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Ce qui n’a tout simplement pas fonctionn\u00e9 l’an dernier, le groupe de supermarch\u00e9s Jumbo esp\u00e8re r\u00e9aliser cette ann\u00e9e pour la premi\u00e8re fois : plus de 10 milliards d’euros de chiffre d’affaires.<\/p>\n
L’entreprise braban\u00e7onne est d\u00e9j\u00e0 sur la bonne voie. Mercredi, il a fait \u00e9tat d’une l\u00e9g\u00e8re hausse de son chiffre d’affaires \u00e0 5,5 milliards d’euros. C’est 1,6 % de plus qu’il y a un an. Jumbo n’a pas divulgu\u00e9 les chiffres de ses b\u00e9n\u00e9fices.<\/p>\n
Le groupe de restaurants La Place en particulier se redresse rapidement depuis la disparition des mesures corona en mars de cette ann\u00e9e. L\u00e0 o\u00f9 le restaurant r\u00e9alisait un chiffre d’affaires de 13 millions d’euros au premier semestre de l’ann\u00e9e derni\u00e8re, il en \u00e9tait d\u00e9sormais presque quatre fois plus : 51 millions d’euros.<\/p>\n
L’expansion de Jumbo en Belgique a \u00e9galement contribu\u00e9 \u00e0 la croissance du chiffre d’affaires. Le groupe compte d\u00e9sormais 21 supermarch\u00e9s dans ce pays et pr\u00e9voit d’en ouvrir six autres cette ann\u00e9e. <\/p>\n
Le chiffre d’affaires des produits d’\u00e9picerie command\u00e9s en ligne, qui a augment\u00e9 rapidement pendant les ann\u00e9es corona, est rest\u00e9 \u00e0 peu pr\u00e8s le m\u00eame apr\u00e8s la lev\u00e9e des mesures corona. “De plus en plus de clients Jumbo combinent une visite en magasin avec la commodit\u00e9 et l’all\u00e8gement du commerce en ligne”, \u00e9crit Jumbo dans son rapport semestriel.<\/p>\n
Dans la p\u00e9riode \u00e0 venir, Jumbo souhaite continuer \u00e0 investir dans ses activit\u00e9s en ligne. Au d\u00e9but de cette ann\u00e9e, il a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 annonc\u00e9 que Jumbo avait entam\u00e9 une collaboration avec la soci\u00e9t\u00e9 de livraison flash Gorrilas. Les clients Jumbo devraient bient\u00f4t pouvoir choisir une option de livraison extra rapide dans les douze villes o\u00f9 le service de livraison flash est actif.<\/p>\n
De plus, Jumbo continue d’ouvrir de nouveaux centres de livraison propres pour une livraison \u00e0 domicile r\u00e9guli\u00e8re. Le supermarch\u00e9 met \u00e9galement en place un abonnement \u00e0 la livraison \u00e0 domicile : \u00ab Bezorgeloos \u00bb.<\/p>\n
Au cours des six derniers mois, les prix des supermarch\u00e9s ont augment\u00e9 en moyenne de 8 %. Le PDG Frits van Eerd s’attend \u00e0 ce que cette augmentation se poursuive pendant un certain temps, a-t-il d\u00e9clar\u00e9 \u00e0 l’agence de presse ANP. “Mais j’esp\u00e8re que non.” Selon Van Eerd, l’augmentation des prix dans les supermarch\u00e9s n\u00e9erlandais est relativement limit\u00e9e, en raison de la concurrence \u00ab tr\u00e8s f\u00e9roce \u00bb.<\/p>\n
De nombreux N\u00e9erlandais risquent de devoir r\u00e9duire leurs d\u00e9penses en raison de la hausse rapide des prix, car les salaires et les avantages n’augmentent pas au m\u00eame rythme. Pourtant, Jumbo n’a pas remarqu\u00e9 grand-chose pour le moment, dit Van Eerd. Il n’y a pratiquement pas moins de produits vendus, tout au plus quelques pour cent. <\/p>\n
Le PDG ne voit pas non plus de baisse de popularit\u00e9 des produits de luxe. “Les gens ne disent pas : on ne va plus manger de steak, on va juste manger une boulette de viande.”<\/p>\n
Van Eerd a \u00e9galement parl\u00e9 \u00e0 l’ANP des dommages financiers r\u00e9sultant des r\u00e9cents blocages par les agriculteurs dans les centres de distribution. Selon le PDG, cela repr\u00e9sente des millions d’euros. Cela concerne principalement les aliments frais qui normalement vont rapidement dans les magasins et doivent d\u00e9sormais \u00eatre jet\u00e9s. \u00ab C’est vraiment dommage \u00bb, dit Van Eerd. “Nous devrons absorber ces d\u00e9g\u00e2ts nous-m\u00eames, nous n’allons le laisser \u00e0 personne.”<\/p>\n