Les entreprises occidentales ont massivement coup\u00e9 les ponts avec la Russie depuis que Vladimir Poutine a envoy\u00e9 ses troupes en Ukraine. Mais m\u00eame lorsque des banques telles que Goldman Sachs et des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9nerg\u00e9tiques comme BP ont d\u00e9clar\u00e9 qu’elles quittaient le march\u00e9, elles ont donn\u00e9 peu de clart\u00e9 sur ce que cela signifie dans la pratique.<\/p>\n
Les quatre grands comptables ont rejoint l’exode des entreprises mais sont toujours aux prises avec les aspects pratiques, selon plusieurs personnes qui ont parl\u00e9 au FT. “C’est du lapin dans les phares”, a d\u00e9clar\u00e9 l’un d’eux. <\/p>\n
Deloitte, EY, KPMG et PwC emploient environ 15 000 personnes dans des bureaux \u00e0 travers la Russie et sont profond\u00e9ment imbriqu\u00e9s dans l’\u00e9conomie du pays. Ses plus grandes entreprises sont clientes, y compris celles d\u00e9tenues par l’\u00c9tat : KPMG a travaill\u00e9 pour Gazprombank et Lukoil tandis qu’EY audite Rosneft, VTB Bank et Evraz. PwC a sign\u00e9 les comptes de Sberbank et PhosAgro et a m\u00eame travaill\u00e9 pour la banque centrale de Russie. Deloitte audite Polyus, le plus grand producteur d’or de Russie. <\/p>\n
Tout cela fait du retrait un processus tortueux. Voici un aper\u00e7u d\u00e9taill\u00e9 de l’\u00e9tat des choses.<\/p>\n
Les Big Four ont-ils r\u00e9ellement quitt\u00e9 la Russie ?<\/strong><\/p>\n Non. Deloitte a d\u00e9clar\u00e9 que sa “transition prendra quelques semaines”. PwC vise une sortie “le plus t\u00f4t possible, ce qui ne devrait pas prendre plus de six mois”. KPMG n’a rien dit sur la date de sa sortie. <\/p>\n Les dirigeants mondiaux d’EY ont d\u00e9clar\u00e9 mardi \u00e0 des milliers de partenaires lors d’un appel que sa sortie prendrait huit \u00e0 12 mois, ont d\u00e9clar\u00e9 des initi\u00e9s au Financial Times.<\/p>\n Le d\u00e9part d’EY pourrait \u00eatre annul\u00e9 si la situation en Russie changeait, leur a-t-on dit. Le message des dirigeants de l’entreprise “ressemblait \u00e0 l’espoir qu’il pourrait exploser”, a d\u00e9clar\u00e9 l’une des personnes. Cependant, une personne proche d’EY a d\u00e9clar\u00e9 que la remarque au sujet d’un renversement n’\u00e9tait pas sc\u00e9naris\u00e9e et que ce serait une mauvaise interpr\u00e9tation de sugg\u00e9rer que l’entreprise tra\u00eenait les pieds pour quitter la Russie. <\/p>\n Le probl\u00e8me est que les Big Four sont des r\u00e9seaux d’entreprises nationales d\u00e9tenues s\u00e9par\u00e9ment qui paient une redevance chaque ann\u00e9e pour le partage de la marque, des syst\u00e8mes et de la technologie. La structure rend difficile la sortie des entreprises nationales et la sortie prend normalement plus d’un an.<\/p>\n Acc\u00e9l\u00e9rer le processus signifie surmonter des obstacles juridiques et pratiques, comme la question de savoir si les membres russes peuvent continuer \u00e0 utiliser les plateformes d’audit mondiales des Big Four sous licence.<\/p>\n Deloitte s’est demand\u00e9 si ses activit\u00e9s russes auraient besoin de passer au “stylo et papier” en raison des limites li\u00e9es au partage de la technologie avec des entreprises hors r\u00e9seau, a d\u00e9clar\u00e9 une personne au courant de ses d\u00e9lib\u00e9rations.