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Les entreprises de streaming vid\u00e9o sont coinc\u00e9es dans la niche. Les t\u00e9l\u00e9spectateurs, lib\u00e9r\u00e9s des carcans du confinement, sortent plus et regardent moins la t\u00e9l\u00e9 chez eux. Les consommateurs \u00e0 la recherche d’un sou sont de plus en plus pointilleux sur les services d’abonnement. Netflix a perdu pr\u00e8s d’un million d’abonn\u00e9s au deuxi\u00e8me trimestre, apr\u00e8s en avoir perdu 200\u00a0000 au premier trimestre.<\/p>\n
Improbablement Spotify a r\u00e9sist\u00e9 \u00e0 la tendance. Le groupe de streaming musical a termin\u00e9 le deuxi\u00e8me trimestre avec 188 millions d’abonn\u00e9s payants. Il s’agit d’un bond de 14 % par rapport \u00e0 la p\u00e9riode de l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, d\u00e9passant de peu les attentes des analystes. Le nombre total d’utilisateurs – qui comprend les profiteurs – a \u00e9galement d\u00e9pass\u00e9 les pr\u00e9visions \u00e0 433 millions. Le chiffre devrait atteindre 450 millions au cours du trimestre en cours, dont 6 millions d’abonn\u00e9s payants suppl\u00e9mentaires.<\/p>\n
Spotify obtient le b\u00e2ton pour son manque de diff\u00e9renciation. Le groupe vend le m\u00eame produit – l’acc\u00e8s \u00e0 un catalogue de 82 millions de chansons – que les poids lourds de la technologie Apple, Amazon et Google. Cela rend la hausse des prix difficile. Son abonnement premium am\u00e9ricain co\u00fbte toujours 9,99 $ par mois, comme lors de son lancement en 2011. <\/p>\n
Mais cette faiblesse est peut-\u00eatre devenue un rempart contre un exode des consommateurs. Les auditeurs restent avec Spotify car ils n’ont besoin que d’un seul service de streaming musical pour acc\u00e9der \u00e0 toute la musique. Compte tenu des diff\u00e9rents contenus propos\u00e9s, les m\u00eames utilisateurs peuvent tr\u00e8s bien annuler Netflix s’ils s’abonnent \u00e9galement \u00e0 d’autres services de streaming TV comme HBO Max ou Disney Plus.<\/p>\n
Mais une demande de musique plus collante ne signifie pas des profits. Avec seulement trois grandes maisons de disques contr\u00f4lant la majeure partie de l’industrie de la musique, Spotify n’a que peu de pouvoir pour r\u00e9duire les co\u00fbts variables. Alors qu’il a r\u00e9alis\u00e9 9,7 milliards d’euros de revenus en 2021, il a \u00e9galement vers\u00e9 7 milliards de dollars de redevances. Il a termin\u00e9 l’ann\u00e9e derni\u00e8re avec une perte nette de 34 millions d’euros. <\/p>\n
Les revenus publicitaires – petits mais en croissance rapide pour Spotify – sont vuln\u00e9rables aux ralentissements observ\u00e9s dans d’autres entreprises de technologie en ligne. <\/p>\n
La m\u00e9fiance des investisseurs \u00e0 l’\u00e9gard des entreprises technologiques d\u00e9ficitaires se refl\u00e8te dans le cours d\u00e9prim\u00e9 de l’action Spotify. \u00c0 118 $, ceux-ci ne valent qu’un tiers de leur sommet de 2021. Spotify doit extraire plus d’argent des abonn\u00e9s fid\u00e8les pour changer cela.<\/p>\n
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