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Alors que les supermajors de l’\u00e9nergie tels que BP et ExxonMobil s’engagent \u00e0 quitter la Russie en raison de sa guerre en Ukraine, un groupe d’entreprises de profil bas qui sert l’industrie p\u00e9troli\u00e8re du pays n’a pas suivi. <\/p>\n
Schlumberger, Baker Hughes et Halliburton sont les trois plus grandes soci\u00e9t\u00e9s de services p\u00e9troliers de l’Ouest, embauch\u00e9es pour effectuer les travaux de premi\u00e8re ligne sur les champs p\u00e9trolif\u00e8res tels que le forage de puits et la production de p\u00e9trole et de gaz. Les soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es aux \u00c9tats-Unis r\u00e9alisent des milliards de dollars d’affaires en Russie et sont partenaires des producteurs soutenus par l’\u00c9tat Rosneft et Gazprom. <\/p>\n
Les r\u00e9centes sanctions am\u00e9ricaines contre Moscou interdisent les importations am\u00e9ricaines de p\u00e9trole, de gaz naturel et de produits p\u00e9troliers russes et interdisent \u00e9galement aux entreprises am\u00e9ricaines de faire de \u00ab nouveaux investissements dans le secteur de l’\u00e9nergie \u00bb en Russie.<\/p>\n
La mesure vise \u00e0 \u00ab garantir que les entreprises am\u00e9ricaines et les investisseurs am\u00e9ricains ne \u00ab souscrivent pas aux efforts de Poutine pour accro\u00eetre la production d’\u00e9nergie \u00e0 l’int\u00e9rieur de la Russie \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 un haut responsable de l’administration \u00e0 propos de l’ordonnance.<\/p>\n
L’Union europ\u00e9enne a \u00e9galement mis en place mardi ce qu’elle a appel\u00e9 “une interdiction de grande envergure des nouveaux investissements dans le secteur \u00e9nerg\u00e9tique russe” dans le cadre d’une s\u00e9rie de nouvelles sanctions \u00e9conomiques, renfor\u00e7ant encore la capacit\u00e9 des entreprises occidentales \u00e0 op\u00e9rer dans le pays.<\/p>\n
Mais si les sanctions emp\u00eachent les entreprises de services p\u00e9troliers d’injecter de l’argent frais en Russie, elles ne les emp\u00eachent pas de poursuivre leurs op\u00e9rations actuelles. Schlumberger, Baker Hughes et Halliburton n’ont pas r\u00e9pondu aux demandes de commentaires.<\/p>\n
\n\nIl leur est beaucoup plus facile d’op\u00e9rer sous le radar parce qu’ils n’exploitent ni n’exportent directement de p\u00e9trole et de ressources naturelles.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/blockquote>\n
Schlumberger a investi plus de 10 milliards de dollars en Russie au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie. En novembre dernier, la soci\u00e9t\u00e9 a sign\u00e9 un accord avec Gazprom Neft, la filiale p\u00e9troli\u00e8re de Gazprom, pour d\u00e9velopper une activit\u00e9 \u00ablocalis\u00e9e\u00bb bas\u00e9e sur les technologies num\u00e9riques de champ p\u00e9trolier de Schlumberger. L’\u00e9t\u00e9 dernier, Baker Hughes a annonc\u00e9 un accord avec Rosneft pour utiliser sa technologie afin d’aider l’entreprise russe \u00e0 r\u00e9duire les \u00e9missions de ses op\u00e9rations.<\/p>\n
La Russie repr\u00e9sente environ 5% des revenus totaux de Schlumberger, qui \u00e9taient de 22,9 milliards de dollars en 2021, soit environ 1,15 milliard de dollars. Les manifestants se sont rassembl\u00e9s devant les bureaux de l’entreprise au Texas au d\u00e9but du mois pour demander \u00e0 Schlumberger de rompre les relations avec la Russie, selon le Chronique de Houston<\/a>. <\/p>\n
La Russie repr\u00e9sentait \u00e9galement environ 5% des revenus de Baker Hughes, a r\u00e9cemment d\u00e9clar\u00e9 Brian Worrell, son directeur financier, aux analystes. Le chiffre d’affaires de l’entreprise \u00e9tait de 20,5 milliards de dollars en 2021, ce qui signifie qu’elle r\u00e9alise environ 1 milliard de dollars d’activit\u00e9 dans le pays.<\/p>\n
Des centaines d’entreprises occidentales de marque, dont McDonald’s, Levi’s et Starbucks, ont suspendu ou r\u00e9duit leurs activit\u00e9s en Russie au milieu de l’indignation publique et politique suscit\u00e9e par l’invasion sanglante de l’Ukraine par la Russie. BP et ExxonMobil, ainsi que Shell et Equinor, font partie des groupes p\u00e9troliers occidentaux qui ont d\u00e9clar\u00e9 qu’ils se retireraient de projets ou d’investissements russes. <\/p>\n
Mais pour l’instant, les entreprises de services p\u00e9troliers ont \u00e9t\u00e9 \u00e9pargn\u00e9es du m\u00eame niveau d’examen public. <\/p>\n
“Il est beaucoup plus facile pour eux d’op\u00e9rer sous le radar car ils n’exploitent ni n’exportent directement de p\u00e9trole et de ressources naturelles”, a d\u00e9clar\u00e9 Audun Martinsen, responsable de la recherche sur les services \u00e9nerg\u00e9tiques au cabinet de conseil Rystad.<\/p>\n
Selon Rystad, les projets en Russie devaient n\u00e9cessiter environ 22 milliards de dollars pour le forage et d’autres services cette ann\u00e9e, et devaient cro\u00eetre avant l’invasion de l’Ukraine par le pays. Les \u00c9tats-Unis et les pays europ\u00e9ens ont pris soin d’\u00e9viter une perturbation soudaine des flux de p\u00e9trole et de gaz russes lors de la conception des sanctions. <\/p>\n
“L’objectif global est de rendre l’arc de la future activit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique russe beaucoup plus faible, bien pire, mais sans compromettre l’activit\u00e9 imm\u00e9diate”, a d\u00e9clar\u00e9 Richard Nephew, chercheur principal \u00e0 l’Universit\u00e9 de Columbia et expert en sanctions. <\/p>\n
Les entreprises occidentales de services p\u00e9troliers ont r\u00e9ussi \u00e0 signer de nouveaux accords en Russie malgr\u00e9 les sanctions am\u00e9ricaines mises en place apr\u00e8s que Moscou a saisi la p\u00e9ninsule de Crim\u00e9e \u00e0 l’Ukraine en 2014. <\/p>\n
“D’un point de vue commercial, nous avons g\u00e9r\u00e9 ce genre de choses de haut en bas pendant, je d\u00e9teste le dire, pr\u00e8s de 100 ans”, a d\u00e9clar\u00e9 le directeur g\u00e9n\u00e9ral de Halliburton, Jeff Miller, aux analystes des sanctions potentielles en janvier. “C’est le genre de choses que nous g\u00e9rerions.” <\/p>\n