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“Nous avons aussi besoin d’un soulagement pour l’\u00e9conomie”, a d\u00e9clar\u00e9 le PDG du groupe DAX dans un entretien \u00e0 Focus. Que cela passe “par des all\u00e9gements fiscaux ou des amortissements sp\u00e9ciaux, par exemple pour des investissements dans des processus d’\u00e9conomie d’\u00e9nergie” doit \u00eatre discut\u00e9, a d\u00e9clar\u00e9 Knobel. Le bien-\u00eatre de la soci\u00e9t\u00e9 est \u00e9troitement li\u00e9 \u00e0 l’\u00e9tat de l’\u00e9conomie. <\/p>\n
Le groupe, qui est surtout connu pour ses produits de lavage et de soins capillaires (Persil\/Schwarzkopf), est durement touch\u00e9 par la hausse des prix des mati\u00e8res premi\u00e8res et de la logistique : “Cette ann\u00e9e, il y aura des surco\u00fbts de 2 milliards d’euros”, a d\u00e9clar\u00e9 Knobel. “Juste \u00e0 titre de comparaison : sur les dix ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes, nous avions un vent contraire moyen de 100 millions d’euros par an, donc on parle d’une multiplication par vingt !” <\/p>\n
Henkel a \u00e9t\u00e9 directement “pas si gravement touch\u00e9” par une p\u00e9nurie de gaz imminente. Cependant, comme 90 % de l’industrie allemande, Henkel d\u00e9pend des mati\u00e8res premi\u00e8res et des mati\u00e8res premi\u00e8res chimiques. “Si nous manquons de certains produits primaires en raison d’un manque de livraisons de gaz, dans le pire des cas, nous devrions arr\u00eater des parties de la production”, a expliqu\u00e9 Knobel. Henkel s’y pr\u00e9pare en convertissant la production dans la mesure du possible et en r\u00e9duisant la proportion de gaz. <\/p>\n
FRANCFORT (Dow Jones)<\/p>\n