\n<\/p>\n
Unilever doit publier des scores nutritionnels pour son portefeuille alimentaire, qui comprend les glaces Ben & Jerry’s et Magnum, la mayonnaise Hellmann’s et les cubes de bouillon Knorr, par rapport \u00e0 des mesures de sant\u00e9 externes et fixer de nouveaux objectifs suite \u00e0 la pression des investisseurs sur l’ob\u00e9sit\u00e9.<\/p>\n
L’engagement d’\u00e9valuer la performance par rapport \u00e0 six mesures, y compris la d\u00e9finition britannique “riche en graisses, sucre et sel” et le Nutri-Score europ\u00e9en, intervient apr\u00e8s que des investisseurs institutionnels, dont le gestionnaire d’actifs de 150 milliards d’euros Candriam, ont d\u00e9pos\u00e9 une r\u00e9solution d’actionnaires sur la question.<\/p>\n
Unilever, qui est le plus grand fabricant de glaces au monde, fixera de nouveaux objectifs d’ici octobre et a d\u00e9clar\u00e9 qu’il serait le premier groupe alimentaire mondial \u00e0 publier ses performances nutritionnelles de cette mani\u00e8re. Il \u00e9valuera les performances \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale et pour 16 march\u00e9s cl\u00e9s en fonction du volume de produits et des revenus.<\/p>\n
Son plus grand rival, Nestl\u00e9, travaille sur de nouvelles normes nutritionnelles. Un rapport interne consult\u00e9 par le Financial Times l’ann\u00e9e derni\u00e8re a d\u00e9clar\u00e9 que plus de 60% des produits alimentaires et des boissons grand public du groupe suisse ne r\u00e9pondent pas \u00e0 une “d\u00e9finition reconnue de la sant\u00e9”.<\/p>\n
Catherine Howarth, directrice g\u00e9n\u00e9rale de ShareAction, un groupe d’actionnaires qui a pouss\u00e9 Unilever \u00e0 apporter les changements, a d\u00e9clar\u00e9 : \u00ab La transparence promise \u00e9tablit une nouvelle norme pour l’industrie. Nous esp\u00e9rons et esp\u00e9rons que d’autres suivront.<\/p>\n
Des investisseurs d\u00e9tenant 215 milliards de dollars d’actifs, dont Candriam, le fournisseur de soins de sant\u00e9 am\u00e9ricain Trinity Health et le fonds de pension du Grand Manchester, ont d\u00e9pos\u00e9 une r\u00e9solution en janvier avant l’assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle d’Unilever pr\u00e9vue en mai, exhortant le groupe de biens de consommation FTSE 100 \u00e0 se fixer des objectifs ambitieux pour vendre des produits plus sains. nourriture.<\/p>\n
Ignacio Vazquez, directeur principal des march\u00e9s sains chez ShareAction, a d\u00e9clar\u00e9 \u00e0 l’\u00e9poque que, malgr\u00e9 le solide bilan de durabilit\u00e9 d’Unilever, “le profil de sant\u00e9 des produits alimentaires et des boissons qu’il vend reste un angle mort”.<\/p>\n
“C’est surprenant, car la croissance rapide de la r\u00e9glementation signifie que la sant\u00e9 est un \u00e9l\u00e9ment essentiel [environmental, social and governance] enjeu pr\u00e9sentant une r\u00e9elle menace financi\u00e8re pour son activit\u00e9.<\/p>\n
La r\u00e9solution a maintenant \u00e9t\u00e9 retir\u00e9e et Unilever a d\u00e9clar\u00e9 qu’il travaillerait en \u00e9troite collaboration avec ShareAction et son initiative pour des march\u00e9s sains. Hanneke Faber, pr\u00e9sidente de la division alimentaire d’Unilever, a d\u00e9clar\u00e9 que les changements “\u00e9tabliraient une nouvelle r\u00e9f\u00e9rence en mati\u00e8re de transparence nutritionnelle dans notre industrie et acc\u00e9l\u00e9reraient notre impact positif sur la sant\u00e9 publique”.<\/p>\n
Les objectifs actuels d’Unilever pour sa branche alimentation et rafra\u00eechissements, qui r\u00e9alise un chiffre d’affaires annuel de 20 milliards d’euros, incluent le doublement du nombre de produits offrant une “nutrition positive” d’ici 2025.<\/p>\n