<\/p>\n Microsoft a suspendu les nouvelles ventes en Russie, ce qui signifie que les entreprises locales pourraient se retrouver sans m\u00eame la technologie de base \u00e0 moins qu’elles ne puissent conserver leurs licences logicielles existantes.<\/p>\n Les comptables ont d\u00e9clar\u00e9 qu’ils essayaient \u00e9galement de g\u00e9rer la scission de mani\u00e8re \u00e0 minimiser le risque que les entreprises russes nouvellement ind\u00e9pendantes soient punies par le Kremlin pour leur sortie.<\/p>\n Les gens perdront-ils leur emploi et les Big Four perdront-ils de l’argent ?<\/strong> <\/p>\n Des emplois seront probablement perdus, mais indirectement. Les entreprises membres russes devraient rester des entit\u00e9s ind\u00e9pendantes, mais l’exode des entreprises occidentales de Russie et l’isolement \u00e9conomique croissant du pays signifient qu’une grande partie de leur travail va se tarir. <\/p>\n Environ la moiti\u00e9 des revenus de PwC Russie proviennent de travaux r\u00e9f\u00e9r\u00e9s par son r\u00e9seau mondial, a d\u00e9clar\u00e9 une personne famili\u00e8re avec l’entreprise. <\/p>\n “Si vous ne travaillez plus pour la moiti\u00e9 des clients, faites les chiffres”, a d\u00e9clar\u00e9 une personne d’une autre entreprise. “Les gens partiront”<\/p>\n Les b\u00e9n\u00e9fices en Russie ne sont pas divulgu\u00e9s mais sont principalement conserv\u00e9s localement, il devrait donc y avoir peu d’effet sur les finances des Big Four \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale. <\/p>\n Les ventes des entreprises russes ne repr\u00e9sentent qu’une petite fraction des revenus mondiaux annuels de 167 milliards de dollars des Big Four. La principale raison de d\u00e9velopper une pr\u00e9sence a \u00e9t\u00e9 d’agir comme un \u00abguichet unique\u00bb pour les groupes multinationaux. <\/p>\n KPMG Russie a d\u00e9clar\u00e9 des revenus en 2020 de plus de 15 milliards de roubles, soit environ 127 millions de dollars suite \u00e0 l’effondrement de la valeur de la monnaie russe. <\/p>\n PwC a r\u00e9alis\u00e9 des revenus de 5,8 milliards de roubles (43 millions de dollars) aupr\u00e8s de clients d’audit l’ann\u00e9e derni\u00e8re, tandis qu’EY a d\u00e9clar\u00e9 des ventes \u00e9quivalentes de 6,2 milliards de roubles (46,2 millions de dollars) en 2019, un chiffre qui aurait consid\u00e9rablement augment\u00e9 depuis lors. Aucune des deux entreprises n’a divulgu\u00e9 ses revenus pour les clients fiscaux et de conseil. Deloitte ne publie pas ses chiffres. <\/p>\n Les Big Four en Russie confient \u00e9galement le travail \u00e0 des coll\u00e8gues \u00e9trangers. Les frais qui en d\u00e9coulent ne sont pas divulgu\u00e9s, mais un dirigeant de l’un des Big Four a d\u00e9clar\u00e9 qu’ils se chiffraient \u00e0 quelques dizaines de millions de dollars par an dans son entreprise et que ce chiffre \u00e9tait inf\u00e9rieur au co\u00fbt du divorce de ses op\u00e9rations russes. <\/p>\n Les Big Four fonctionneront-ils toujours pour les clients russes ?