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Si le style de vos r\u00e9seaux sociaux semble tout droit sorti d’un m\u00e9ga-centre commercial de la fin des ann\u00e9es 90, vous n’imaginez rien. De nombreuses marques appr\u00e9ci\u00e9es des mill\u00e9naires sont revenues dans l’air du temps de la mode de mani\u00e8re tr\u00e8s importante\u00a0: J.\u00a0Lo’s in Entra\u00eeneur de la t\u00eate aux pieds<\/a>et Addison Rae promotion des robes et bottes American Eagle<\/a>. Voici juste un \u00e9chantillon des de nombreux<\/em> noms familiers que vous pourriez voir sur votre flux Instagram ou TikTok ces derniers temps\u00a0: Marc Jacobs<\/a>, Abercrombie & Fitch<\/a>, B\u00e9b\u00e9<\/a>, Converser<\/a>, Vivienne Westwood<\/a>, Joint humide<\/a>, \u00c9CART<\/a>et (mon pr\u00e9f\u00e9r\u00e9) Delia’s par Dolls Kill<\/a>. Ces entreprises embl\u00e9matiques semblent tenir le coup dans un march\u00e9 d\u00e9j\u00e0 sursatur\u00e9, et une partie de leur succ\u00e8s s’enracine dans la nostalgie. “Tu te souviens \u00e0 quel point tu aimais ces v\u00eatements en grandissant?” le message semble \u00eatre. “Eh bien, nous sommes de retour, et les cool Gen Zers nous aiment aussi!”<\/p>\n Le \u00abmoment\u00bb de la tendance Y2K en fait partie, certes, mais ce n’est qu’un \u00e9l\u00e9ment de l’image plus large de la mode. “C’est la m\u00eame tendance de la mode circulaire qui a amen\u00e9 Banana Republic et J. Crew au sommet du lexique de la mode il y a 10 ans – les gens qui voulaient faire du shopping l\u00e0-bas ont enfin les revenus pour se le permettre, et ils ont embauch\u00e9 les gens qui les aimaient. quand ils \u00e9taient plus jeunes pour r\u00e9inventer leur marque \u00bb, dit Amanda Mitchell<\/a>r\u00e9dactrice beaut\u00e9 senior, podcasteur<\/a>et mill\u00e9naire. <\/p>\n Cela peut sembler \u00e9trange de voir les v\u00eatements que vous convoitiez il y a des d\u00e9cennies revenir dans la conversation culturelle \u2013 l’opportunit\u00e9 d’acheter \u00e0 nouveau Delia ravit mon moi de coll\u00e8ge \u2026 et me rappelle aussi vivement \u00e0 quel point mon style est beaucoup moins costum\u00e9. Mais le chevauchement entre deux g\u00e9n\u00e9rations aux go\u00fbts apparemment dissemblables est, du moins pour l’instant, une tactique efficace. La grande question demeure : ces m\u00e9ga cha\u00eenes et ces cr\u00e9ateurs feront-ils une br\u00e8che au-del\u00e0 de ce moment ? Ou est-ce juste une autre tendance tourbillon, ici aujourd’hui et disparue (encore) demain\u00a0?<\/p>\n La tension entre les marques des ann\u00e9es 90 et des ann\u00e9es 2000 r\u00e9pondant \u00e0 deux besoins g\u00e9n\u00e9rationnels apparemment diff\u00e9rents est un concept \u00e0 la mode. “Toute sorte de guerre de tendance g\u00e9n\u00e9rationnelle est une tactique de marketing – elle amplifie le fait que les jeans taille basse pourraient revenir, et la prochaine chose que vous savez, c’est que vous pouvez les acheter”, d\u00e9clare Alyssa Hardy<\/a>mill\u00e9naire, ancien r\u00e9dacteur en chef \u00e0 la fois Dans le style<\/em> et Vogue ado<\/em>et auteur du prochain livre Us\u00e9s\u00a0: comment nos v\u00eatements couvrent les p\u00e9ch\u00e9s de la mode<\/a>.<\/em><\/p>\n Une chose \u00e0 noter \u00e0 propos des consommateurs de la g\u00e9n\u00e9ration Z, par exemple, est qu’ils ne magasinent pas comme les enfants des ann\u00e9es 90 le faisaient – au centre commercial et en personne. Si quelque chose attire l’attention d’un jeune consommateur <\/strong>oeil, c’est g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 cause des tactiques de marketing direct au consommateur: publicit\u00e9s, tendances et influenceurs sur les r\u00e9seaux sociaux. La Collier ras de cou en perles Vivienne Westwood<\/a> et maintenant les colliers pendentifs<\/a>en particulier les vid\u00e9os de d\u00e9ballage et d’essai, sont devenues virales sur TikTok. <\/strong>Les sacs \u00e0 bandouli\u00e8re sont de retour (en particulier chez les it-girls comme Kendall Jenner<\/a> et Hailey Bieber<\/a>), ce qui signifie plus d’attention aux styles classiques Coach et Marc Jacobs.