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\n Le fondateur de Red Bull, Dietrich Mateschitz, est mort.Le multimilliardaire autrichien est d\u00e9c\u00e9d\u00e9 \u00e0 l’\u00e2ge de 78 ans.<\/strong>\n <\/p>\n \n Le magazine du sport automobile “semaine de vitesse<\/span>“, une publication du groupe Red Bull. L’Autrichien est “une longue et grave maladie”<\/cite> tirer.<\/p>\n \n Dans le cadre du Grand Prix de Formule 1 aux \u00c9tats-Unis, le directeur du sport automobile de Red Bull, Helmut Marko, a \u00e9galement confirm\u00e9 le d\u00e9c\u00e8s de son compagnon de longue date. “Nous savions qu’il \u00e9tait dans un \u00e9tat de sant\u00e9 difficile”<\/cite>a d\u00e9clar\u00e9 Marko \u00e0 “ciel<\/span>”\u00a0: “Maintenant que c’est arriv\u00e9, c’est toujours incroyable qu’une si grande personnalit\u00e9 ait d\u00fb partir.” <\/cite>Mateschitz “unique”<\/cite> a \u00e9t\u00e9, “mais c’\u00e9tait un homme humble”<\/cite>.<\/p>\n \n R\u00e9cemment, il y avait d\u00e9j\u00e0 eu des rapports selon lesquels Mateschitz souffrait d’un cancer. Il avait investi une grande partie de sa fortune dans le sport, notamment la Formule 1 et plusieurs footballeurs.\u00e9quipes<\/span> comme les vainqueurs de la Coupe DFB RB Leipzig et Red Bull Salzburg.<\/p>\n \n Lorsque Mateschitz a d\u00e9couvert le sport comme outil de marketing pour son entreprise de boissons gazeuses, cela a chang\u00e9 le monde de l’exercice physique professionnel. Il est bien connu qu’il n’y avait pratiquement aucune limite pour lui. Le succ\u00e8s total de son entreprise de douches reposait \u00e9galement sur la conviction de son fondateur d’\u00eatre \u00e0 l’avant-garde l\u00e0 o\u00f9 il voulait vraiment \u00eatre. <\/p>\n \n Il y a un an, il a d\u00fb \u00eatre d’autant plus difficile pour l’entrepreneur, n\u00e9 en Styrie, en Autriche, de perdre finalement ce pari. Mateschitz avait pari\u00e9 avec Uli Hoene\u00df en 2018 que “son” club le RB Leipzig serait champion d’Allemagne de football au moins une fois d’ici 2021. Comme on le sait, rien n’en est sorti.<\/p>\n \n La d\u00e9faite n’\u00e9tait pas vraiment une option pour Mateschitz lorsqu’il a d\u00e9cid\u00e9 \u00e0 la fin des ann\u00e9es 1990 d’utiliser le sport comme principal outil marketing de son entreprise. En 1984, il a fond\u00e9 la soci\u00e9t\u00e9 de douche “Red Bull GmbH” avec la famille d’entrepreneurs Yoovidhya de Tha\u00eflande. <\/p>\n \n Apr\u00e8s une longue phase d’approbation, “Red Bull” a \u00e9t\u00e9 mis en vente en 1987 et une success story sans pareille a commenc\u00e9. Le terme nouvellement cr\u00e9\u00e9 “boisson \u00e9nergisante<\/span>\u00bb fut bient\u00f4t sur toutes les l\u00e8vres, et Mateschitz avait non seulement cr\u00e9\u00e9 un produit innovant, mais aussi un tout nouveau segment de boissons.<\/p>\n \n En Allemagne, la demande a \u00e9t\u00e9 aliment\u00e9e par le fait que la boisson n’a \u00e9t\u00e9 commercialis\u00e9e sur le march\u00e9 noir que jusqu’en avril 1994, car elle n’\u00e9tait pas autoris\u00e9e \u00e0 la vente jusque-l\u00e0. L’\u00e9tiquetage des ingr\u00e9dients – le jus contient l’acide amin\u00e9 taurine en plus de la caf\u00e9ine et beaucoup de sucre – ne correspondait pas initialement aux normes allemandes.<\/p>\n \n La strat\u00e9gie d’entreprise de Mateschitz, consid\u00e9r\u00e9 comme un g\u00e9nie du marketing, se caract\u00e9rise par les d\u00e9penses financi\u00e8res \u00e9lev\u00e9es li\u00e9es \u00e0 la distribution mondiale de la marque. 40% des ventes doivent toujours \u00eatre investies dans le marketing. L’entreprise s’est fortement appuy\u00e9e sur le parrainage de sports extraordinaires\u00c9v\u00e9nements<\/span> comme le “Taurus” lanc\u00e9 en 2001 Prix \u200b\u200b\u200b\u200bmondiaux des cascades<\/span>” dans Hollywood<\/span> et par plusieurs centaines d’athl\u00e8tes individuels, parmi lesquels d’abord des athl\u00e8tes de l’extr\u00eame tels que des deltaplanes, des alpinistes et des parachutistes, mais aussi des skieurs de comp\u00e9tition, snowboardeurs<\/span> et surfeur<\/span>.