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Les banques europ\u00e9ennes progressent lentement en mati\u00e8re de diversit\u00e9 des genres, les femmes occupant un peu plus d’un quart des postes de direction et 37 % des si\u00e8ges au conseil d’administration l’an dernier, contre 20 et 35 % respectivement en 2020. <\/p>\n
La recherche de DBRS Morningstar, bas\u00e9e sur les donn\u00e9es de 43 banques \u00e0 travers l’Europe et le Royaume-Uni, a \u00e9galement montr\u00e9 des variations consid\u00e9rables entre les pays, avec les banques allemandes et portugaises en bas pour les femmes dans les conseils d’administration et dans les \u00e9quipes de direction.<\/p>\n
Les quotas “ont peut-\u00eatre contribu\u00e9 \u00e0 accro\u00eetre la repr\u00e9sentation des femmes au conseil d’administration, mais les postes de direction et les postes de prise de d\u00e9cision ex\u00e9cutive continuent d’afficher une participation plus \u00e9lev\u00e9e des hommes”, ont \u00e9crit les analystes de DBRS Morningstar. <\/p>\n
Les pays nordiques ont montr\u00e9 la plus grande diversit\u00e9 de genre dans les conseils d’administration, avec 55 % de femmes au Danemark, bien que seulement 13 % des postes de direction des banques danoises soient occup\u00e9s par des femmes, et 50 % pour les banques norv\u00e9giennes. En revanche, seuls 23 % des membres des conseils d’administration des banques portugaises \u00e9taient des femmes, et 29 % dans les banques allemandes.<\/p>\n
Seules cinq banques \u2013 la banque britannique Lloyds et la soci\u00e9t\u00e9 de construction Nationwide, le pr\u00eateur norv\u00e9gien DNB, la su\u00e9doise Handelsbanken et la Bank of Ireland \u2013 avaient des femmes directrices g\u00e9n\u00e9rales en 2021. Seules quatre avaient une femme pr\u00e9sidente, la DNB \u00e9tant la seule institution \u00e0 avoir les deux. Sur l’ensemble de l’\u00e9chantillon de banques, seuls 26 % des postes de direction \u00e9taient occup\u00e9s par des femmes.<\/p>\n
Dans les \u00e9quipes de direction, la Norv\u00e8ge \u00e9tait en t\u00eate avec 50 % des postes occup\u00e9s par des femmes, tandis que les banques n\u00e9erlandaises comptaient 40 % d’\u00e9quipes de direction f\u00e9minines.<\/p>\n
La pression exerc\u00e9e sur le secteur des services financiers pour am\u00e9liorer la diversit\u00e9 s’est accrue ces derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n
Depuis avril, la Financial Conduct Authority du Royaume-Uni a exig\u00e9 des soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es en bourse qu’elles divulguent des informations sur leurs performances par rapport \u00e0 des objectifs, notamment une repr\u00e9sentation f\u00e9minine de 40% dans leur conseil d’administration. La Norv\u00e8ge, l’Italie, la France et l’Espagne exigent \u00e9galement que les soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es au-dessus d’une certaine taille aient au moins 40 % de femmes au conseil d’administration. <\/p>\n
En Allemagne, les soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es sont oblig\u00e9es d’avoir un conseil de surveillance compos\u00e9 de 30 % de femmes depuis 2015.<\/p>\n
La plupart des banques ont fix\u00e9 leurs propres objectifs internes. En mai dernier, Deutsche Bank a promis d’augmenter la proportion de femmes cadres sup\u00e9rieurs \u00e0 au moins 30 % d’ici 2025, contre 24 % auparavant. Plus t\u00f4t cette ann\u00e9e, le pr\u00eateur espagnol BBVA a fix\u00e9 un objectif de 35 % de repr\u00e9sentation f\u00e9minine dans les postes de direction d’ici 2024, contre 31,4 % fin 2021.<\/p>\n
L’organisme commercial UK Finance a d\u00e9clar\u00e9 que le secteur bancaire et financier \u00e9tait “engag\u00e9 \u00e0 prendre des mesures pour s’assurer que notre main-d’\u0153uvre refl\u00e8te les clients, les coll\u00e8gues et les communaut\u00e9s que nous servons et il est positif de voir l’augmentation de la repr\u00e9sentation f\u00e9minine dans les postes de direction du secteur”.<\/p>\n
DBRS Morningstar a \u00e9galement not\u00e9 une corr\u00e9lation entre une repr\u00e9sentation f\u00e9minine plus \u00e9lev\u00e9e et des cotes de cr\u00e9dit plus solides, bien qu’il ait ajout\u00e9 que la petite taille de l’\u00e9chantillon rendait difficile d’\u00e9tablir si la diversit\u00e9 favorisait de bonnes cotes de cr\u00e9dit ou vice versa.<\/p>\n
“Une plus grande diversit\u00e9 parmi les membres du conseil d’administration et le groupe de direction implique un plus large \u00e9ventail de comp\u00e9tences, d’exp\u00e9riences, d’approches manag\u00e9riales et de pr\u00e9f\u00e9rences qui peuvent contribuer \u00e0 une bonne gouvernance d’entreprise”, ont d\u00e9clar\u00e9 les analystes de DBRS Morningstar.<\/p>\n<\/div>\n