<\/p>\n Kendall Becker<\/a>, r\u00e9dactrice de mode, pr\u00e9visionniste des tendances et Gen Zer, explique que, d’apr\u00e8s son exp\u00e9rience, la nostalgie en ligne a eu un attrait particulier pour les jeunes consommateurs au cours des derni\u00e8res p\u00e9riodes difficiles. \u00abJe pense que la mont\u00e9e des surv\u00eatements Juicy en 2020 en \u00e9tait la quintessence ultime \u2013 nous sommes coinc\u00e9s \u00e0 l’int\u00e9rieur mais amusons-nous. Tu paries que j’\u00e9tais en train d’acheter des surv\u00eatements sur Ebay et de revoir La vie simple<\/em>!”<\/p>\n Malgr\u00e9 tout ce regain d’int\u00e9r\u00eat, Molly Alexandre<\/a>blogueuse de mode, assistante shopping personnelle chez Bergdorf Goodman et Gen Zer, dit que sa g\u00e9n\u00e9ration a un autre type de relation avec les marques de v\u00eatements que la n\u00f4tre. <\/strong>\u00abJe dirais avec plus de confiance que la g\u00e9n\u00e9ration Z aime\u00ab retrouver \u00bbles marques du mill\u00e9naire plus qu’\u00eatre de vrais consommateurs, dans le sens o\u00f9 les m\u00e9dias sociaux et en particulier TikTok leur ont permis de [pick and choose] avec des chansons nostalgiques, des tendances de la mode et surtout des joyaux cach\u00e9s au hasard comme un retour d’Abercrombie \u00bb, explique-t-elle. Elle loue un sac Marc Jacobs et adore le sac photo Coach, mais ils agissent davantage comme une source d’inspiration g\u00e9n\u00e9rale pour sa garde-robe – elle est moins susceptible d’investir dans ces articles exacts pour sa propre garde-robe.<\/p>\n De plus, parce que les jeunes consommateurs voient les ann\u00e9es 90 en g\u00e9n\u00e9ral comme une tendance (et les tendances \u00e9voluent \u00e0 la vitesse de l’\u00e9clair de nos jours), s’appuyer sur l’attrait du familier ne sera pas une strat\u00e9gie efficace \u00e0 long terme. “En fin de compte, la nouveaut\u00e9 de ce pipeline de marque du mill\u00e9naire \u00e0 la g\u00e9n\u00e9ration Z va s’estomper, et je pense que cela commence d\u00e9j\u00e0. Les nouvelles des revitalisations ne sont pas aussi remarquables, en soi, et peuvent sembler moins organiques tout en se fondant dans le reste du peloton \u00bb, explique Becker. Son conseil aux entreprises serait de bien peser les gains et <\/em>inconv\u00e9nients de jouer \u00e0 un tout nouveau groupe d\u00e9mographique. “Je les exhorte \u00e0 prendre du recul et \u00e0 vraiment se demander si c’est la meilleure d\u00e9cision avant de modifier leur image. Bien qu’il soit crucial de suivre le rythme sous de nombreux angles, il n’y a rien de mal \u00e0 \u00ab grandir \u00bb avec votre client actuel. <\/p>\n Ainsi, les marques r\u00e9serv\u00e9es \u00e0 l’an 2000 peuvent avoir une dur\u00e9e de vie limit\u00e9e, si l’on en croit les pr\u00e9visionnistes. Mais certaines marques des ann\u00e9es 90 et du d\u00e9but des ann\u00e9es 2000 utilisent l’attention renouvel\u00e9e pour \u00e9voluer fondamentalement comme un m\u00e9lange de moderne et de classique. “[Brands] comme Abercrombie semblent avoir recentr\u00e9 leur strat\u00e9gie de conception pour inclure \u00e0 la fois le go\u00fbt mill\u00e9naire plus ancien et le style plus jeune de la g\u00e9n\u00e9ration Z, qui int\u00e8gre des \u00e9l\u00e9ments des ann\u00e9es 90 et de l’an 2000. Cela aura un impact plus durable \u00bb, explique Hardy.<\/p>\n Il est particuli\u00e8rement int\u00e9ressant qu’Abercrombie \u2014 avec ses histoire compliqu\u00e9e<\/a> autour du marketing et de l’embauche – compte avec son pass\u00e9 alors qu’il se r\u00e9invente pour le 21e si\u00e8cle. “Les marques plus anciennes semblent revenir plus silencieuses qu’elles ne l’\u00e9taient auparavant”, d\u00e9clare Hardy. \u00ab Une r\u00e9surgence tranquille [for Abercrombie] est probablement pour le mieux du point de vue des relations publiques.