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Cinq nouvelles entreprises de vente au d\u00e9tail ont rejoint l’initiative de protection du climat “Outdoor Retailer Climate Commitment (ORCC)” des d\u00e9taillants de produits de plein air europ\u00e9ens\u00a0: Sport Schuster, Sport Conrad, Engelhorn, Ellis Brigham Mountain Sports et SportPursuit.<\/p>\n
L’initiative, fond\u00e9e en septembre 2021 par les d\u00e9taillants de plein air Bergfreunde, Bergzeit, Internetstores, Sportler et Yonderland, rassemble d\u00e9sormais environ 10 % du march\u00e9 europ\u00e9en de l’outdoor. L’objectif est de travailler ensemble pour atteindre les objectifs de Paris en mati\u00e8re de protection du climat et de contribuer activement \u00e0 limiter le r\u00e9chauffement climatique \u00e0 1,5 degr\u00e9s Celsius.<\/p>\n
A l’automne 2021, les initiateurs se sont engag\u00e9s \u00e0 mesurer leur empreinte carbone sur la base de la norme \u00ab Greenhouse Gas Protocol Corporate Accounting and Reporting \u00bb, des objectifs de r\u00e9duction de leurs \u00e9missions bas\u00e9s sur la Science Based Targets Initiative (SBTi) ou \u00e9quivalent Fixer des objectifs, prendre des mesures pour y parvenir les objectifs de protection du climat fix\u00e9s et en soumettant un bref rapport d’avancement annuel qui est rendu public.<\/p>\n
\u00ab Nous croyons que travailler ensemble est essentiel pour relever le d\u00e9fi du changement climatique. L’ORCC cr\u00e9e un forum o\u00f9 nous pouvons travailler avec les d\u00e9taillants de l’industrie sur de nouvelles solutions \u00bb, explique Adam Pikett, directeur g\u00e9n\u00e9ral de SportPursuit Limited de Londres, sur les raisons de son adh\u00e9sion \u00e0 l’ORCC, dans un communiqu\u00e9 de presse.<\/p>\n
Fabian Engelhorn, directeur g\u00e9n\u00e9ral d’Engelhorn Sports GmbH \u00e0 Mannheim, est \u00e9galement certain que l’industrie doit travailler ensemble sur cette t\u00e2che : \u00ab Le moyen le plus efficace d’atteindre nos objectifs est de s’attaquer ensemble \u00e0 la protection du climat et d’apprendre les uns des autres \u00bb.<\/p>\n
Ensemble, les membres veulent avoir plus d’influence sur l’ensemble de la cha\u00eene de valeur des produits qu’ils commercialisent et attirer davantage l’attention sur le d\u00e9veloppement et la fourniture de produits durables.<\/p>\n
Pour Hans Conrad, directeur g\u00e9n\u00e9ral de Penzberger Conrad GmbH, le regroupement des forces est donc l’un des principaux avantages de l’alliance : \u00ab La majorit\u00e9 de nos \u00e9missions sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9es lors de la production et du transport de nos produits et \u00e0 la fin de leur cycle de vie. , lorsqu’ils sont \u00e9limin\u00e9s. Jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent, nous n’avons eu qu’une influence mod\u00e9r\u00e9e sur ces \u00e9missions. Si nous voulons vraiment faire la diff\u00e9rence, nous devons unir nos forces et d\u00e9velopper des solutions \u00e0 l’\u00e9chelle de l’industrie.\u00a0\u00bb<\/p>\n
\u00ab En utilisant notre pouvoir et notre voix collective, nous voulons \u00e9galement r\u00e9soudre des probl\u00e8mes qui vont au-del\u00e0 de nos attributions r\u00e9elles. Cela signifie que nous prenons nos responsabilit\u00e9s et relevons les d\u00e9fis \u00e9cologiques de l’industrie \u00bb, ajoute Konstantin Rentrop, directeur g\u00e9n\u00e9ral de Munich Sporthaus Schuster GmbH.<\/p>\n
Environ six mois apr\u00e8s le d\u00e9but de l’initiative, les membres fondateurs de l’ORCC ont d\u00e9j\u00e0 fait les premiers pas : la plupart des membres ont maintenant \u00e9tabli leur propre bilan climatique, fix\u00e9 des objectifs pr\u00e9cis pour leurs r\u00e9ductions d’\u00e9missions et d\u00e9fini des mesures pour les atteindre.<\/p>\n
\u00ab Si vous voulez r\u00e9duire votre propre empreinte carbone, vous devez savoir o\u00f9 vos propres \u00e9missions sont produites. C’est la seule fa\u00e7on de contrecarrer activement cela avec des objectifs de r\u00e9duction concrets – et surtout de reconna\u00eetre o\u00f9 se trouve le plus grand effet de levier \u00bb, explique Matthias Gebhard, co-directeur g\u00e9n\u00e9ral de Bergfreunde.<\/p>\n
La boutique en ligne Bergzeit, par exemple, a non seulement rejoint SBTi, mais a \u00e9galement mis en service un syst\u00e8me photovolta\u00efque de 500 kilowatts-cr\u00eate pour g\u00e9n\u00e9rer plus de 500 000 kilowattheures d’\u00e9lectricit\u00e9. La validation devrait \u00eatre achev\u00e9e d’ici la fin de l’ann\u00e9e.<\/p>\n
Le d\u00e9taillant de plein air Sportler exploite un syst\u00e8me photovolta\u00efque sur le toit de son si\u00e8ge social avec une puissance de pointe de 3 000 kilowatts et utilise uniquement de l’\u00e9lectricit\u00e9 provenant de sources d’\u00e9nergie renouvelables dans ses magasins. La soci\u00e9t\u00e9 a l’intention de rejoindre l’initiative SBT avant la fin de cette ann\u00e9e.<\/p>\n
Chez Bergfreunde, les objectifs scientifiques ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 valid\u00e9s en octobre 2021 et l’entreprise a commenc\u00e9 \u00e0 recruter des fournisseurs pour participer \u00e0 l’initiative SBT.<\/p>\n
ORCC est un r\u00e9seau ouvert accessible \u00e0 toute entreprise d\u00e9sireuse de mesurer son empreinte carbone et d’assurer une transparence r\u00e9guli\u00e8re.<\/p>\n<\/div>\n