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Apr\u00e8s des d\u00e9cennies de pression pour des usines de confection plus s\u00fbres au Pakistan, l’Accord international a finalement \u00e9t\u00e9 annonc\u00e9 mercredi, salu\u00e9 par 187 marques, syndicats pakistanais et ONG comme t\u00e9moins. Le nouvel accord est bas\u00e9 sur l’accord du Bangladesh, qui a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 apr\u00e8s l’effondrement du b\u00e2timent Rana Plaza en 2013.<\/p>\n
\u00ab Apr\u00e8s des ann\u00e9es de lutte pour que l’Accord soit \u00e9tendu au Pakistan, nos travailleurs peuvent enfin \u00eatre inclus dans les m\u00e9canismes de contr\u00f4le et de r\u00e9clamation de l’Accord. Lorsque suffisamment de marques signeront, les travailleurs ne craindront plus pour leur vie en allant travailler et sauront \u00e0 qui s’adresser si leur usine n’est pas s\u00fbre. La force de l’accord r\u00e9side dans le fait que les syndicats ont un pouvoir \u00e9gal \u00e0 celui des entreprises dans la prise de d\u00e9cision”, a comment\u00e9 Nasir Mansoor, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la F\u00e9d\u00e9ration nationale des syndicats du Pakistan, dans un communiqu\u00e9.<\/p>\n
L’Accord du Pakistan fournit des m\u00e9canismes de responsabilit\u00e9 uniques et est juridiquement contraignant pour les marques signataires. Il rend obligatoires des plans de r\u00e9novation assortis de d\u00e9lais pour \u00e9liminer les dangers une fois qu’ils ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9v\u00e9l\u00e9s lors d’inspections compl\u00e8tes en mati\u00e8re de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9. Il s’assure \u00e9galement que les fournisseurs ont les moyens de payer les travaux de r\u00e9novation.<\/p>\n
En outre, l’accord du Bangladesh prot\u00e9gera tous les travailleurs tout au long de la cha\u00eene d’approvisionnement des marques et leur fournira un moyen confidentiel de soulever des probl\u00e8mes urgents de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 et d’assurer des mesures correctives rapides. La documentation des r\u00e9alisations de l’Accord assurera la transparence.<\/p>\n
“Le programme Accord fournira des inspections, une formation \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et un m\u00e9canisme de r\u00e9clamation pour les travailleurs au Pakistan qui produisent pour les marques signataires pour tous les probl\u00e8mes de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9, y compris la violence sexiste”, a d\u00e9clar\u00e9 Zehra Khan, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale de Home-Based Women Workers. ‘ F\u00e9d\u00e9ration.<\/p>\n
Se r\u00e9f\u00e9rant aux femmes qui travaillent \u00e0 domicile dans l’industrie du v\u00eatement et qui ne sont souvent pas enregistr\u00e9es, elle a d\u00e9clar\u00e9 : \u00ab Il faut veiller tout particuli\u00e8rement \u00e0 garantir que les travailleuses, qui ne sont souvent pas enregistr\u00e9es et qui peuvent travailler \u00e0 domicile, ont un acc\u00e8s \u00e9gal \u00e0 ce programme comme les autres travailleurs.<\/p>\n
Plus de 250 travailleurs sont morts dans l’incendie de l’usine Ali Enterprises \u00e0 Karachi le 11 septembre 2012, le pire incendie de l’histoire de l’industrie mondiale du v\u00eatement. Alors que le Bangladesh voisin a agi rapidement apr\u00e8s l’effondrement du Rana Plaza en avril 2013 qui a co\u00fbt\u00e9 la vie \u00e0 plus de 1 100 travailleurs de l’habillement, le Pakistan a maintenu un syst\u00e8me d’inspections d’usines \u00ab\u00a0v\u00e9rifier et ignorer\u00a0\u00bb.<\/p>\n
En fait, quelques semaines seulement avant l’incendie, Ali Enterprises a re\u00e7u la certification SAI8000 \u00e0 la suite d’un audit men\u00e9 par RINA, un cabinet d’audit priv\u00e9, qui comprenait un examen des normes de s\u00e9curit\u00e9. L’accord du Bangladesh r\u00e9cemment sign\u00e9 devrait mettre un terme \u00e0 cette pratique.<\/p>\n
\u00ab Il est important de noter que les travailleurs de l’habillement et du textile au Pakistan ont d\u00fb attendre une d\u00e9cennie pour ce progr\u00e8s. Nous esp\u00e9rons que les travailleurs d’autres pays industriels cl\u00e9s n’auront pas \u00e0 attendre aussi longtemps \u00bb, souligne Ineke Zeldenrust, coordinatrice internationale de la Clean Clothes Campaign, exhortant les pays d’approvisionnement qui n’ont pas encore adopt\u00e9 l’accord international \u00e0 le faire, et les marques qui ach\u00e8tent au Pakistan pour signer le nouvel accord.<\/p>\n
\u00ab Nous sommes ravis que le programme r\u00e9volutionnaire Accord arrive maintenant au Pakistan, o\u00f9 il est cruellement n\u00e9cessaire. Toutes les marques s’approvisionnant au Pakistan devraient accepter cet accord \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Zeldenrust.<\/p>\n
L’industrie pakistanaise du textile et de l’habillement emploie environ 4,2 millions de personnes – une grande proportion (2,2 millions) dans la fabrication de v\u00eatements, 1,8 million dans l’industrie textile et 200 000 dans les industries de la chaussure et du cuir.<\/p>\n
\u00ab Les caract\u00e9ristiques de l’Accord du Pakistan sont la responsabilit\u00e9, l’applicabilit\u00e9 et la transparence. Avec ce nouvel accord, le Pakistan deviendra l’un des endroits les plus s\u00fbrs au monde pour fabriquer des v\u00eatements \u00bb, esp\u00e8re Scott Nova, directeur ex\u00e9cutif du Worker Rights Consortium.<\/p>\n
Au 2 d\u00e9cembre 2022, 187 marques ont sign\u00e9 l’Accord international, dont Adidas, Aldi, Asos, Benetton, Bestseller, Boohoo, C&A, Carrefour, El Corte Ingles, Esprit, Fast Retailing, Galeria Karstadt Kaufhof, G-Star Raw, H&M, Hugo Boss, Inditex, Kik, Lidl, Mango, Marks & Spencer, le groupe Oberalp, le groupe Otto, Pepe Jeans, Primark, S.Oliver, Takko, Triumph et Zalando.<\/p>\n
La liste compl\u00e8te et les mises \u00e0 jour sont disponibles sur le site Web d’Accord, internationalaccord.org.<\/p>\n<\/div>\n