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Les personnes qui sont ou \u00e9taient consid\u00e9r\u00e9es comme incapables de travailler pendant une longue p\u00e9riode en raison de maladies de longue dur\u00e9e ou chroniques vivent une p\u00e9riode particuli\u00e8rement difficile sur le plan professionnel. Selon le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral, plusieurs centaines de milliers d’employ\u00e9s \u00e0 travers l’Allemagne doivent quitter leur emploi chaque ann\u00e9e afin de pouvoir demander une aide m\u00e9dicale, ce qui entra\u00eene g\u00e9n\u00e9ralement des absences plus longues du travail. Outre les maladies musculaires, squelettiques et respiratoires, les causes les plus fr\u00e9quentes sont les maladies mentales telles que la d\u00e9pression ou les sympt\u00f4mes du spectre de l’\u00e9puisement professionnel. La r\u00e9int\u00e9gration progressive des personnes concern\u00e9es, ou StW en abr\u00e9g\u00e9, est \u00e9galement connue sous le nom de “mod\u00e8le de Hambourg” et est consid\u00e9r\u00e9e comme une mesure volontaire visant \u00e0 r\u00e9duire la p\u00e9riode d’incapacit\u00e9 de travail apr\u00e8s une maladie longue ou grave. Leur mise en \u0153uvre est g\u00e9n\u00e9ralement recommand\u00e9e par l’h\u00f4pital de soins aigus, la structure de r\u00e9\u00e9ducation ou le m\u00e9decin traitant de la personne concern\u00e9e. Le StW peut \u00eatre r\u00e9clam\u00e9 aussi bien par les employ\u00e9s que par les fonctionnaires et les juges.
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Contrairement \u00e0 la gestion op\u00e9rationnelle de la r\u00e9int\u00e9gration, BEM en abr\u00e9g\u00e9, le mod\u00e8le de Hambourg est une mesure volontaire. <\/p>\n
Le BEM est une proc\u00e9dure de gestion RH l\u00e9galement obligatoire qui vise \u00e0 r\u00e9duire les absences des salari\u00e9s malades et \u00e0 les r\u00e9int\u00e9grer dans les processus op\u00e9rationnels. Le processus BEM est d\u00e9clench\u00e9 apr\u00e8s une p\u00e9riode d’absence pour cause de maladie de six semaines en invitant les personnes concern\u00e9es \u00e0 une r\u00e9union BEM. S’il y a des maladies de longue dur\u00e9e, le BEM vise \u00e0 la fois \u00e0 pr\u00e9server l’emploi des salari\u00e9s malades et \u00e0 \u00e9viter qu’ils ne soient \u00e0 nouveau en incapacit\u00e9 de travail en initiant une mesure d’accompagnement – la gestion de la sant\u00e9 en entreprise, ou BGM en abr\u00e9g\u00e9. <\/p>\n
Le concept du mod\u00e8le de Hambourg peut \u00eatre appliqu\u00e9 sur une base volontaire et d\u00e9pend de l’\u00e9tat physique et mental des personnes concern\u00e9es. La dur\u00e9e s’\u00e9tend g\u00e9n\u00e9ralement sur une p\u00e9riode de r\u00e9int\u00e9gration de six semaines \u00e0 six mois, mais peut \u00eatre prolong\u00e9e jusqu’\u00e0 douze mois selon la constitution individuelle. L’objectif du mod\u00e8le de Hambourg est de redonner progressivement aux salari\u00e9s une pleine performance au travail en les guidant progressivement vers la reprise du travail.\n<\/p>\n
La proc\u00e9dure du mod\u00e8le de Hambourg a \u00e9t\u00e9 propos\u00e9e par le groupe de travail f\u00e9d\u00e9ral pour la r\u00e9habilitation et contient toutes les \u00e9tapes qui servent \u00e0 revenir \u00e0 l’activit\u00e9 pr\u00e9c\u00e9dente. Accompagn\u00e9e d’examens m\u00e9dicaux, la charge de travail est g\u00e9n\u00e9ralement continuellement augment\u00e9e au cours de la mise en \u0153uvre. Le plan par phases pr\u00e9voit une d\u00e9termination du d\u00e9but et de la fin de la mesure, ainsi que la mise en place d’informations plus d\u00e9taill\u00e9es sur les diff\u00e9rentes \u00e9tapes interm\u00e9diaires. En outre, il existe un droit de r\u00e9tractation avant la fin convenue si la r\u00e9siliation peut \u00eatre justifi\u00e9e. Pendant la mise en \u0153uvre de la mesure, les personnes concern\u00e9es peuvent suspendre les dispositions du contrat de travail afin de pouvoir reprendre progressivement leur travail, ainsi que d\u00e9finir certaines mesures d’accompagnement pour accompagner le processus de r\u00e9insertion. La fin de la r\u00e9int\u00e9gration est atteinte d\u00e8s que les personnes concern\u00e9es sont \u00e0 nouveau pleinement r\u00e9silientes. L’annulation de la mesure entra\u00eene un reclassement en inaptitude au travail.
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L’alpha et l’om\u00e9ga d’une r\u00e9int\u00e9gration r\u00e9ussie est la communication entre toutes les parties concern\u00e9es, c’est-\u00e0-dire entre les personnes concern\u00e9es, les employeurs, les membres de l’\u00e9quipe et la caisse d’assurance maladie. Ceci est consid\u00e9r\u00e9 comme un facteur d\u00e9cisif en particulier pour les employ\u00e9s souffrant de maladies d’\u00e9puisement professionnel, dont les causes doivent \u00eatre discut\u00e9es ouvertement lorsqu’il s’agit de maintenir la sant\u00e9. S’il n’y a pas de flux de communication, des rechutes pouvant entra\u00eener de nouvelles p\u00e9riodes d’incapacit\u00e9 de travail ne peuvent \u00eatre exclues. Ainsi, l’obtention d’une r\u00e9troaction de l’employeur est un facteur important dans le processus de r\u00e9adaptation – un param\u00e8tre qui signale \u00e9galement une appr\u00e9ciation. Les travailleurs optimistes qui savent qu’ils peuvent compter sur leur entreprise lorsqu’ils en ont besoin ont les meilleures chances de retourner au travail.
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Inna Warkus \/ R\u00e9dactrice finanzen.net\n<\/p>\n
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Sources des images : Natee K Jindakum \/ Shutterstock.com<\/p>\n<\/div>\n