<\/p>\n \n Mateschitz n’a d\u00e9couvert son amour pour le football que relativement tard. En 2005, il a achet\u00e9 le club de football Austria Salzburg et l’a renomm\u00e9 Red Bull Salzburg. Il a donn\u00e9 des structures professionnelles au club et a investi plusieurs millions dans l’achat d’entra\u00eeneurs et de joueurs.<\/p>\n \n Apr\u00e8s avoir vendu le New yorkais <\/span>Le club professionnel Metro Stars a pris le relais et en Am\u00e9rique du Nord Ligue majeure de football<\/span> (MLS) sous le nom Red Bull Paris<\/span> et a install\u00e9 un club au Br\u00e9sil en 2007, Mateschitz est \u00e9galement devenu actif dans le football allemand en 2009 : il a fond\u00e9 le nouveau club RasenBallsport (RB) Leipzig \u00e0 partir du d\u00e9partement de football externalis\u00e9 du club de banlieue SSV Markranst\u00e4dt. <\/p>\n \n L’objectif d\u00e9clar\u00e9 du projet \u00e9tait la marche vers la premi\u00e8re Bundesliga. De plus, l’ancien entra\u00eeneur de la Bundesliga, Ralf Rangnick, a d’abord \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 directeur sportif de Salzbourg et de Leipzig en 2012 avant de se concentrer enti\u00e8rement sur la ramification allemande de Red Bull. <\/p>\n \n Le chef d’entreprise Dietrich Mateschitz avec le PDG Oliver Mintzlaff\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n \n En fait, RB Leipzig, sous Rangnick, a pu terminer sa promotion dans la plus haute division allemande au printemps 2016 et ainsi c\u00e9l\u00e9brer la marche de l’Oberliga en seulement sept ans. Qui s’est d\u00e9j\u00e0 qualifi\u00e9 lors de la premi\u00e8re saison de Bundesliga \u00e9quipe<\/span> pour le Ligue des champions<\/span>.<\/p>\n \n Cependant, l’un des domaines les plus importants du sponsoring sportif de Red Bull a toujours \u00e9t\u00e9 le sport automobile. D\u00e8s 1995, Mateschitz avait d\u00e9m\u00e9nag\u00e9 \u00e0 Schweizer avec une majorit\u00e9 des deux tiers \u00e9quipe<\/span> Achet\u00e9 propre. \u00c0 partir de 2004, il a consid\u00e9rablement \u00e9largi son implication. <\/p>\n \n Il a gagn\u00e9 la Formule 1\u00e9quipe<\/span> Jaguar (puisque “\u00c9quipe de course Red Bull<\/span>” conduite), en 2005 aussi la Minardi\u00e9quipe<\/span> (ci-apr\u00e8s : “Scuderia Toro Rosso”) et devient ainsi le premier propri\u00e9taire de deux \u00e9quipes de course dans la cat\u00e9gorie reine du sport automobile. Qui a triomph\u00e9 lors de la saison 2010 de Formule 1 L’\u00e9quipe RedBull<\/span> autour du pilote allemand Sebastian Vettel et a remport\u00e9 les titres de champion du monde dans le championnat des constructeurs et des pilotes.<\/p>\n \n En 2016, cependant, les employ\u00e9s de la cha\u00eene de t\u00e9l\u00e9vision Mateschitz “Servus TV” ont d\u00e9couvert ce qui se passe lorsque vous vous opposez \u00e0 votre volont\u00e9. Lorsqu’ils voulurent y installer un comit\u00e9 d’entreprise, il mena\u00e7a sans plus tarder la dissolution compl\u00e8te de la station. Perdre n’\u00e9tait tout simplement pas son truc. Et si cela devait l’\u00eatre, les enjeux ne pourraient pas \u00eatre trop \u00e9lev\u00e9s. Le pari avec Uli Hoene\u00df correspond donc au tableau : Mateschitz y avait perdu une bi\u00e8re.<\/p>\n<\/p><\/div>\nLe sport comme outil marketing<\/h2>\n
1984 – une entreprise de douches prend des ailes<\/h2>\n
Strat\u00e9gie\u00a0: 40\u00a0% pour la publicit\u00e9<\/h2>\n
2005 : Mateschitz rach\u00e8te Austria Salzbourg<\/h2>\n
Rangnick avance Leipzig<\/h2>\n
R\u00e9alisations en Formule 1<\/h2>\n
Interdiction de perdre<\/h2>\n