{"id":505995,"date":"2022-12-11T13:18:26","date_gmt":"2022-12-11T15:18:26","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/fr\/emploi-de-reve-pa-trop-statique-chez-les-jeunes-gagne-le-secteur-prive\/"},"modified":"2022-12-11T13:18:27","modified_gmt":"2022-12-11T15:18:27","slug":"emploi-de-reve-pa-trop-statique-chez-les-jeunes-gagne-le-secteur-prive","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/fr\/emploi-de-reve-pa-trop-statique-chez-les-jeunes-gagne-le-secteur-prive\/","title":{"rendered":"Emploi de r\u00eave?  Pa trop statique, chez les jeunes gagne le secteur priv\u00e9"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div>\n<p><button class=\"aembed-audio \" type=\"button\"><span class=\"icon icon-listen-small icon--status\"\/>\u00c9couter la version audio de l&#8217;article<\/button><\/p>\n<p class=\"atext\">Un Pa monolithique, fig\u00e9 comme le lieu qu&#8217;il offre, incapable d&#8217;exploiter ses talents, inadapt\u00e9 \u00e0 ceux qui veulent faire carri\u00e8re.  C&#8217;est le portrait qui ressort de l&#8217;enqu\u00eate contenue dans le rapport FuturAp 2022 sur \u00ab l&#8217;avenir et l&#8217;innovation de l&#8217;administration publique \u00bb, men\u00e9e par l&#8217;Universit\u00e9 catholique.  Un portrait \u00e0 des ann\u00e9es-lumi\u00e8re des objectifs du Pnrr pour la r\u00e9forme de l&#8217;AP : un personnel jeune, comp\u00e9tent et dipl\u00f4m\u00e9, et une organisation all\u00e9g\u00e9e et plus digitalis\u00e9e.  Et que l&#8217;AP a besoin d&#8217;\u00eatre rajeunie est \u00e9galement confirm\u00e9 par Censis dans son 56e rapport : l&#8217;\u00e2ge moyen des fonctionnaires est proche de 50 ans, soit 6,5 ans de plus qu&#8217;en 2001.<\/p>\n<p class=\"atext\">\u00ab Il est urgent d&#8217;adopter des politiques de recrutement capables de mettre en \u00e9vidence les avantages que peut offrir un emploi public &#8211; commente Luca Pesenti, professeur de sociologie qui a supervis\u00e9 l&#8217;\u00e9tude -.  Nous n&#8217;avions pas de donn\u00e9es qui nous disaient clairement quelle \u00e9tait la perception des jeunes envers l&#8217;AP, mais nous avions des signes de faiblesse.  Cette premi\u00e8re enqu\u00eate donne une id\u00e9e claire de la fa\u00e7on dont le secteur public est per\u00e7u par les \u00e9tudiants et les jeunes dipl\u00f4m\u00e9s\u00bb.  Les \u00e9tudiants et ex-\u00e9tudiants de toutes les facult\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 invit\u00e9s \u00e0 indiquer une note de 1 (la moins importante) \u00e0 5 (la plus importante) pour chaque caract\u00e9ristique d&#8217;emploi propos\u00e9e, d&#8217;abord en fonction de leur perception de Pa, puis en fonction de leur id\u00e9e du travail id\u00e9al.  &#8220;L&#8217;objectif &#8211; explique Pesenti &#8211; \u00e9tait de montrer \u00e0 la fonction publique la voie \u00e0 suivre pour rencontrer les jeunes, qui ont tendance \u00e0 pr\u00e9f\u00e9rer le secteur priv\u00e9&#8221;.<\/p>\n<p><h2 id=\"RSIoAlxZY5LAsPPisNxuF7O\">Criticit\u00e9s<\/h2>\n<\/p>\n<p class=\"atext\">Dans le secteur public, le capital humain est peu ou pas pris en compte dans la perception de l&#8217;\u00e9chantillon\u00a0: 46\u00a0% pensent en effet que l&#8217;am\u00e9lioration des connaissances et des comp\u00e9tences du travailleur n&#8217;est pas importante pour l&#8217;administration publique, tandis que 86\u00a0% recherchent cette caract\u00e9ristique. dans le poste id\u00e9al.  De m\u00eame, les autres composantes des ressources humaines sont \u00e9galement tr\u00e8s recherch\u00e9es mais sous-estim\u00e9es dans le public : un management de niveau tr\u00e8s professionnel et \u00e0 l&#8217;\u00e9coute des collaborateurs est important pour respectivement 65% et 84% des r\u00e9pondants, alors que seulement 33% et 30% estiment peut trouver les m\u00eames valeurs dans l&#8217;administration publique.<\/p>\n<p class=\"atext\">La possibilit\u00e9 de faire carri\u00e8re est fondamentale dans l&#8217;emploi id\u00e9al pour la quasi-totalit\u00e9 des interview\u00e9s (93%), mais elle ne se trouve que dans le secteur public selon 41%.  L&#8217;innovation ne se porte pas bien non plus : seulement 24% pensent que l&#8217;AP peut \u00eatre innovante.  \u00ab Les enfants ont la perception d&#8217;une r\u00e9alit\u00e9 qui ne valorise pas le talent et ne sait pas se renouveler \u2013 dit le professeur -.  Le secteur public a besoin de nouvelles comp\u00e9tences dans lesquelles les jeunes sont forts, comme la num\u00e9risation\u00a0;  un th\u00e8me qui pourtant, comme la possibilit\u00e9 de faire carri\u00e8re, se fait sentir \u00e9loign\u00e9 de l&#8217;AP \u00bb.<\/p>\n<div class=\"acor acor--mkt\">\n<div class=\"\"><a rel=\"nofollow noopener\" class=\"aprev aprev--acor aprev--isq\" href=\"https:\/\/consigli24.ilsole24ore.com\/\" target=\"_blank\"><\/p>\n<figure class=\"aprev-img\"><\/figure>\n<p><\/a><\/div>\n<\/div>\n<p><h2 id=\"RZKK1VNgvCYycXfH1BKXJWJ\">Les donn\u00e9es positives<\/h2>\n<\/p>\n<p class=\"atext\">Cependant, il existe des points de rencontre entre les deux mondes.  Pour 80% de l&#8217;\u00e9chantillon, la stabilit\u00e9 d&#8217;un emploi de longue dur\u00e9e est aussi importante dans l&#8217;emploi id\u00e9al qu&#8217;on peut en trouver dans l&#8217;Administration Publique, \u00e9tant donn\u00e9 qu&#8217;elle souligne cependant l&#8217;id\u00e9e p\u00e9rim\u00e9e de place du &#8220;permanent&#8221;. travail&#8221;.<\/p>\n<\/div>\n<p><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/www.ilsole24ore.com\/art\/il-lavoro-sogni-pa-troppo-statica-i-giovani-vince-privato-AEKUiRLC\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">ttn-fr-11<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00c9couter la version audio de l&#8217;article Un Pa monolithique, fig\u00e9 comme le lieu qu&#8217;il offre, incapable d&#8217;exploiter ses talents, inadapt\u00e9 \u00e0 ceux qui veulent faire carri\u00e8re. 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