Tashiro. , responsable du d\u00e9partement restructuration internationale chez Schultze & Brown, selon “FINANCE”.
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Une autre diff\u00e9rence est que le chapitre 11 n’a pas de fiduciaire ou de personne similaire supervisant le processus. Au lieu de cela, aux \u00c9tats-Unis, “chaque mesure prise par la soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9bitrice [\u2026] soigneusement examin\u00e9es par le tribunal et la commission des cr\u00e9anciers.” Et plus loin : “Il en r\u00e9sulte un fouillis incroyable de demandes et de d\u00e9clarations. Cela rend le processus beaucoup plus long, complexe et co\u00fbteux que l’auto-administration.”
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Comme l’explique en outre l’expert, la proc\u00e9dure du chapitre 11 peut \u00e9galement \u00eatre tr\u00e8s co\u00fbteuse et complexe car le comit\u00e9 des cr\u00e9anciers peut formellement commenter toutes les mesures et \u00e9tapes affectant la masse de la faillite et a \u00e9galement le droit d’engager son propre avocat ou conseiller financier. Les frais sont support\u00e9s par la masse de l’insolvabilit\u00e9. Il est \u00e9galement sp\u00e9cial qu’il puisse y avoir plusieurs comit\u00e9s, donc en plus du “normal” pour les cr\u00e9anciers chirographaires, des comit\u00e9s de cr\u00e9anciers pour les obligataires ou les actionnaires sont \u00e9galement possibles.
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Selon Tashiro, cependant, l’un des avantages du chapitre 11 est qu’il permet de combiner administrativement les proc\u00e9dures individuelles de plusieurs soci\u00e9t\u00e9s insolvables dans une proc\u00e9dure de niveau sup\u00e9rieur. “Ensuite, il y a une proc\u00e9dure de contr\u00f4le, un plan d’insolvabilit\u00e9 et une audition pour tout le monde. Malheureusement, ce n’est pas possible en Allemagne, ici un groupe doit mener sa propre proc\u00e9dure pour chaque entreprise individuelle et, en particulier, \u00e9laborer et coordonner le plans d’insolvabilit\u00e9 individuellement.” Mais “sauf pour [diesen] un point, la bo\u00eete \u00e0 outils pour les proc\u00e9dures d’insolvabilit\u00e9 allemandes est aussi bien fournie qu’aux \u00c9tats-Unis \u00bb, conclut l’expert.\n<\/p>\n
Bureau \u00e9ditorial finanzen.net<\/p>\n
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