\n<\/p>\n
Diageo a augment\u00e9 ses ventes annuelles de plus d’un cinqui\u00e8me alors que les buveurs sont retourn\u00e9s dans les bars et les restaurants et ont c\u00e9l\u00e9br\u00e9 avec des marques de spiritueux ultra-luxueuses “super premium plus” telles que la tequila Don Julio et le bourbon Bulleit.<\/p>\n
Le distillateur a d\u00e9clar\u00e9 que les buveurs ne montraient aucun signe d’\u00e9change vers des boissons moins ch\u00e8res, m\u00eame si les revenus de d\u00e9taillants tels que Walmart montraient que les m\u00e9nages r\u00e9duisaient leurs autres achats, y compris les v\u00eatements.<\/p>\n
Diageo a annonc\u00e9 une croissance des ventes nettes comparables pour l’ann\u00e9e au 30 juin de 21,4 %. De ce nombre, 11,1 % ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9s aux prix plus \u00e9lev\u00e9s et aux consommateurs choisissant des cat\u00e9gories de boissons plus ch\u00e8res. Cela a port\u00e9 les ventes nettes d\u00e9clar\u00e9es \u00e0 15,5 milliards de livres sterling pour l’ann\u00e9e. Le b\u00e9n\u00e9fice avant imp\u00f4ts a augment\u00e9 de 18,4% pour atteindre 4,4 milliards de livres sterling.<\/p>\n
Lavanya Chandrashekar, directeur financier, a d\u00e9clar\u00e9 que la soci\u00e9t\u00e9 ne voyait pas les buveurs passer \u00e0 des marques moins ch\u00e8res malgr\u00e9 la pression \u00e9conomique, car le groupe b\u00e9n\u00e9ficiait d’une \u00e9volution vers les spiritueux du vin et de la bi\u00e8re.<\/p>\n
Les ventes de whisky Johnnie Walker ont augment\u00e9 de 23 %, tandis que les ventes de boissons de la cat\u00e9gorie luxueuse \u00ab super-premium-plus \u00bb, qui comprend le haut de gamme Johnnie Walker Blue Label, ont augment\u00e9 de 31 %.<\/p>\n
“Les consommateurs sont tr\u00e8s exigeants et pr\u00eats \u00e0 d\u00e9penser un peu plus pour cette occasion tr\u00e8s sp\u00e9ciale”, a d\u00e9clar\u00e9 Chandrashekar.<\/p>\n
Cependant, le directeur g\u00e9n\u00e9ral Ivan Menezes a averti qu’il s’attendait \u00e0 ce que l’environnement op\u00e9rationnel soit “difficile” au cours de l’ann\u00e9e \u00e0 venir gr\u00e2ce aux effets persistants de la pand\u00e9mie de coronavirus, \u00e0 une inflation “significative” des co\u00fbts et \u00e0 “un affaiblissement potentiel du pouvoir d’achat des consommateurs”.<\/p>\n
Apr\u00e8s la crise financi\u00e8re de 2008, les consommateurs se sont tourn\u00e9s vers des boissons moins ch\u00e8res, “mais seulement pendant environ trois ou quatre trimestres”, a d\u00e9clar\u00e9 Chandrashekar.<\/p>\n