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\u2022 Les crit\u00e8res ESG peuvent influencer les d\u00e9cisions d’investissement
\n\u2022 BaFin a \u00e9galement \u00e0 l’esprit la durabilit\u00e9 de l’entreprise
\n\u2022 L’Allemagne devrait assumer un r\u00f4le de premier plan dans la concurrence internationale<\/p>\n
Lorsqu’ils prennent une d\u00e9cision d’investissement, les investisseurs s’interrogent souvent non seulement sur les chiffres de vente solides d’une entreprise, mais \u00e9galement sur ses efforts dans le domaine de la durabilit\u00e9. La durabilit\u00e9 peut d\u00e9sormais \u00eatre mieux mesur\u00e9e \u00e0 l’aide de facteurs ESG, qui englobent les domaines de l’environnement (environnement), du social (social) et de la gouvernance (gouvernance). Diverses soci\u00e9t\u00e9s d’analyse proposent des syst\u00e8mes de notation qui certifient qu’une entreprise agit d\u00e9j\u00e0 de mani\u00e8re durable ou qu’elle a du rattrapage \u00e0 faire. Des indices ou ETF entiers sont souvent constitu\u00e9s sur la base de ces syst\u00e8mes de points, qui visent \u00e0 faciliter l’investissement durable des investisseurs. Par exemple, le constructeur de voitures \u00e9lectriques Tesla a d\u00fb lib\u00e9rer sa place dans l’indice S&P 500 ESG, en partie parce que les rapports faisant \u00e9tat de mauvaises conditions de travail dans les usines du groupe Musk s’accumulaient et que des accidents, dont certains mortels, li\u00e9s au “pilote automatique” assistant de conduite n’ont pas \u00e9t\u00e9 suffisamment \u00e9tudi\u00e9s.
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L’Autorit\u00e9 f\u00e9d\u00e9rale de surveillance financi\u00e8re (BaFin) s’est \u00e9galement exprim\u00e9e lors de la conf\u00e9rence “Sustainable Finance” sur ce qu’elle attend des entreprises qui rel\u00e8vent de la responsabilit\u00e9 de l’autorit\u00e9, comme indiqu\u00e9 dans un communiqu\u00e9. “L’int\u00e9gration des risques ESG dans le processus de gestion des risques est un must pour chaque soci\u00e9t\u00e9 financi\u00e8re”, d\u00e9clare le Dr. Thorsten P\u00f6tzsch, qui dirige la surveillance des titres \u00e0 la BaFin. Il convient de souligner que les entreprises doivent faire face aux risques \u00e9ventuels li\u00e9s \u00e0 la durabilit\u00e9 au niveau de la direction. Dans ce contexte, P\u00f6tzsch a salu\u00e9 les entreprises qui ont d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9 des progr\u00e8s significatifs dans le domaine ESG. N\u00e9anmoins, il reste encore beaucoup \u00e0 rattraper, comme l’a soulign\u00e9 Raimund R\u00f6seler, directeur ex\u00e9cutif de la supervision bancaire. “Les plus petites institutions, en particulier, n’ont pas encore suffisamment int\u00e9gr\u00e9 les risques climatiques dans leur gestion des risques”, a-t-il expliqu\u00e9. “Pour le dire autrement\u00a0: beaucoup n’ont pas encore de strat\u00e9gie solide pour faire face aux risques climatiques. Cela doit changer.” Bien qu’on ne puisse s’attendre \u00e0 des changements du jour au lendemain, un report ne peut \u00eatre accord\u00e9. Il est ici important que les banques non seulement identifient les risques ESG, mais les documentent \u00e9galement de mani\u00e8re ad\u00e9quate et les int\u00e8grent dans leurs processus.\n<\/p>\n
Les assureurs ont \u00e9galement un double r\u00f4le, en tant que directeur ex\u00e9cutif de la supervision des assurances Dr. Frank Grund a r\u00e9v\u00e9l\u00e9. Les entreprises ne sont pas seulement consid\u00e9r\u00e9es comme des investisseurs, mais aussi comme porteuses de risques. “Il est important pour moi que les assureurs traitent non seulement les risques de durabilit\u00e9 avec leurs investissements en capital, mais aussi syst\u00e9matiquement avec leur souscription”, a plaid\u00e9 Grund. “Les fortes pluies de l’\u00e9t\u00e9 2021 ont une fois de plus mis en \u00e9vidence les cons\u00e9quences du changement climatique pour le secteur de l’assurance.” Mais les compagnies d’assurance peuvent \u00e9galement faire progresser l’\u00e9conomie de mani\u00e8re significative dans leur r\u00f4le d’investisseurs. Cela signifie qu’ils sont \u00e9galement tenus de fournir des informations au niveau de l’UE, par exemple en ce qui concerne les donn\u00e9es sur l’ensemble du groupe ou sur des produits individuels. “Ici, il est important pour nous que ce qui est promis soit tenu – en particulier en ce qui concerne la vente de produits”, a d\u00e9clar\u00e9 Grund. “Partout o\u00f9 il est dit durabilit\u00e9, il doit \u00e9galement contenir durabilit\u00e9.”