<\/strong><\/p>\n Les entreprises russes ne sont pas li\u00e9es par les sanctions occidentales et continueront \u00e0 travailler pour des clients nationaux. “Les principes et les r\u00e8gles de travail avec les clients en Russie resteront inchang\u00e9s”, a d\u00e9clar\u00e9 PwC Russie. <\/p>\n En dehors de la Russie, les Big Four sont tenus d’arr\u00eater le travail dans certains pays pour les clients vis\u00e9s par des sanctions, et ont d\u00e9clar\u00e9 qu’ils s’y conformaient. <\/p>\n PwC a d\u00e9clar\u00e9 qu’il allait plus loin en refusant de travailler dans n’importe quelle juridiction pour des clients russes sanctionn\u00e9s, m\u00eame si ces sanctions ne s’appliquent que dans un petit nombre de pays. <\/p>\n EY et PwC ont d\u00e9clar\u00e9 qu’ils ne travailleraient pas pour des entit\u00e9s gouvernementales russes ou des entreprises publiques. Deloitte a d\u00e9clar\u00e9 que cela ne fonctionnait pas pour le gouvernement central russe. KPMG a refus\u00e9 de confirmer son approche. <\/p>\n En r\u00e9alit\u00e9, une grande partie du travail diminuera, de nombreuses entreprises russes devant fermer leurs filiales \u00e9trang\u00e8res et les clients russes restants \u00e9tant soumis \u00e0 des contr\u00f4les renforc\u00e9s par les entreprises. <\/p>\n Qu’arrive-t-il aux clients internationaux qui s\u00e9journent en Russie ?<\/strong><\/p>\n Les affili\u00e9s russes des Big Four devraient intensifier leurs efforts, mais il y a des probl\u00e8mes. Les normes d’audit stipulent qu’un auditeur de groupe doit superviser le travail d’un partenaire local. Cela signifierait normalement mettre des \u00abbottes sur le terrain\u00bb pour v\u00e9rifier les preuves dans les pays o\u00f9 une entreprise a des op\u00e9rations importantes, ont d\u00e9clar\u00e9 des comptables principaux, ce que les restrictions de voyage rendent d\u00e9sormais presque impossible.<\/p>\n Si l’isolement de Moscou persiste, la situation pourrait ressembler \u00e0 celle de la Chine. P\u00e9kin est enferm\u00e9 dans une impasse de longue date avec les r\u00e9gulateurs des entreprises chinoises cot\u00e9es \u00e0 l’\u00e9tranger, qui n’ont pas le droit d’examiner les documents d’audit locaux. <\/p>\n Il y a aussi une question de principe quant \u00e0 savoir si les Big Four devraient aider des clients tels que Danone, Toyota et Mars \u00e0 continuer \u00e0 faire des affaires en Russie.<\/p>\n PwC a d\u00e9clar\u00e9 que permettre “la confiance dans les rapports aux investisseurs des soci\u00e9t\u00e9s constitu\u00e9es \u00e0 travers le monde” pourrait “n\u00e9cessiter de travailler en Russie”.<\/p>\n Deloitte a d\u00e9clar\u00e9 qu’il \u00abhonorerait. . . engagements et obligations envers les march\u00e9s financiers mondiaux et les multiples organismes de r\u00e9glementation \u00bb.<\/p>\n Les Big Four ont \u00e9galement peu parl\u00e9 des types de travail qu’ils continueront \u00e0 faire pour des groupes internationaux implant\u00e9s en Russie. Une personne d’un cabinet comptable a d\u00e9clar\u00e9 qu’il y aurait du “nettoyage” \u00e0 faire, comme aider les clients \u00e0 r\u00e9gler leurs dettes fiscales.<\/p>\n Un cadre d’une autre entreprise a d\u00e9clar\u00e9 que les gros clients auraient probablement besoin de quelqu’un pour s’occuper des aspects pratiques de la sortie du pays.<\/p>\n “Si nous ne le faisons pas, qui va le faire pour permettre \u00e0 ces entreprises internationales de partir efficacement de la mani\u00e8re appropri\u00e9e?” <\/p>\n<\/div>\n![\"Une](\"https:\/\/teknomers.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/1647213874_741_Les-Big-Four-font-face-a-une-sortie-difficile-de.jpg\")