<\/p>\n Pour l’instant, cette strat\u00e9gie semble fonctionner. Abercrombie a effectivement remani\u00e9 l’int\u00e9gralit\u00e9 de ses offres, et les clients – nouveaux et \u00e9tablis – s’y int\u00e9ressent. “La qualit\u00e9 de leurs v\u00eatements, leur coupe et leurs options de taille \u00e9tablissent \u00e9galement la nouvelle norme en mati\u00e8re de mode, et je pense que leur nouveau succ\u00e8s du jour au lendemain va changer la fa\u00e7on dont les marques \u00e9voluent”, note Mitchell. “Ils r\u00e9ellement<\/em> \u00e9volu\u00e9, pour le plus grand bien de nous tous. “Je l’ai eu chez Abercrombie” est sur le point d’\u00eatre le nouveau “Oh, \u00e7a vient de Target”. <\/p>\n Coach et Vivienne Westwood sont des exemples de luxe de ce rebranding. “[Coach has] ont trouv\u00e9 un moyen de prendre leurs logos embl\u00e9matiques et de les pr\u00e9senter de mani\u00e8re ironique tout en s’associant \u00e0 des talents du moment pour des campagnes. C’est frais !” dit Becker. “Vivienne Westwood … incarne le d\u00e9sir de la g\u00e9n\u00e9ration Z de se d\u00e9marquer avec la mode. C’est un sous-ensemble de consommateurs de mauvaise humeur, et la sensation grunge a r\u00e9sonn\u00e9 dans tous les domaines, de la mode \u00e0 la musique (bonjour, Olivia Rodrigo et Machine Gun Kelly). M\u00eame Delia’s, mon vieux favori qui penche toujours fortement nostalgique, a des mod\u00e8les plus inclusifs dans son marketing et inclut quelques<\/a> classique<\/a> pi\u00e8ces<\/a> parmi ses convoit\u00e9s articles de d\u00e9guisement<\/a>.<\/p>\n Selon Erica Levine Ryan, Bebe Global Director of Marketing, l’ingr\u00e9dient cl\u00e9 d’un retour r\u00e9ussi est de se pencher sur l’identit\u00e9 de la marque. \u00ab Ce que les gens ne savent peut-\u00eatre pas, c’est que Bebe a ouvert sa premi\u00e8re boutique en 1976. La mode contemporaine telle que nous la connaissons, et d\u00e9finitivement la mode abordable, n’existait pas vraiment. Bebe a aid\u00e9 \u00e0 changer l’accessibilit\u00e9 des femmes \u00e0 une mode accessible mais ambitieuse \u00bb, dit-elle. Les t-shirts et chapeaux embl\u00e9matiques de la marque avec logo en cristal (vraiment des incontournables pour tous ceux qui ont obtenu leur dipl\u00f4me d’\u00e9tudes secondaires entre 2000 et 2006) restent une partie importante de son offre, aux c\u00f4t\u00e9s des robes bandage et du denim. Cependant, elle souligne : “L\u00e0 o\u00f9 nos magasins physiques et centres commerciaux Bebe \u00e9taient notre point d’ancrage d’origine, nous avons maintenant \u00e9galement une activit\u00e9 en ligne tr\u00e8s solide.”<\/p>\n \u00c0 la base, l’adaptabilit\u00e9 \u00e0 une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration d’acheteurs – tout en conservant un certain ADN de base en m\u00eame temps – est l’acte de jonglage compliqu\u00e9 que certaines marques \u00e9tablies r\u00e9ussissent. \u00c0 en juger par les r\u00e9sultats, c’est la sauce secr\u00e8te pour la long\u00e9vit\u00e9 de la marque mill\u00e9naire. <\/p>\n L’ensemble de l’industrie de la mode est toujours aux prises avec des probl\u00e8mes \u00e0 long terme qui existent depuis des d\u00e9cennies \u2013 des probl\u00e8mes qui existaient \u00e0 la fin des ann\u00e9es 90 et au d\u00e9but des ann\u00e9es 2000 et qui n’ont fait que devenir plus difficiles. Parce que les jeunes consommateurs essaient constamment de r\u00e9inventer leurs styles personnels, par exemple, ils comptent sur les marques de mode rapide pour suivre tout ce qui se passe sur les r\u00e9seaux sociaux. “Les marques qui font le plus de bruit avec la g\u00e9n\u00e9ration Z sont les Sheins et les FashionNovas du monde, et les marques de mode rapide mill\u00e9naires comme Forever21 font tout ce qu’elles peuvent pour suivre le rythme”, explique Hardy. <\/p>\nLes \u00e9tiquettes de l’an 2000 et des ann\u00e9es 90 \u00e0 travers l’objectif de la g\u00e9n\u00e9ration Z<\/h2>\n
Quand les marques changent vraiment de marque<\/h2>\n
Un aper\u00e7u de l’avenir des marques du mill\u00e9naire<\/h2>\n