{"id":23744,"date":"2022-03-08T20:46:18","date_gmt":"2022-03-08T22:46:18","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/fr\/carriere-comment-ne-pas-gaspiller-les-talents-des-femmes\/"},"modified":"2022-03-08T20:46:23","modified_gmt":"2022-03-08T22:46:23","slug":"carriere-comment-ne-pas-gaspiller-les-talents-des-femmes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/fr\/carriere-comment-ne-pas-gaspiller-les-talents-des-femmes\/","title":{"rendered":"Carri\u00e8re, comment ne pas gaspiller les talents des femmes"},"content":{"rendered":"\n<div>\n<p><button class=\"aembed-audio \" type=\"button\"><span class=\"icon icon-listen-small icon--status\" \/>\u00c9couter la version audio de l&#8217;article<\/button><\/p>\n<p class=\"atext\">Lentement mais s\u00fbrement : la voie du leadership f\u00e9minin en Italie est toujours en cours.  Dans l&#8217;espace de l&#8217;\u00ab ancre \u00bb, les demandes de changement se dirigent vers l&#8217;\u00e9galit\u00e9 des sexes et l&#8217;\u00e9galit\u00e9 d&#8217;acc\u00e8s aux opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement : le \u00ab pas bris\u00e9 \u00bb des femmes vers les hautes fonctions, le \u00ab barreau bris\u00e9 \u00bb de la derni\u00e8re relation McKinsey et Girls en Tech R\u00e9parer l&#8217;\u00e9chelon bris\u00e9 sur l&#8217;\u00e9chelle de carri\u00e8re des femmes occupant des postes techniques n&#8217;est pas seulement r\u00e9parable.  Mais cela peut devenir une \u00e9chelle vertueuse pour tout le monde.  Les entreprises les plus h\u00e9t\u00e9rog\u00e8nes, selon l&#8217;\u00e9tude, sont 48 % plus susceptibles de surperformer que les entreprises les moins diversifi\u00e9es.<\/p>\n<p class=\"atext\">Les donn\u00e9es de la Consob, mises \u00e0 jour au 15 octobre 2021, indiquent qu&#8217;en Italie la pr\u00e9sence des femmes dans la composition des organes d&#8217;administration et de contr\u00f4le des soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es a atteint 40,8%.  Un r\u00e9sultat acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 par les quotas de genre pr\u00e9vus par la loi Golfo Mosca et qui embrase l&#8217;attention sur une autre \u00e9vidence : les femmes occupent le poste de PDG dans 16 entreprises.  Outre le cadre l\u00e9gislatif favorable, le changement culturel est le pivot de la r\u00e9volution du leadership f\u00e9minin.<\/p>\n<p><h2 id=\"\">Chemin imperm\u00e9able, d\u00e9marche tenace <\/h2>\n<\/p>\n<p class=\"atext\">Comme il ressort des \u00e9tudes Harvard Business Review de Zenger Folkman, une soci\u00e9t\u00e9 de conseil en d\u00e9veloppement du leadership, les femmes apportent \u00e0 la table des comp\u00e9tences qui atteignent les meilleurs scores dans l&#8217;\u00e9valuation de l&#8217;efficacit\u00e9 du leadership : conscience de soi, intelligence \u00e9motionnelle, comp\u00e9tences sociales, capacit\u00e9s d&#8217;\u00e9coute, relations orientation.<\/p>\n<p class=\"atext\">Les femmes connaissent bien leurs comp\u00e9tences et n&#8217;ont pas peur de les emmener vers le haut : selon le rapport \u00ab Women in Leadership : Unequal Access on the Journey to the Top \u00bb de SHRM &#8211; Human Resource Management Society, elles sont plus susceptibles (55%) \u00e0 aspirer \u00e0 un poste de plus haut niveau que leurs coll\u00e8gues masculins (42%) parce qu&#8217;elles pensent qu&#8217;elles y seraient dou\u00e9es.  Cela signifie, selon les donn\u00e9es, qu&#8217;au lieu d&#8217;encourager les femmes \u00e0 imiter les hommes, la meilleure fa\u00e7on d&#8217;augmenter la repr\u00e9sentation f\u00e9minine dans les r\u00f4les de leadership est de s\u00e9lectionner les leaders en fonction de leurs comp\u00e9tences.<\/p>\n<p class=\"atext\">En grimpant au sommet, la conscience de soi ne manque pas.  Mais un syst\u00e8me structurel porteur : seulement 61% des femmes, contre 71% des hommes, d\u00e9clarent se sentir encourag\u00e9es par leur manager dans leur \u00e9volution professionnelle.  Et, alors m\u00eame que la mont\u00e9e commence, les hommes sont plus susceptibles de se sentir inclus et pris au s\u00e9rieux en tant que leaders.  Il n&#8217;en va pas de m\u00eame pour les femmes, notamment pour celles de couleur : plus elles montent, plus la d\u00e9sillusion sur l&#8217;\u00e9galit\u00e9 d&#8217;acc\u00e8s au sommet est grande.  Cependant, le changement peut \u00eatre concr\u00e9tis\u00e9, en suivant des lignes d&#8217;action pr\u00e9cises qui indiquent la trajectoire.<\/p>\n<\/div>\n<p><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/www.ilsole24ore.com\/art\/carriera-come-non-disperdere-talenti-donne-AENIYsIB\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">ttn-fr-11<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00c9couter la version audio de l&#8217;article Lentement mais s\u00fbrement : la voie du leadership f\u00e9minin en Italie est toujours en cours. 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