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Pour certains, les carri\u00e8res peuvent \u00e9voluer tr\u00e8s rapidement. Peu de temps apr\u00e8s le d\u00e9but de votre carri\u00e8re, vous vous verrez confier votre premi\u00e8re petite responsabilit\u00e9 manag\u00e9riale, puis votre premier d\u00e9partement et bient\u00f4t vous occuperez un poste de direction au niveau de la direction. Les coll\u00e8gues qui ne sont pas si rapides vous mettent beaucoup de pression. Selon Simone Kauffeld, professeur de psychologie du travail, organisationnelle et sociale \u00e0 la TU Braunschweig, une carri\u00e8re r\u00e9ussie \u00e9tait autrefois associ\u00e9e \u00e0 une ascension aussi abrupte. “Dans les grandes entreprises, vous devriez avoir atteint le premier niveau au plus tard \u00e0 la mi-trentaine”, explique-t-elle au Handelsblatt. Aujourd’hui, cela a chang\u00e9. Vous pouvez encore devenir chef de groupe \u00e0 50 ans. La raison en est l’\u00e9limination des hi\u00e9rarchies. Comme Thomas Rigotti de l’Universit\u00e9 Johannes Gutenberg de Mayence l’a \u00e9galement r\u00e9v\u00e9l\u00e9 au Handelsblatt, les parcours professionnels ascendants ne sont plus si courants aujourd’hui. “Mais bien s\u00fbr il y a des cheminements de carri\u00e8re, et \u00e0 un moment donn\u00e9 la porte se ferme”, ajoute-t-il. Ainsi, la vitesse \u00e0 laquelle vous devez gravir les \u00e9chelons de carri\u00e8re d\u00e9pend de l’endroit o\u00f9 vous travaillez et de ce que vous voulez r\u00e9ellement. De nos jours, par exemple, les pr\u00e9f\u00e9rences se d\u00e9placent de plus en plus vers la famille et les loisirs. Ils ne sont plus si nombreux \u00e0 aspirer \u00e0 la carri\u00e8re manag\u00e9riale classique, et ils n’y sont m\u00eame pas oblig\u00e9s. Selon Kauffeld, il existe des carri\u00e8res d’expert, de projet ou m\u00eame de comit\u00e9 dans les grandes entreprises, qui sont \u00e9galement tr\u00e8s bien r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es. “Dans ce syst\u00e8me, vous pouvez avoir eu un r\u00f4le de leadership pendant quelques ann\u00e9es et puis pas pendant quelques ann\u00e9es parce que d’autres choses ont la priorit\u00e9”, ajoute-t-elle.\n<\/p>\n
Bien que les opportunit\u00e9s de carri\u00e8re modernes soulagent une partie de la pression li\u00e9e \u00e0 la poursuite d’un avancement rigide, selon Rigotti, un certain nombre d’employ\u00e9s sont toujours insatisfaits de ce qui a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 : \u00ab Le mantra de la croissance constante ne peut plus \u00eatre maintenu. nous rendent plus heureux, car nous voulons toujours avoir un \u0153il sur la croissance.” M\u00eame dans de bonnes situations, les gens auraient tendance \u00e0 toujours en vouloir plus et \u00e0 se comparer aux autres. Selon Kauffeld, une soi-disant \u00ab comparaison intra-individuelle \u00bb est plus saine. Il s’agit de r\u00e9fl\u00e9chir. Selon le Handelsblatt, il faut se demander ce que l’on a accompli et comment on pourrait s’adapter pour atteindre d’autres objectifs. Au lieu de voir les autres comme des concurrents, il est concevable de les percevoir comme une sorte d’inspiration afin d’apprendre d’eux ce qui est n\u00e9cessaire pour la prochaine ascension. Kauffeld conseille cependant de toujours garder \u00e0 l’esprit ce qui vous rend heureux en plus de vos ambitions professionnelles. “Pour certains, il est plus important et plus \u00e9panouissant d’appr\u00e9cier ce qui a \u00e9t\u00e9 accompli, de se d\u00e9velopper horizontalement en assumant de nouvelles t\u00e2ches, de s’impliquer dans la soci\u00e9t\u00e9 ou de poursuivre un passe-temps passionnant.”\n<\/p>\n
Selon la conseill\u00e8re d’orientation Doris Brenner, toute personne qui souhaite progresser dans sa carri\u00e8re doit montrer d\u00e8s le d\u00e9part “qu’elle peut aussi mettre en pratique ce qu’elle a appris \u00e0 l’universit\u00e9”. Ici, cependant, la personne doit apporter le sang-froid n\u00e9cessaire. “Il faut juste du temps pour que vos propres actions aient un effet et que vous puissiez montrer vos premiers succ\u00e8s”, explique-t-elle \u00e0 Die Zeit. Selon elle, c’est un bon rep\u00e8re pour viser une promotion d’ici trois ans. Si vous vous sentez \u00e0 l’aise et souhaitez encore apprendre quelque chose dans le poste, vous pouvez bien s\u00fbr prendre plus de temps. Aussi, selon le site Web Careers Bible, il existe certaines vertus sp\u00e9cifiques qui sont propices \u00e0 la promotion. Vous devez absolument faire preuve d’initiative et signaler que vous souhaitez assumer plus de responsabilit\u00e9s. Une certaine pr\u00e9sence et volont\u00e9 d’aider peuvent donner le ton pour une promotion. Si vous attendez et voyez, vous pourriez rapidement ne rien obtenir, car les promotions ne viendraient pas d’elles-m\u00eames. Lorsque vous obtenez enfin plus de responsabilit\u00e9s, vous devez \u00eatre un soutien fiable pour le manager et assumer \u00e9galement la responsabilit\u00e9 des erreurs. Cependant, il faut continuer \u00e0 attirer l’attention avec de tr\u00e8s bonnes performances, de la cr\u00e9ativit\u00e9 et la volont\u00e9 persistante de vouloir se d\u00e9velopper davantage. Des \u00e9l\u00e9ments tels que la capacit\u00e9 \u00e0 travailler en \u00e9quipe, l’organisation et la flexibilit\u00e9 sont bien s\u00fbr \u00e9galement des conditions pr\u00e9alables fondamentales pour une carri\u00e8re r\u00e9ussie.
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Nicolas Flohr \/ R\u00e9dacteur finanzen.net\n<\/p>\n
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