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“Un nouveau chapitre” chez Gucci apr\u00e8s le d\u00e9part du directeur artistique, des excuses publiques chez Balenciaga apr\u00e8s des publicit\u00e9s pol\u00e9miques… : La fin d’ann\u00e9e est mouvement\u00e9e pour la maison m\u00e8re Kering, alors que les sp\u00e9culations d’un rachat majeur circulent.<\/p>\n
Fin novembre, le groupe de luxe fran\u00e7ais Kering a annonc\u00e9 le d\u00e9part du directeur cr\u00e9atif de Gucci, Alessandro Michele, sans nommer de successeur. La marque italienne a pris du retard sur ses concurrents au cours des deux derni\u00e8res ann\u00e9es, alors qu’elle repr\u00e9sentait 55% des ventes de Kering, qui \u00e9taient \u00e9valu\u00e9es \u00e0 17,6 milliards d’euros en 2021.<\/p>\n
“Le march\u00e9 voulait le d\u00e9part de Mich\u00e8le, mais suivi d’un rendez-vous”, a d\u00e9clar\u00e9 \u00e0 l’AFP Arnaud Cadart, g\u00e9rant de portefeuille de la soci\u00e9t\u00e9 de fonds Flornoy. “Evidemment, Kering s’est pli\u00e9 \u00e0 ce souhait et maintenant le march\u00e9 attend ce qui va arriver”.<\/p>\n
Pour les analystes de la Banque UBS, “La direction a pris la bonne d\u00e9cision […] “Il est vrai que l’annonce surprise du d\u00e9part d’Alessandro Michele pourrait amener certains investisseurs \u00e0 s’interroger sur la dynamique \u00e0 court terme de Gucci”, commente un Commentaire des analystes de la Banque HSBC. Cependant, ils estiment que la nouvelle structure organisationnelle mise en place avant le d\u00e9part du directeur artistique “pourrait faciliter la transition”.<\/p>\n
Afin de porter les ventes de sa marque principale \u00e0 15 milliards d’euros \u00e0 moyen terme contre 10 milliards d’euros actuellement, Kering a restructur\u00e9 cette ann\u00e9e les \u00e9quipes de Gucci dans des fonctions cl\u00e9s telles que le design, le merchandising et les r\u00e9gions avec de nouveaux pr\u00e9sidents pour la Chine et l’Europe, le Moyen de l’Est et de l’Afrique, souligne HSBC.<\/p>\n
Cependant, la banque UBS s’attend \u00e0 ce que 2023 soit “une ann\u00e9e mouvement\u00e9e” pour le groupe dirig\u00e9 par Fran\u00e7ois-Henri Pinault. Au d\u00e9part d’Alessandro Michele s’ajoute une pol\u00e9mique autour d’une autre marque du groupe, Balenciaga. Elle est accus\u00e9e d’avoir sexualis\u00e9 des enfants dans des publicit\u00e9s.<\/p>\n
Balenciaga est une \u00e9toile montante du groupe depuis six ans, avec des ventes de pr\u00e8s de 2 milliards d’euros en 2021, port\u00e9es par les collections provocatrices de son directeur cr\u00e9atif, selon UBS.<\/p>\n
“Nous nous attendons \u00e0 ce que l’impact de sa r\u00e9cente campagne publicitaire ait un impact n\u00e9gatif” sur les ventes, selon UBS. La campagne publicitaire a suscit\u00e9 des critiques, notamment aux \u00c9tats-Unis, o\u00f9 l’une des \u00e9g\u00e9ries de la marque, Kim Kardashian, a protest\u00e9. 21% des ventes de Kering.Le PDG de Balenciaga, C\u00e9dric Charbit, et le directeur artistique, Demna Gvasalia, ont pr\u00e9sent\u00e9 des excuses personnelles.<\/p>\n
“Aux \u00c9tats-Unis, qui abritent le plus grand march\u00e9 du luxe au monde, les dommages caus\u00e9s \u00e0 Balenciaga par cette temp\u00eate de feu en cours pourraient \u00eatre sismographiques”, \u00e9crit le New York Times dans un article intitul\u00e9 “Si la haute couture et Qanon[groupecomplotisted’extr\u00eamedroitendlrRouge)entrentencollision”<\/p>\n
\u00ab La crise est profonde. \u00c7a vient des ‘Trumpistes’ et Balenciaga n’\u00e9tait pas pro-Trump”, a d\u00e9clar\u00e9 \u00e0 l’AFP Eric Briones, auteur du livre Luxe et digital, “c’est la limite pour une marque tr\u00e8s engag\u00e9e politiquement”.<\/p>\n
“Fran\u00e7ois-Henri Pinault, PDG de Kering, ne s’est pas prononc\u00e9 sur Balenciaga.” Ils ont choisi la discr\u00e9tion et cela laisse place au doute, ce qui n’est jamais une tr\u00e8s bonne chose \u00bb, analyse Arnaud Cadart, qui estime que la maison m\u00e8re prot\u00e8ge ses autres marques, comme Saint Laurent, Gucci et Bottega Veneta, du \u00ab bad buzz \u00bb de Balenciaga. “. voudrais.<\/p>\n
Le d\u00e9part d’Alessandro Michele, le pol\u00e9mique de Balenciaga, “qui ne facilite pas le sc\u00e9nario esp\u00e9r\u00e9 sur Kering, qui est celui d’une fusion ou d’un rachat majeur”, estime Cadart.<\/p>\n
Cependant, la banque UBS estime que Kering peut utiliser son “bilan solide” pour poursuivre une strat\u00e9gie de fusions-acquisitions afin de “diversifier le groupe”. Plus r\u00e9cemment, le Wall Street Journal a rendu compte de l’int\u00e9r\u00eat de Kering pour la marque Tom Ford, qui a finalement \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9e par Est\u00e9e Lauder.<\/p>\n
Le groupe “dispose d’un tr\u00e9sor de guerre de 13 \u00e0 20 milliards d’euros”, note HSBC, abordant plusieurs sc\u00e9narios qui reviennent sans cesse : Acheter Burberry ? S’associer \u00e0 son rival Richemont, la maison m\u00e8re de Cartier ? Ou pourquoi ne pas simplement agrandir l’espace beaut\u00e9 en interne ? Malgr\u00e9 le tumulte, la maison est solide et l’argent est l\u00e0 (AFP)<\/p>\n