de Stephan Bauer, \u20acuro le dimanche<\/i><\/p>
\n E<\/span>Il se passe beaucoup de choses au si\u00e8ge social de Siemens. Le PDG Roland Busch a r\u00e9cemment rencontr\u00e9 Jensen Huang, directeur du fabricant am\u00e9ricain de semi-conducteurs Nvidia. Les managers ont tambourin\u00e9 pour une nouvelle plate-forme logicielle pour les logiciels industriels, Huang s’\u00e9tait envol\u00e9 pour Munich sp\u00e9cialement pour cela. Avec “Xcelerator”, les entreprises tech veulent cr\u00e9er un “m\u00e9taverse industriel”, selon le slogan marketing. Gr\u00e2ce \u00e0 des puces performantes et \u00e0 un logiciel d’IA, les clients industriels doivent pouvoir simuler et optimiser leurs processus de production de mani\u00e8re efficace et r\u00e9aliste. “Nous aidons les entreprises \u00e0 adapter leurs innovations \u00e0 la vitesse \u00e0 laquelle le d\u00e9veloppement de logiciels progresse”, a d\u00e9clar\u00e9 Busch. Et Huang, patron du sp\u00e9cialiste techniquement brillant des puces graphiques, a conc\u00e9d\u00e9 que la soci\u00e9t\u00e9 bas\u00e9e \u00e0 Munich deviendrait l’une des plus grandes entreprises technologiques au monde.\n <\/p>\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n \n Le lendemain, le pass\u00e9 a ramen\u00e9 les Bavarois du futur et du m\u00e9tavers sur terre. La filiale Siemens Energy (SE), qui a \u00e9t\u00e9 introduite en bourse en tant que spin-off du groupe \u00e0 l’automne 2020 apr\u00e8s l’apport de l’ancienne activit\u00e9 de technologie \u00e9nerg\u00e9tique, p\u00e8se un milliard d’euros. Une d\u00e9pr\u00e9ciation de 2,8 milliards d’euros est due sur la participation de 35% au troisi\u00e8me trimestre d’activit\u00e9 qui vient de s’achever. La raison : le cours de l’action de SE, fin juin \u00e0 seulement 13,99 euros, \u00e9tait “nettement en dessous de la valeur comptable”, selon Siemens. Cela est \u00e0 son tour d\u00fb au fait que l’activit\u00e9 \u00e9olienne de l’associ\u00e9 Siemens Gamesa a r\u00e9cemment publi\u00e9 plusieurs avertissements sur les b\u00e9n\u00e9fices et enregistre une forte baisse.\n <\/p>\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n \n Jusqu’\u00e0 r\u00e9cemment, les analystes de Siemens tablaient sur un b\u00e9n\u00e9fice net d’environ 1,5 milliard d’euros pour le troisi\u00e8me trimestre fin juin. Maintenant, au lieu d’un plus d\u00e9cent, il y a m\u00eame un moins. Dans le m\u00eame temps, la pr\u00e9vision annuelle est au bord du gouffre. Avec la seule d\u00e9pr\u00e9ciation de SE, le b\u00e9n\u00e9fice net par action est bien inf\u00e9rieur aux pr\u00e9visions de 8,70 EUR \u00e0 9,10 EUR par action. Les mauvaises nouvelles ont parfois pouss\u00e9 l’action Siemens bien en dessous de la barre des 100 euros.\n <\/p>\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n \n Ce serait le premier avertissement sur b\u00e9n\u00e9fices de la jeune \u00e8re sous le patron Busch. Le pronostic pourrait sauver la vague actuelle de ventes parmi les Munichois, qui vendent pas \u00e0 pas leurs entreprises p\u00e9riph\u00e9riques. L’activit\u00e9 de logistique courrier et colis et la division technique du trafic routier Yunex Traffic viennent d’\u00eatre c\u00e9d\u00e9es, ainsi qu’une participation dans Voiture \u00e9lectrique– La joint-venture Valeo a chang\u00e9 de mains. Le produit total des d\u00e9sinvestissements de l’exercice en cours d\u00e9passe largement les deux milliards d’euros.\n <\/p>\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n \n Cependant, les probl\u00e8mes structurels de SE n’ont pas \u00e9t\u00e9 r\u00e9solus. Siemens voulait en fait r\u00e9duire ses actions SE, mais les avertissements sur r\u00e9sultats de la filiale \u00e9nerg\u00e9tique ont pes\u00e9 sur le prix. On devrait “en fonction de l’environnement du march\u00e9 d\u00e9cider avec soin”, a-t-il d\u00e9clar\u00e9 r\u00e9cemment. Pendant ce temps, la pression sur le patron de SE, Christian Bruch, augmente. Avec Christian Eickholdt, il a envoy\u00e9 d\u00e9but mars un r\u00e9novateur \u00e9prouv\u00e9 \u00e0 la t\u00eate de la division \u00e9olienne en difficult\u00e9. SE ne d\u00e9tient toujours que les deux tiers des actions de Gamesa. Depuis fin mai, Bruch a obtenu le feu vert pour une reprise compl\u00e8te afin d’intervenir sur le chantier permanent espagnol. Cela pourrait co\u00fbter environ quatre milliards d’euros.\n <\/p>\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n \n Les investisseurs sont d\u00e9sormais curieux de voir comment se porte Digital Industries (DI), le principal g\u00e9n\u00e9rateur de b\u00e9n\u00e9fices de Siemens. Au cours du premier semestre de l’exercice, la division, qui comprend la technologie d’automatisation et les logiciels industriels, a augment\u00e9 ses b\u00e9n\u00e9fices de 7 % \u00e0 1,8 milliard d’euros. La marge a chut\u00e9 de mani\u00e8re significative \u00e0 pr\u00e8s de 20 % car les ventes de logiciels sont pass\u00e9es \u00e0 un mod\u00e8le d’abonnement. La question cl\u00e9 est de savoir si l’activit\u00e9 d’automatisation continuera de cro\u00eetre de mani\u00e8re significative compte tenu des cha\u00eenes d’approvisionnement bloqu\u00e9es et des besoins de nombreuses entreprises clientes. Ce sera l’objet de la r\u00e9union trimestrielle du 11 ao\u00fbt. Cependant, le m\u00e9taverse industriel n’a pas la moindre influence sur la pr\u00e9vision annuelle.\n <\/p>\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n \n Outre les craintes de r\u00e9cession, la technologie \u00e9nerg\u00e9tique p\u00e8se actuellement sur le cours de l’action DAX. Dans l’ancien c\u0153ur de m\u00e9tier, cependant, ce ne sont plus les turbines \u00e0 gaz, mais les centrales \u00e9oliennes qui posent probl\u00e8me. La r\u00e9paration prendra du temps. Le nouveau c\u0153ur de m\u00e9tier, notamment le num\u00e9rique, se porte bien et d\u00e9gage de bonnes marges. La filiale de technologie m\u00e9dicale Healthineers, dans laquelle Siemens d\u00e9tient toujours 75 %, est \u00e9galement une source durable de b\u00e9n\u00e9fices. opportunit\u00e9 d’achat.\n <\/p>\n \n ___________________________________<\/p> L’effet de levier doit \u00eatre compris entre 2 et 20<\/p><\/div><\/div> Pas de donn\u00e9es<\/p><\/div>Les experts s’attendent \u00e0 des b\u00e9n\u00e9fices\n <\/h2>\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n \n
Chantier op\u00e9rationnel\n <\/h2>\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n \n
INFORMATIONS INVESTISSEUR\n <\/h2>\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n \n
Siemens\n <\/h2>\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n \n \n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n \n