Le message de Volodymyr Zelensky \u00e9tait direct. Les entreprises occidentales doivent quitter la Russie imm\u00e9diatement “parce qu’elle est inond\u00e9e de notre sang”, a d\u00e9clar\u00e9 le pr\u00e9sident ukrainien au Congr\u00e8s am\u00e9ricain la semaine derni\u00e8re. Ceux qui resteraient, a-t-il dit, financeraient la guerre du pr\u00e9sident russe Vladimir Poutine. <\/p>\n
Les multinationales se sont retir\u00e9es de Russie \u00e0 une vitesse et \u00e0 une \u00e9chelle sans pr\u00e9c\u00e9dent. Certains, comme Danone, ont arr\u00eat\u00e9 de nouveaux investissements mais ont insist\u00e9 sur le fait qu’ils resteraient, invoquant une responsabilit\u00e9 envers \u00ables personnes que nous nourrissons [and] les agriculteurs qui nous fournissent du lait \u00bb.<\/p>\n
Beaucoup explorent des options plus radicales. Jeffrey Sonnenfeld, professeur \u00e0 la Yale School of Management qui a suivi le “blocus des entreprises”, estime que plus de 400<\/a> se sont maintenant engag\u00e9s \u00e0 r\u00e9duire, \u00e0 suspendre leurs op\u00e9rations ou \u00e0 se retirer compl\u00e8tement.<\/p>\n Derri\u00e8re la vol\u00e9e d’annonces, “l’ex\u00e9cution est tr\u00e8s compliqu\u00e9e”, a-t-il not\u00e9. <\/p>\n Des entretiens avec des dirigeants, des conseillers et des universitaires sugg\u00e8rent que m\u00eame les entreprises qui ont annonc\u00e9 leur intention de se retirer compl\u00e8tement de Russie sont confront\u00e9es \u00e0 des dilemmes concernant leur personnel, leurs actifs et leurs passifs, et leurs options \u00e0 court et \u00e0 long terme dans le pays.<\/p>\n “Ce serait assez facile pour moi de dire que nous quittons la Russie – c’est ce que nous voulons tous faire”, a d\u00e9clar\u00e9 le directeur g\u00e9n\u00e9ral d’UniCredit, Andrea Orcel. Cependant, a-t-il dit, la banque y emploie environ 4 000 personnes. <\/p>\n Certaines entreprises, comme Spotify, ont retir\u00e9 des gens. Quelques-uns ont ferm\u00e9 leurs entreprises en Russie alors qu’ils \u00e9taient un employeur local de bonne taille, comme Accenture, dont la sortie affecte pr\u00e8s de 2 300 emplois. Apr\u00e8s avoir suspendu son usine de Saint-P\u00e9tersbourg, Toyota laisse progressivement ses expatri\u00e9s et leurs familles, 48 \u200b\u200bpersonnes au total, rentrer au Japon.<\/p>\n La plupart des employeurs ont du mal \u00e0 trouver un \u00e9quilibre entre se distancier d’un march\u00e9 soudainement toxique et prot\u00e9ger les salari\u00e9s. <\/p>\n “Vous avez des endroits comme McDonald’s et IBM avec [large local] de la main-d’\u0153uvre et ils ne veulent pas appara\u00eetre comme punitifs pour les personnes qui ont fait partie de leur famille \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Sonnenfeld. <\/p>\n M\u00eame si McDonald’s a suspendu ses op\u00e9rations dans ses 850 restaurants russes, il a promis de continuer \u00e0 y payer ses 62 000 employ\u00e9s. <\/p>\n Mais Sonnenfeld a not\u00e9 : “La question est de savoir combien de temps encore McDonald’s et IBM pourront-ils continuer \u00e0 payer les gens pour qu’ils ne fassent rien : combien de temps ils le supporteront et combien de temps le grand public appr\u00e9ciera qu’ils injectent de l’argent dans une \u00e9conomie voyou.” <\/p>\n En priv\u00e9, les dirigeants expriment leur inqui\u00e9tude quant \u00e0 d’\u00e9ventuelles repr\u00e9sailles. Les procureurs russes ont averti que les chefs d’entreprise qui critiquent son gouvernement risquent des amendes et des peines d’emprisonnement, tandis que les entreprises qui suspendent leurs activit\u00e9s pourraient \u00eatre reconnues coupables de “faillite frauduleuse ou d\u00e9lib\u00e9r\u00e9e”.