{"id":43454,"date":"2022-03-19T21:53:05","date_gmt":"2022-03-19T23:53:05","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/fr\/comment-carla-harris-a-atteint-le-sommet\/"},"modified":"2022-03-19T21:53:10","modified_gmt":"2022-03-19T23:53:10","slug":"comment-carla-harris-a-atteint-le-sommet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/fr\/comment-carla-harris-a-atteint-le-sommet\/","title":{"rendered":"Comment Carla Harris a atteint le sommet"},"content":{"rendered":"\n
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Carla harris <\/a>est un h\u00e9ros pour beaucoup de gens. Harris est une femme noire qui a atteint le sommet de la banque d’investissement Morgan Stanley. Que ce soit amusant d’y travailler ou non : vous n’y arrivez pas par hasard. Quel est son secret ? Selon Harris lui-m\u00eame <\/a>avoir un \u00ab parrain \u00bb \u00e9tait d\u00e9cisif. Toutes les d\u00e9cisions importantes concernant votre carri\u00e8re sont prises pendant votre absence. La question est donc : qui est assis \u00e0 table pour d\u00e9fendre vos int\u00e9r\u00eats ? Qui dit au reste : elle est indispensable pour notre entreprise ? <\/p>\n

Pourquoi est-ce si important? Parce que la m\u00e9ritocratie est un mythe, dit Harris. \u00c0 presque tous les moments o\u00f9 vous \u00eates \u00e9valu\u00e9, les consid\u00e9rations subjectives jouent un r\u00f4le d\u00e9cisif. Et puis vous avez besoin de ce sponsor.<\/p>\n

Pour \u00eatre clair, un parrain est diff\u00e9rent d’un mentor. Un mentor vous donne des conseils personnalis\u00e9s. C’est agr\u00e9able et pratique. Mais un parrain met ses relations devant vous et vous promeut quand vous n’\u00eates pas l\u00e0.<\/p>\n

Orecherche du cabinet de conseil am\u00e9ricain CTI <\/a>soutient l’histoire de Harris. Une enqu\u00eate men\u00e9e aupr\u00e8s d’un peu plus de 3 000 travailleurs du savoir a montr\u00e9 que les personnes ayant un parrain sont beaucoup plus satisfaites de leur \u00e9volution de carri\u00e8re que leurs coll\u00e8gues sans parrain. Les sponsors eux-m\u00eames b\u00e9n\u00e9ficient \u00e9galement de la relation. Ils augmentent leurs connaissances et leurs comp\u00e9tences, comprennent mieux ce qui se passe dans l’entreprise et obtiennent plus de r\u00e9sultats sur des projets complexes.<\/p>\n

Pratiquement encore : comment obtenez-vous un tel sponsor ? Selon Harris \u00e0 travers les r\u00e9alisations et les relations.<\/p>\n

\u2020 Performance<\/strong>: ceux qui fournissent structurellement juste un peu plus que ce qui est demand\u00e9 augmentent leurs chances d’avoir un sponsor. “Juste un peu plus” est un euph\u00e9misme dans la propre carri\u00e8re de Harris. Elle a \u00e9tudi\u00e9 l’\u00e9conomie \u00e0 Harvard (magna cum laude) et y a ensuite fait un MBA. De plus, elle est une chanteuse de gospel populaire qui a rempli le Carnegie Hall \u00e0 quelques reprises.<\/p>\n

\u2020 Des relations<\/strong>: les performances seules ne suffisent pas. De plus, il y a un risque que la barre soit mise de plus en plus haut et que vous vous \u00e9puisiez. Selon Harris, les \u00ab moments positifs de contact \u00bb sont donc au moins aussi importants. Les sponsors potentiels doivent apprendre \u00e0 vous conna\u00eetre et \u00e0 vous faire confiance avant de vous prendre sous leur aile.<\/p>\n

Tout le monde ne convient pas comme sponsor. Bien s\u00fbr, un parrain efficace vous conna\u00eet, vous et votre travail, et est impliqu\u00e9 dans les d\u00e9cisions de carri\u00e8re. Mais ils devront vraiment parler. L’enqu\u00eate CTI montre que la plupart des parrains donnent des conseils \u00e0 leurs prot\u00e9g\u00e9s, mais ne d\u00e9fendent pas activement leurs int\u00e9r\u00eats. En fin de compte, ils s’av\u00e8rent \u00eatre plus un mentor qu’un parrain.<\/p>\n

Cela peut aussi avoir \u00e0 voir avec la fa\u00e7on dont vous demandez \u00e0 quelqu’un d’\u00eatre votre parrain. Selon Harris, vous devez clairement indiquer que vous souhaitez progresser dans votre travail et que vous recherchez quelqu’un qui puisse le faire savoir aux endroits o\u00f9 se prennent les d\u00e9cisions.<\/p>\n

Certes, ce conseil a un peu une ambiance yuppie des ann\u00e9es 80. D’un autre c\u00f4t\u00e9, de nombreuses personnes reconna\u00eetront dans leur propre travail qu’il ne suffit pas de “faire de son mieux” pour avancer. Surtout si vous sortez de la norme en raison de votre sexe, de votre couleur ou de votre origine. Comme Carla Harris \u00e0 Wall Street.<\/p>\n

\nBen Tiggelaar <\/strong> \u00e9crit chaque semaine sur le leadership personnel, le travail et la gestion.<\/p>\n