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\u2022 Netflix\u00a0: la premi\u00e8re soci\u00e9t\u00e9 de location de DVD en ligne au monde
\n\u2022 Le premier original de Netflix est sorti en 2012. Aujourd’hui, les productions internes de Netflix sont m\u00eame r\u00e9compens\u00e9es aux Oscars
\n\u2022 Avec COVID-19, le nombre d’utilisateurs de Netflix augmente sous le PDG Hastings<\/p>\n
Aujourd’hui, Netflix est un fournisseur de services de streaming de renomm\u00e9e mondiale. Le site Web de la soci\u00e9t\u00e9 indique : “Netflix est un fournisseur de services de streaming dont les membres peuvent profiter d’une gamme vari\u00e9e de s\u00e9ries, de films, de documentaires prim\u00e9s et bien plus encore sur des milliers d’appareils connect\u00e9s \u00e0 Internet”. <\/p>\n
L’id\u00e9e de Netflix, cependant, est n\u00e9e il y a plus de 20 ans : en 1997, les deux fondateurs de la soci\u00e9t\u00e9 am\u00e9ricaine Reed Hastings et Marc Randolph voulaient cr\u00e9er une soci\u00e9t\u00e9 de location de DVD en ligne, comme le rapporte Forbes. Ils ont test\u00e9 si l’envoi de DVD par la poste fonctionnerait et, en 1998, Netflix.com \u00e9tait la premi\u00e8re soci\u00e9t\u00e9 de location de DVD en ligne. Marc Randolph \u00e9tait initialement PDG de la soci\u00e9t\u00e9.
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Un an plus tard, l’option d’abonnement \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 disponible : les clients qui avaient achet\u00e9 un abonnement Netflix n’avaient pas \u00e0 respecter les d\u00e9lais de retour, les limites mensuelles ou les frais de retard. En 1999, selon Forbes, Randolphs a d\u00e9missionn\u00e9 de son poste de PDG et Hastings a pris la rel\u00e8ve – il reste PDG de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 ce jour. <\/p>\n
En 2000, un syst\u00e8me de recommandations individuelles a \u00e9t\u00e9 introduit, tel que nous le connaissons aujourd’hui gr\u00e2ce au service de streaming, et cinq ans seulement apr\u00e8s la cr\u00e9ation de l’entreprise – en 2002 – Netflix est devenu public avec le symbole boursier NFLX. Le prix d’une action \u00e0 l’\u00e9poque \u00e9tait de 15 dollars am\u00e9ricains. <\/p>\n
En 2003, Netflix a franchi la barre du million d’utilisateurs et brevet\u00e9 son syst\u00e8me d’abonnement aupr\u00e8s du US Patent & Trademark Office. La m\u00eame ann\u00e9e, Randolph quitte compl\u00e8tement l’entreprise et se sp\u00e9cialise dans le mentorat pour les startups.
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Deux ans apr\u00e8s le d\u00e9part de Randolph, Netflix a d\u00e9velopp\u00e9 le syst\u00e8me de profil pour plusieurs utilisateurs d’un m\u00eame compte, qui, comme les recommandations personnelles, est encore utilis\u00e9 aujourd’hui dans le streaming, et qui a imm\u00e9diatement fait ses preuves : en 2006, il y avait d\u00e9j\u00e0 cinq millions d’utilisateurs de Netflix. <\/p>\n
Le streaming en ligne a \u00e9t\u00e9 introduit en 2007, et des partenariats avec des fabricants d’\u00e9lectronique ont suivi, permettant le streaming sur la Xbox, les lecteurs Blu-ray et les t\u00e9l\u00e9viseurs de Microsoft avec acc\u00e8s \u00e0 Internet. En 2009, il y avait d\u00e9j\u00e0 10 millions d’utilisateurs et en 2010, il s’est \u00e9tendu au Canada. En ajoutant le streaming aux appareils mobiles et des offres sp\u00e9ciales r\u00e9serv\u00e9es aux enfants, Netflix s’est finalement \u00e9tendu \u00e0 l’Am\u00e9rique latine et aux Cara\u00efbes en 2011. Les boutons Netflix sur les t\u00e9l\u00e9viseurs se sont impos\u00e9s.