<\/p>\n Un autre dirigeant de l’automobile a d\u00e9clar\u00e9 : “Nous avons d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment invoqu\u00e9 des probl\u00e8mes de cha\u00eene d’approvisionnement comme raison d’arr\u00eater [production]. \u00c0 dessein, nous n’entrons pas dans la politique de cela, quoi que nous pensions, car la situation est tr\u00e8s, tr\u00e8s d\u00e9licate. Si vous arr\u00eatez [the plant] pour quelque raison que ce soit, vous \u00eates sur leur radar.<\/p>\n Quelques entreprises ont cit\u00e9 des pr\u00e9occupations concernant le personnel comme raison de rester. Dave Robertson, directeur de l’exploitation de Koch Industries, c’est not\u00e9<\/a> qu’elle employait environ 600 personnes dans deux usines de verre en Russie. “Nous n’abandonnerons pas nos employ\u00e9s l\u00e0-bas ni ne c\u00e9derons ces installations de fabrication au gouvernement russe afin qu’il puisse fonctionner et en b\u00e9n\u00e9ficier”, a-t-il d\u00e9clar\u00e9.<\/p>\n La menace d’expropriation<\/strong><\/p>\n Comme Robertson l’a laiss\u00e9 entendre, certaines entreprises occidentales craignent que les op\u00e9rations suspendues ne soient saisies par l’\u00c9tat. Poutine a averti que le Kremlin trouverait des “solutions l\u00e9gales” pour transf\u00e9rer les actifs des multinationales qui fuient la Russie “\u00e0 ceux qui veulent vraiment travailler”.<\/p>\n Un cadre d’un autre constructeur automobile a d\u00e9clar\u00e9: “Si nous sommes per\u00e7us comme arr\u00eatant l’op\u00e9ration sans raison valable, nous pourrions faire face \u00e0 la nationalisation, \u00e0 la mise en faillite ou \u00e0 l’administration, puis \u00e0 la saisie des actifs si vous ne red\u00e9marrez pas l’op\u00e9ration.”<\/p>\n Alberto Alemanno, professeur de droit \u00e0 HEC Paris, a d\u00e9clar\u00e9 que les entreprises “payaient d\u00e9sormais beaucoup d’avocats pour \u00e9valuer ce qu’elles pouvaient faire pour prot\u00e9ger leur investissement”. <\/p>\n Leurs inqui\u00e9tudes ont atteint la Maison Blanche, o\u00f9 l’attach\u00e9e de presse Jen Psaki a tweet\u00e9 que des saisies “anarchiques” entra\u00eeneraient des poursuites judiciaires. L’ambassade de Russie \u00e0 Washington a qualifi\u00e9 ces craintes d'”hyst\u00e9rie russophobe”.<\/p>\n Sonnenfeld a d\u00e9clar\u00e9 que le risque \u00e9tait limit\u00e9 car la plupart des entreprises non industrielles avaient peu d’actifs durables en Russie.<\/p>\n Lorsque Disney a d\u00e9clar\u00e9 qu’il “suspendrait” toutes ses activit\u00e9s en Russie, il a ajout\u00e9 que les “complexit\u00e9s contractuelles” signifiaient qu’il lui faudrait du temps pour se d\u00e9gager des autres, comme ses cha\u00eenes de t\u00e9l\u00e9vision. <\/p>\n McDonald’s a \u00e9galement des engagements continus, tels que des baux de restaurant. Au total, le directeur financier Kevin Ozan a d\u00e9clar\u00e9 ce mois-ci que cela maintiendrait ses co\u00fbts en Russie \u00e0 environ 50 millions de dollars par mois. <\/p>\nLe probl\u00e8me des gens<\/h2>\n
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