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“Nous supposons que d’ici la fin de l’ann\u00e9e, nous aurons conclu des accords avec la plupart des employ\u00e9s concern\u00e9s”, a d\u00e9clar\u00e9 le PDG Manfred Knof du Frankfurter Allgemeine Zeitung (FAZ). “A la mi-juin, nous avons d\u00e9j\u00e0 pr\u00e8s de 7 000 solutions contractuelles individuelles.” La banque s’est fix\u00e9 pour objectif de supprimer environ 10 000 emplois bruts d’ici 2024. <\/p>\n
Knof admet qu’il n’est pas toujours possible de remplacer imm\u00e9diatement les employ\u00e9s qui partent \u00e0 la retraite et les succursales ferm\u00e9es par de nouveaux services num\u00e9riques. “Avec une conversion comme la n\u00f4tre, on peut difficilement \u00e9viter que \u00e7a grince \u00e0 un endroit ou \u00e0 un autre”, a d\u00e9clar\u00e9 Knof, qui a succ\u00e9d\u00e9 \u00e0 Martin Zielke en janvier 2021. <\/p>\n
En quelques mois seulement, Commerzbank a r\u00e9ussi le redressement sous Knof, et la banque pr\u00e9voyait des b\u00e9n\u00e9fices annuels de 1 milliard d’euros pour l’ensemble de 2022. <\/p>\n
FRANCFORT (Dow Jones)<\/p>\n
L’effet de levier doit \u00eatre compris entre 2 et 20<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
Pas de donn\u00e9es<\/p>\n<\/div>\n
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