{"id":24812,"date":"2022-03-09T11:04:21","date_gmt":"2022-03-09T13:04:21","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/fr\/professeur-la-democratie-locale-en-danger\/"},"modified":"2022-03-09T11:04:31","modified_gmt":"2022-03-09T13:04:31","slug":"professeur-la-democratie-locale-en-danger","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/fr\/professeur-la-democratie-locale-en-danger\/","title":{"rendered":"Professeur : \u00ab La d\u00e9mocratie locale en danger \u00bb"},"content":{"rendered":"\n
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A l’approche des \u00e9lections municipales, Klaartje Peters tire la sonnette d’alarme. Les conseillers municipaux ont trop peu d’influence sur les gros dossiers, pr\u00e9vient le professeur des collectivit\u00e9s locales et r\u00e9gionales. <\/p>\n<\/div>\n

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Soins, environnement, s\u00e9curit\u00e9 ou sant\u00e9. Ce sont des dossiers dans lesquels les aspirants conseillers aimeraient faire la diff\u00e9rence, mais sur lesquels les municipalit\u00e9s n’ont qu’un droit de regard limit\u00e9. Les d\u00e9cisions importantes sont prises \u00e0 un niveau sup\u00e9rieur. Les membres du Conseil ont donc une influence limit\u00e9e sur les d\u00e9cisions prises, par exemple, par la R\u00e9gion de s\u00e9curit\u00e9. “Nous n’avons pas de repr\u00e9sentants du peuple qui surveillent et v\u00e9rifient ce que les administrateurs d\u00e9cident l\u00e0-bas, et ils ne peuvent pas non plus le corriger”, a d\u00e9clar\u00e9 le professeur de l’UM Klaartje Peters.<\/p>\n<\/section>\n

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Paradoxe de la d\u00e9centralisation
<\/strong>Les conseillers municipaux sont souvent approch\u00e9s sur des questions comme l’aide \u00e0 la jeunesse ou les moulins \u00e0 vent, car ils sont si proches des gens. “C’\u00e9tait souvent une raison pour transf\u00e9rer les dossiers aux communes”, explique Klaartje Peters. “Nous appelons cela le paradoxe de la d\u00e9centralisation. La politique est d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment plac\u00e9e \u00e0 un niveau inf\u00e9rieur, comme cela s’est produit avec l’aide \u00e0 la jeunesse. Les municipalit\u00e9s pourraient prendre de meilleures d\u00e9cisions \u00e0 ce sujet, plus proches des citoyens. <\/p>\n<\/section>\n

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Dans la pratique, cependant, vous voyez que les municipalit\u00e9s ne peuvent pas accomplir seules cette t\u00e2che. Parce qu’ils n’ont pas assez de ressources ou pas assez de capacit\u00e9 ou d’expertise. Et ensuite, vous devez effectuer \u00e0 nouveau cette t\u00e2che au niveau r\u00e9gional. Ce n’est pas comme \u00e7a que c’\u00e9tait pr\u00e9vu.”<\/p>\n<\/section>\n

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pas de prise<\/strong>
Le nombre de coentreprises entre municipalit\u00e9s est important. \u00ab Il y en a beaucoup plus que vous ne le pensez. Pendant la p\u00e9riode corona, nous avons beaucoup entendu parler de la r\u00e9gion de s\u00e9curit\u00e9 et du GGD, ce sont deux exemples. de cela se fait ensemble.” a d\u00e9clar\u00e9 le professeur. Selon Peters, la structure de gouvernance nuit \u00e0 l’efficacit\u00e9 et, surtout, \u00e0 la satisfaction du travail du conseil municipal. “Dans mon m\u00e9tier, l’administration publique, on dit que le gouvernement r\u00e9gional existe. Mais on ne l’a pas bien organis\u00e9. On n’a pas de repr\u00e9sentants \u00e0 ce niveau-l\u00e0.”<\/p>\n<\/section>\n

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Les \u00e9lus municipaux ont peu leur mot \u00e0 dire dans les budgets des partenariats, ce qui est inqui\u00e9tant. Les conseillers municipaux en souffrent vraiment dans leur travail. Cela rend leur travail moins int\u00e9ressant, plus frustrant, plus difficile et plus complexe. Avec le sentiment qu’ils n’ont aucun contr\u00f4le sur les sujets qui sont importants pour leurs concitoyens”<\/p>\n<\/section>\n

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Strat\u00e9gie \u00e9nerg\u00e9tique r\u00e9gionale<\/strong>
Des discussions sur les mesures climatiques ont lieu dans presque toutes les communes du Limbourg. \u00c0 Sittard-Geleen, cela a r\u00e9cemment conduit \u00e0 la d\u00e9mission d’un \u00e9chevin autour du parc \u00e9olien de Holtum. “Un accord sur le climat a \u00e9t\u00e9 conclu au niveau national. Un certain nombre d’objectifs y ont \u00e9t\u00e9 formul\u00e9s. Au niveau r\u00e9gional, une partie de ces objectifs doit ensuite \u00eatre \u00e9labor\u00e9e. Au niveau r\u00e9gional, les \u00e9chevins et les fonctionnaires ont conclu des accords. Mais dans la plupart des cas, ils n’ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s au conseil municipal que pour montrer comment ils avaient \u00e9tabli la strat\u00e9gie \u00e9nerg\u00e9tique r\u00e9gionale. Pouvez-vous accepter cela un instant\u00a0? Ce n’est qu’alors que les conseillers municipaux se r\u00e9veillent et voient qu’ils ont donn\u00e9 leur accord en leur nom construire 40 ou 100 \u00e9oliennes. Je n’aime pas \u00e7a, et mes habitants ne veulent pas \u00e7a. Donc vous \u00eates au bout du rouleau en tant que repr\u00e9sentant du peuple.<\/p>\n<\/section>\n

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Quatri\u00e8me niveau de gouvernement<\/strong>
“Une solution est tr\u00e8s difficile”, dit Peters. \u00ab Aux Pays-Bas, nous avons trois niveaux administratifs : le gouvernement national, la province et les municipalit\u00e9s. En fait, nous ne voulons pas d’un quatri\u00e8me niveau administratif entre ces municipalit\u00e9s et la province. Parce qu’alors nous aurions \u00e0 retourner aux urnes pour un quatri\u00e8me type d’\u00e9lections. Donc, on a toujours dit : on ne fait pas \u00e7a. Si on a un d\u00e9fi au niveau r\u00e9gional, on s’en remet \u00e0 la coop\u00e9ration entre les municipalit\u00e9s. Mais \u00e7a veut dire par d\u00e9finition que les administrateurs font des compromis \u00e0 ce niveau-l\u00e0. . c’est in\u00e9vitable. Ou vous devez mettre en place un conseil r\u00e9gional, mais ensuite vous devez tous vous rendre aux urnes pour les \u00e9lections r\u00e9gionales. Par exemple, \u00e0 l’\u00e9chelle du Limbourg du Sud. Mais dans la politique de La Haye, ce n’est pas \u00e9lev\u00e9 sur le ordre du jour.”<\/p>\n<\/section>\n

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