{"id":1776428,"date":"2026-06-29T03:24:30","date_gmt":"2026-06-29T00:24:30","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/fr\/lelectromenager-made-in-ue-est-en-danger-dextinction-lespagne-a-perdu-17-usines-en-deux-decennies\/"},"modified":"2026-06-29T03:24:35","modified_gmt":"2026-06-29T00:24:35","slug":"lelectromenager-made-in-ue-est-en-danger-dextinction-lespagne-a-perdu-17-usines-en-deux-decennies","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/fr\/lelectromenager-made-in-ue-est-en-danger-dextinction-lespagne-a-perdu-17-usines-en-deux-decennies\/","title":{"rendered":"L’\u00e9lectrom\u00e9nager Made in UE est en danger d’extinction : l’Espagne a perdu 17 usines en deux d\u00e9cennies"},"content":{"rendered":"\n
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La Crise de l’Industrie des \u00c9lectrom\u00e9nagers en Espagne<\/h2>\n

Il n’y a pas si longtemps, l\u2019Espagne poss\u00e9dait une industrie des \u00e9lectrom\u00e9nagers florissante avec des marques embl\u00e9matiques telles que Balay, Corber\u00f3 et Fagor. Entre les ann\u00e9es 50 et 70, ces fabricants produisaient des r\u00e9frig\u00e9rateurs, des lave-linges et des fours “made in Spain”, rendant le confort moderne accessible \u00e0 la classe moyenne. Malheureusement, cette \u00e9poque est r\u00e9volue.<\/p>\n

Une Disparition Alarmante<\/h2>\n

Au cours des deux derni\u00e8res d\u00e9cennies, 17 usines ont ferm\u00e9 ou \u00e9t\u00e9 d\u00e9localis\u00e9es, laissant d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 une dizaine d’installations sur l’ensemble du territoire espagnol, selon l’Association Espagnole des Fabricants et Importateurs d’\u00c9lectrom\u00e9nagers (APPLIA). Malgr\u00e9 une facturation annuelle de 4,5 milliards d’euros et un emploi pour 8 000 personnes, l’industrie est actuellement en situation critique.<\/p>\n

Les Raisons de la Deslocalisation<\/h3>\n

La principale cause de ce d\u00e9clin est la deslocalisation. Produire en dehors de l’Europe est devenu plus rentable en raison des co\u00fbts de production, des r\u00e9glementations et des normes environnementales plus strictes en Europe. Par exemple, le M\u00e9canisme de Ajustement \u00e0 la Fronti\u00e8re pour le Carbone<\/a> impose des taxes sur l’acier import\u00e9, mais cette taxe ne s’applique pas aux appareils \u00e9lectrom\u00e9nagers finis import\u00e9s d’Asie, ce qui nuit \u00e0 la comp\u00e9titivit\u00e9 des fabricants europ\u00e9ens.<\/p>\n

Les Cons\u00e9quences de la D\u00e9pendance Externe<\/h2>\n

La fermeture des usines entra\u00eene un double effet n\u00e9faste. Premi\u00e8rement, il y a une perte directe d’emplois. Deuxi\u00e8mement, l’Espagne devient d\u00e9pendante de pays tiers pour des biens essentiels, ce qui compromet la s\u00e9curit\u00e9 \u00e9conomique locale. De plus, la fermeture des usines d\u00e9truit l’\u00e9cosyst\u00e8me d’innovation, conduisant \u00e0 un appauvrissement du savoir-faire technique en Europe.<\/p>\n

Une Demande en Hausse, mais\u2026<\/h3>\n

Paradoxalement, la disparition de ces industries ne provient pas d’une baisse de la demande. Selon des \u00e9tudes, le march\u00e9 europ\u00e9en des \u00e9lectrom\u00e9nagers est en plein essor et devrait passer de 112,3 milliards de dollars en 2024 \u00e0 148 milliards en 2033. Pourtant, les leaders du march\u00e9 sont principalement des entreprises \u00e9trang\u00e8res : BSH (Allemagne), Electrolux (Su\u00e8de) et Haier (Chine).<\/p>\n

Le Contexte Historique<\/h2>\n

La fabrication d\u2019\u00e9lectrom\u00e9nagers en Espagne a longtemps \u00e9t\u00e9 le reflet d\u2019un mod\u00e8le \u00e9conomique qui encourageait une vaste consommation lors de la seconde moiti\u00e9 du XXe si\u00e8cle. Les appareils \u00e9taient non seulement achet\u00e9s mais aussi fabriqu\u00e9s localement, renfor\u00e7ant l’identit\u00e9 ouvri\u00e8re. Malheureusement, la globalisation a conduit \u00e0 la d\u00e9localisation de ces usines vers des pays offrant des co\u00fbts salariaux plus bas.<\/p>\n

Asym\u00e9tries L\u00e9gales et R\u00e8glementations<\/h3>\n

A cette probl\u00e9matique de d\u00e9localisation s’ajoutent des asym\u00e9tries dans la l\u00e9gislation. Par exemple, l’Espagne exige une garantie de trois ans contre deux au niveau europ\u00e9en, ainsi que l’obligation de stocker des pi\u00e8ces de rechange pendant dix ans, ce qui alourdit les co\u00fbts pour les fabricants locaux.<\/p>\n

R\u00e9pondre \u00e0 la Concurrence Asiatique<\/h2>\n

Pour faire face \u00e0 la concurrence asiatique, l’industrie europ\u00e9enne doit miser sur la qualit\u00e9 et l’innovation, plut\u00f4t que sur la guerre des prix. Les entreprises doivent se concentrer sur des produits \u00e0 haute valeur ajout\u00e9e, durabilit\u00e9 et services apr\u00e8s-vente. Toutefois, cette strat\u00e9gie n\u00e9cessite du temps, des investissements et un march\u00e9 pr\u00eat \u00e0 payer un prix plus \u00e9lev\u00e9 pour des produits europ\u00e9ens.<\/p>\n

Risques et Obstacles<\/h3>\n

Enfin, la r\u00e9action de la Chine face aux mesures protectionnistes de l’UE pourrait compliquer davantage la situation. La d\u00e9pendance de l’Europe envers la Chine d\u00e9passe largement le secteur des \u00e9lectrom\u00e9nagers, touchant \u00e9galement des domaines strat\u00e9giques comme les semi-conducteurs et les mati\u00e8res premi\u00e8res.<\/p>\n<\/div>\n


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