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Osler Diagnostics pr\u00e9voit de lever davantage de fonds alors que la spin-out de l’universit\u00e9 d’Oxford se pr\u00e9pare \u00e0 lancer son premier appareil de test sanguin, dans une industrie ternie par son pr\u00e9curseur le plus c\u00e9l\u00e8bre : Theranos.<\/p>\n
La start-up de diagnostic, cofond\u00e9e par Connor Campbell, 27 ans, qui a fr\u00e9quent\u00e9 mais pas termin\u00e9 ses \u00e9tudes de m\u00e9decine, a d\u00e9j\u00e0 lev\u00e9 100 millions de dollars au cours des cinq ann\u00e9es qui ont suivi son lancement. <\/p>\n
Bien que le groupe porte le nom du c\u00e9l\u00e8bre diagnosticien du XIXe si\u00e8cle, Sir William Osler, son appareil de table poss\u00e8de une interface \u00e9l\u00e9gante de type iPad. <\/p>\n
Campbell esp\u00e8re que le diagnostic portable transformera les soins de sant\u00e9 en offrant une gamme de tests rapides et bon march\u00e9 en dehors du laboratoire, parfois \u00e0 partir de quelques gouttes de sang. <\/p>\n
Mais il tient \u00e0 souligner que toute comparaison avec Theranos, la start-up de la Silicon Valley dont la co-fondatrice Elizabeth Holmes a r\u00e9cemment \u00e9t\u00e9 condamn\u00e9e pour escroquerie, s’arr\u00eate l\u00e0. <\/p>\n
\u00ab Theranos est parti d’une id\u00e9e d’Elizabeth Holmes. Nous avons commenc\u00e9 sur la base de d\u00e9cennies de recherche de l’universit\u00e9 d’Oxford dans les d\u00e9partements les plus performants de l’histoire du diagnostic \u00bb, a-t-il d\u00e9clar\u00e9. <\/p>\n
\u00abIls ont construit une organisation dirig\u00e9e par des membres du conseil d’administration qui \u00e9taient des diplomates, des avocats ou des g\u00e9n\u00e9raux. Nous avons une organisation remplie d’experts dans leur domaine dirig\u00e9s par certains des plus grands leaders mondiaux du diagnostic, de l’industrie pharmaceutique mondiale et des sciences de la vie mondiales.<\/p>\n
Campbell a cofond\u00e9 Osler avec Jason Davis, professeur de chimie \u00e0 Oxford, o\u00f9 le capteur de glyc\u00e9mie \u00e9lectrochimique portable a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9. <\/p>\n
Ce mois-ci, la soci\u00e9t\u00e9 a nomm\u00e9 Chris Smith, directeur g\u00e9n\u00e9ral d’Ortho Clinical Diagnostics, soci\u00e9t\u00e9 cot\u00e9e au Nasdaq, pour pr\u00e9sider le conseil d’administration, et David Berry, associ\u00e9 g\u00e9n\u00e9ral de la soci\u00e9t\u00e9 de capital-risque Flagship Pioneering, en tant que directeur non ex\u00e9cutif. <\/p>\n
Campbell a quitt\u00e9 son cours de m\u00e9decine \u00e0 Oxford apr\u00e8s trois ans pour se lancer dans les affaires. Il a fini par travailler avec McKinsey en Sierra Leone \u00e0 la fin de la crise d’Ebola, o\u00f9 il a vu de premi\u00e8re main l’importance du diagnostic. <\/p>\n
\u00ab Pour prendre un exemple extr\u00eame, si vous ne savez pas qui meurt de quoi, o\u00f9 envoyez-vous les ressources m\u00e9dicales ? Quelles ressources envoyez-vous\u00a0?\u00a0\u00bb il a dit. <\/p>\n
Il dit que la pand\u00e9mie a \u00ab martel\u00e9 \u00bb le point que les diagnostics sont essentiels pour changer les soins de sant\u00e9.<\/p>\n
Osler commence par demander l’approbation de deux tests cardiaques critiques, mais esp\u00e8re que son ampleur l’aidera \u00e0 surpasser les diagnostics existants au point de service. Campbell a d\u00e9clar\u00e9 que l’appareil peut d\u00e9j\u00e0 effectuer une gamme beaucoup plus large de tests, y compris le diagnostic de maladies infectieuses. Il traite la plupart des tests en 10 minutes environ. <\/p>\n