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Des r\u00e8gles claires s’appliquent \u00e9galement aux valeurs mobili\u00e8res. Depuis le 1er ao\u00fbt 2022, les soci\u00e9t\u00e9s de gestion de capital doivent enregistrer les risques \u00e9ventuels li\u00e9s aux enjeux ESG dans leurs processus de gestion des risques. La BaFin laisse les entreprises ouvertes quant \u00e0 la forme sous laquelle cela se d\u00e9roule. Si quelque chose n’est pas clair, l’autorit\u00e9 de contr\u00f4le soutiendra les entreprises avec un d\u00e9pliant. N\u00e9anmoins, cette t\u00e2che pourrait repr\u00e9senter un d\u00e9fi – P\u00f6tzsch en est \u00e9galement conscient : \u00ab Il ne fait aucun doute que l’int\u00e9gration des risques de durabilit\u00e9 dans le processus de gestion des risques prend beaucoup de temps, en particulier dans le domaine des valeurs mobili\u00e8res. N\u00e9anmoins, ce travail est absolument n\u00e9cessaire pour chaque soci\u00e9t\u00e9 financi\u00e8re.”\n<\/p>\n
Cependant, le pr\u00e9sident de la BaFin, Mark Branson, a soulign\u00e9 qu’il n’\u00e9tait pas dans les attributions de l’autorit\u00e9 d’\u00e9valuer les entreprises en fonction de leur durabilit\u00e9. “Ce n’est pas notre r\u00f4le, et nous n’avons pas non plus l’expertise n\u00e9cessaire.” Il faut plut\u00f4t assurer la transparence, qui prot\u00e8ge notamment les consommateurs. En tant que consommateur, vous devez \u00eatre en mesure de voir clairement si les produits d’investissement investissent dans des entreprises qui op\u00e8rent d\u00e9j\u00e0 “vertes” ou sont actuellement en train de changer. A titre d’exemple, Branson a mentionn\u00e9 si les entreprises sont toujours d\u00e9pendantes du nucl\u00e9aire ou du gaz ou si elles utilisent d\u00e9j\u00e0 de plus en plus les \u00e9nergies renouvelables. A cet effet, le patron de la BaFin a appel\u00e9 \u00e0 un \u00e9tiquetage adapt\u00e9 des produits correspondants, sur la base duquel les investisseurs pourront ensuite prendre des d\u00e9cisions.
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En outre, il pourrait \u00eatre avantageux non seulement pour les investisseurs de fournir des investissements durables de mani\u00e8re fiable, mais aussi pour l’Allemagne en tant que site comp\u00e9titif. comme docteur Florian Toncar, secr\u00e9taire d’\u00c9tat au minist\u00e8re f\u00e9d\u00e9ral des Finances, a d\u00e9clar\u00e9 dans un commentaire que le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral souhaitait faire de l’Allemagne une place financi\u00e8re durable jouant un r\u00f4le de premier plan dans le monde. “Il est donc essentiel pour nous que la finance durable (SF) sensibilise l’industrie financi\u00e8re aux risques et opportunit\u00e9s en ce qui concerne les aspects de durabilit\u00e9 et modifie les flux de capitaux de telle sorte que les 17 objectifs mondiaux de l’Agenda 2030 des Nations Unies pour le d\u00e9veloppement durable d\u00e9veloppement sont atteints et que l’accord de Paris sur la protection du climat sera mis en \u0153uvre \u00bb, a expliqu\u00e9 Toncar. “L’engagement et l’objectif de BaFin de lutter contre l’\u00e9coblanchiment y apportent une contribution extr\u00eamement pr\u00e9cieuse.” Cela signifie l’approche adopt\u00e9e par les entreprises pour pr\u00e9senter des efforts nettement plus importants dans le domaine ESG que ceux qui sont r\u00e9ellement poursuivis.\n<\/p>\n
Bureau \u00e9ditorial finanzen.net<\/p>\n
L’effet de levier doit \u00eatre compris entre 2 et 20<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
Pas de donn\u00e9es<\/p>\n<\/div>\n
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