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L’ann\u00e9e suivante, en 2012, Netflix a enregistr\u00e9 pour la premi\u00e8re fois plus de 25 millions d’utilisateurs, ce qui a favoris\u00e9 son expansion dans les premiers pays europ\u00e9ens. Cette ann\u00e9e-l\u00e0 a \u00e9galement vu la sortie de la premi\u00e8re \u00e9mission Netflix Original : “Bill Burr : You People Are All the Same”. Is the New Black” et “Hemlock Grove”. <\/p>\n
Avec “House of Cards”, laur\u00e9at de trois Emmy Awards, Netflix a cr\u00e9\u00e9 la premi\u00e8re s\u00e9rie en streaming uniquement. Enfin, en 2014, il y avait 50 millions d’utilisateurs et Netflix est \u00e9galement arriv\u00e9 en Allemagne. <\/p>\n
Avec les premiers films et productions originaux dans des langues autres que l’anglais, Netflix a continu\u00e9 \u00e0 se d\u00e9velopper afin que la plateforme de streaming soit d\u00e9sormais disponible pour les utilisateurs dans 190 pays \u00e0 travers le monde.
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En 2017, un film Netflix a \u00e9t\u00e9 r\u00e9compens\u00e9 pour la premi\u00e8re fois par un Oscar : Apr\u00e8s “Les Casques blancs”, de nombreux autres originaux de Netflix ont d\u00e9sormais \u00e9t\u00e9 honor\u00e9s par des Oscars. Toujours en 2017, Netflix a d\u00e9pass\u00e9 la barre des 100 millions d’utilisateurs, la production d’histoires interactives a \u00e9t\u00e9 ajout\u00e9e et enfin en 2019 de nouveaux sites de production ont \u00e9t\u00e9 fond\u00e9s \u00e0 Londres, Madrid et Toronto. <\/p>\n
La position de l’entreprise est d\u00e9crite aujourd’hui sur le site Web de l’entreprise\u00a0: “Le divertissement, comme l’amiti\u00e9, est un besoin humain [\u2026] Nous voulons divertir le monde. Quand nous faisons cela, il y a plus de rires, plus d’empathie et plus de joie [auf der Welt]”. En cons\u00e9quence, les conditions g\u00e9n\u00e9rales sont \u00e9galement assez conviviales\u00a0: un abonnement en Allemagne co\u00fbte entre 7,99\u00a0EUR et 17,99\u00a0EUR par mois, les s\u00e9ries et les films peuvent \u00e9galement \u00eatre visionn\u00e9s hors ligne et l’abonnement peut \u00eatre r\u00e9sili\u00e9 \u00e0 tout moment pendant une certaine p\u00e9riode de moment, son compte sera gel\u00e9 et plus aucune somme ne sera collect\u00e9e.
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Selon l’entreprise, les employ\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficient \u00e9galement du respect et d’une bonne ambiance de travail\u00a0: selon la devise selon laquelle des r\u00e8gles et une bureaucratie trop strictes peuvent \u00eatre un obstacle \u00e0 la r\u00e9ussite au travail, il n’y a pas de r\u00e9glementation fixe en mati\u00e8re de vacances ou de cong\u00e9 parental. Selon le site Web de l’entreprise, les comit\u00e9s chronophages sont \u00e9vit\u00e9s. Il existe \u00e9galement une culture ouverte de discussion et les employ\u00e9s qui proposent parfois des solutions non conventionnelles sont valoris\u00e9s. <\/p>\n
Et cette fa\u00e7on de travailler, dirig\u00e9e par le PDG Reed Hastings, produit des succ\u00e8s\u00a0: au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, les revenus et les ventes ont augment\u00e9, en 2019, le rapport annuel a rapport\u00e9 des revenus d’une valeur de plus de 20 milliards de dollars – l’ann\u00e9e derni\u00e8re, ils \u00e9taient un peu moins de 16 milliards de dollars. Pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des ventes sont r\u00e9alis\u00e9es au Canada et aux \u00c9tats-Unis, et : Le pourcentage des frais d’exploitation a diminu\u00e9 constamment au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es. En 2019, il ne repr\u00e9sentait que 62% du chiffre d’affaires. <\/p>\n
Les actionnaires de Netflix sont \u00e9galement satisfaits des chiffres trimestriels\u00a0: avec le d\u00e9but de la pand\u00e9mie de COVID-19, le nombre d’utilisateurs – et donc le nombre d’acheteurs d’abonnements – a explos\u00e9.\n<\/p>\n
Bureau \u00e9ditorial finanzen.net<\/p>\n
L’effet de levier doit \u00eatre compris entre 2 et 20<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
Pas de donn\u00e9es<\/p>\n<\/div>\n
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