\n<\/p>\n
ESSEN (dpa-AFX) – Le dernier grand groupe de grands magasins allemand, Galeria Karstadt Kaufhof, souhaite fermer plus de 40 de ses 131 grands magasins restants. C’est ce qu’a annonc\u00e9 le patron de l’entreprise, Miguel M\u00fcllenbach, dans une interview au “Frankfurter Allgemeine Zeitung”. Quelques heures plus t\u00f4t, l’entreprise avait d\u00fb chercher des secours dans une proc\u00e9dure de bouclier de protection pour la deuxi\u00e8me fois en moins de deux ans, comme l’a indiqu\u00e9 lundi un porte-parole de l’entreprise. La “Wirtschaftswoche” en avait \u00e9galement fait \u00e9tat.<\/p>\n
Le responsable a d\u00e9clar\u00e9 dans l’interview “FAZ” que pour sauver l’entreprise, le r\u00e9seau d’agences devait \u00eatre “r\u00e9duit d’au moins un tiers”. Les licenciements sont in\u00e9vitables. Dans une lettre aux employ\u00e9s, M\u00fcllenbach a \u00e9crit que l’entreprise devait se s\u00e9parer des succursales qui “ne peuvent plus \u00eatre exploit\u00e9es de mani\u00e8re rentable dans un avenir pr\u00e9visible” compte tenu de la baisse de la consommation, de l’inflation et des co\u00fbts \u00e9nerg\u00e9tiques. C’est le seul moyen d’emp\u00eacher l’entreprise d’\u00e9chouer. Le g\u00e9ant du commerce de d\u00e9tail avec ses 17 000 employ\u00e9s est toujours repr\u00e9sent\u00e9 dans 97 villes allemandes.<\/p>\n
Avant de saisir le tribunal des faillites, Galeria avait n\u00e9goci\u00e9 une nouvelle aide financi\u00e8re avec le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral – en plus des 680 millions d’euros d\u00e9j\u00e0 per\u00e7us. Mais on est arriv\u00e9 \u00e0 la conclusion que ce n’\u00e9tait pas une option viable, a d\u00e9clar\u00e9 M\u00fcllenbach. “Les pr\u00eats permanents de l’\u00c9tat ne peuvent pas \u00eatre la solution ici, mais une coupe nette vers des structures \u00e9conomiquement viables est n\u00e9cessaire.”<\/p>\n
Lors du premier verrouillage corona en avril 2020, l’entreprise avait d\u00e9j\u00e0 cherch\u00e9 \u00e0 \u00eatre secourue dans le cadre d’une proc\u00e9dure de bouclier de protection. La proc\u00e9dure d’insolvabilit\u00e9 a dur\u00e9 jusqu’\u00e0 fin septembre.<\/p>\n
Dans la variante d’insolvabilit\u00e9 orient\u00e9e vers la restructuration, un administrateur judiciaire prend en charge la supervision du sauvetage, tandis que la direction de l’entreprise garde le contr\u00f4le mais est conseill\u00e9e par un expert externe en restructuration. Dans le cas de Galeria, selon les informations de la “Wirtschaftswoche”, l’avocat de D\u00fcsseldorf Frank Kebekus doit reprendre l’administration provisoire. Le sp\u00e9cialiste de la restructuration Arndt Geiwitz devrait donc diriger la restructuration op\u00e9rationnelle. D\u00e8s le printemps 2020, les deux experts se trouvaient dans la m\u00eame position dans la premi\u00e8re proc\u00e9dure de bouclier protecteur. \u00c0 cette \u00e9poque, une quarantaine d’agences ont \u00e9t\u00e9 ferm\u00e9es, environ 4 000 emplois ont \u00e9t\u00e9 supprim\u00e9s et plus de deux milliards d’euros de dette ont \u00e9t\u00e9 annul\u00e9s.<\/p>\n
N\u00e9anmoins, l’expert commercial J\u00f6rg Funder de l’Universit\u00e9 des sciences appliqu\u00e9es de Worms a jug\u00e9 r\u00e9trospectivement\u00a0: “Les coupes n’ont pas \u00e9t\u00e9 assez profondes avec l’insolvabilit\u00e9 de Galeria en 2020. “La volont\u00e9 politique et le souci de la viabilit\u00e9 de nombreux centres-villes lorsque les grands magasins \u00e9taient ferm\u00e9s, mais aussi les Int\u00e9r\u00eats du propri\u00e9taire Signa auraient emp\u00each\u00e9 cela \u00e0 l’\u00e9poque. “Le grand magasin a le droit d’exister, mais il a besoin d’une grande zone de chalandise. C’est pourquoi il n’y a de place que pour 50 \u00e0 60 succursales en Allemagne, pas pour les 131 grands magasins Galeria”, a d\u00e9clar\u00e9 Funder.<\/p>\n
Combien de grands magasins en Allemagne peuvent survivre \u00e0 long terme est un sujet de d\u00e9bat, m\u00eame parmi les experts. Johannes Berentzen, responsable du cabinet de conseil en commerce de d\u00e9tail BBE, ne voit de place que pour moins de 100 grands magasins. “Et m\u00eame ces maisons n’auront d’avenir que si la qualit\u00e9 de s\u00e9jour et le business model sont significativement am\u00e9lior\u00e9s.” Cela fait de lui l’un des optimistes.<\/p>\n
L’ancien patron de Kaufhof, Lovro Mandac, consid\u00e8re que 40 \u00e0 50 grands magasins en Allemagne sont viables \u00e0 long terme. Une analyse actuelle de la “Immobilienzeitung” arrive m\u00eame \u00e0 la conclusion que probablement seulement 30 des 131 succursales ont une perspective s\u00e9curis\u00e9e. Tout le monde devrait avoir peur.<\/p>\n
M\u00fcllenbach a admis dans la lettre des employ\u00e9s: “Il est \u00e0 nouveau de notre devoir de tout mettre, vraiment tout, \u00e0 l’\u00e9preuve dans les semaines \u00e0 venir.” Mais il a essay\u00e9 de r\u00e9pandre un peu d’espoir. “Galeria est durable”, a-t-il \u00e9crit et promis que le groupe continuerait \u00e0 jouer un r\u00f4le important dans les centres-villes allemands.\/rea\/DP\/stw<\/p>\n<\/div>\n