{"id":1771499,"date":"2026-06-08T09:15:06","date_gmt":"2026-06-08T06:15:06","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/fr\/le-ceo-dune-entreprise-technologique-a-explique-a-ses-employes-pourquoi-il-ne-leur-augmentera-pas-le-salaire-ils-le-depenseront-en-ia\/"},"modified":"2026-06-08T09:15:12","modified_gmt":"2026-06-08T06:15:12","slug":"le-ceo-dune-entreprise-technologique-a-explique-a-ses-employes-pourquoi-il-ne-leur-augmentera-pas-le-salaire-ils-le-depenseront-en-ia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/fr\/le-ceo-dune-entreprise-technologique-a-explique-a-ses-employes-pourquoi-il-ne-leur-augmentera-pas-le-salaire-ils-le-depenseront-en-ia\/","title":{"rendered":"Le CEO d’une entreprise technologique a expliqu\u00e9 \u00e0 ses employ\u00e9s pourquoi il ne leur augmentera pas le salaire : ils le d\u00e9penseront en IA."},"content":{"rendered":"\n
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La r\u00e9alit\u00e9 des gel\u00e9s salariaux chez Teradata<\/h2>\n

Que l’IA ne vous enl\u00e8ve pas votre emploi, cela ne vous prot\u00e8ge pas des cons\u00e9quences de sa mise en \u0153uvre. Les employ\u00e9s de Teradata peuvent en t\u00e9moigner, car cette ann\u00e9e, leurs salaires ont \u00e9t\u00e9 gel\u00e9s. Ce n’est pas \u00e0 cause de la n\u00e9cessit\u00e9 de r\u00e9duire des co\u00fbts, mais parce que l’entreprise a d\u00e9cid\u00e9 d’allouer chaque dollar disponible \u00e0 l’IA.<\/p>\n

La d\u00e9cision du CEO<\/h3>\n

En janvier, Steve McMillan, le CEO de Teradata, a inform\u00e9 les 5 100 employ\u00e9s par message interne qu’aucune augmentation salariale ne serait accord\u00e9e en 2026. L’objectif principal de l’entreprise est de “dominer le march\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 l’IA”, ce qui n\u00e9cessite des investissements accrus dans les talents et les outils li\u00e9s \u00e0 cette technologie.<\/p>\n

Les impacts sur les employ\u00e9s<\/h2>\n

En g\u00e9n\u00e9ral, les employ\u00e9s de Teradata s’attendaient \u00e0 des augmentations annuelles de 2 \u00e0 4 %. Toutefois, cette ann\u00e9e, ils n’ont re\u00e7u aucune hausse, bien qu’ils aient pu b\u00e9n\u00e9ficier de primes de performance et d’actions. Ce gel affecte particuli\u00e8rement les pays o\u00f9 la r\u00e9glementation ne n\u00e9cessite pas d’ajustements salariaux en fonction du march\u00e9.<\/p>\n

Une tendance inqui\u00e9tante<\/h3>\n

Teradata n’est pas un cas isol\u00e9. D’autres entreprises, comme TTEC, ont \u00e9galement choisi de privil\u00e9gier l’investissement dans l’IA au d\u00e9triment de la r\u00e9mun\u00e9ration de leur personnel. TTEC a, par exemple, suspendu ses contributions au plan de retraite 401(k), r\u00e9orientant ces ressources vers des certifications et des outils d’automatisation li\u00e9s \u00e0 l’IA.<\/p>\n

Des choix discutables<\/h2>\n

Jennifer Moss, experte en ressources humaines, souligne que r\u00e9duire les salaires n’est pas la seule options possible pour ces entreprises. Bien que Teradata et TTEC aient signal\u00e9 des baisses de revenus\u2014de 5 % et 3,2 % respectivement\u2014d’autres strat\u00e9gies existent pour financer des investissements en IA. Cela pourrait inclure la r\u00e9duction des d\u00e9penses non essentielles ou la r\u00e9\u00e9valuation des compensations de la haute direction.<\/p>\n

\u00c9volution des salaires dans le secteur technologique<\/h2>\n

La dynamique des augmentations salariales a \u00e9t\u00e9 boulevers\u00e9e par l’\u00e9mergence de l’IA. Alors qu’auparavant, les augmentations \u00e9taient bas\u00e9es sur l’exp\u00e9rience et l’anciennet\u00e9, de nombreuses entreprises, en particulier dans le secteur technologique, ont choisi de geler les salaires en 2026. Cette situation a exacerb\u00e9 les in\u00e9galit\u00e9s, cr\u00e9ant une \u00e9lite de profils tr\u00e8s bien r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s, o\u00f9 le poids de l’entreprise et l’importance de l’IA dans ses activit\u00e9s l’emportent d\u00e9sormais sur la simple progression individuelle.<\/p>\n

Le co\u00fbt des licenciements<\/h3>\n

Lorsqu’on aborde l’impact de l’IA sur le march\u00e9 de l’emploi, on \u00e9voque souvent les licenciements. Cette ann\u00e9e, pr\u00e8s de 92 000 employ\u00e9s du secteur technologique ont perdu leur emploi sous pr\u00e9texte de compenser les investissements en IA. Cependant, il est important de mentionner que ces licenciements ont \u00e9galement un co\u00fbt \u00e9lev\u00e9 en termes d’indemnit\u00e9s, comme le d\u00e9montre Oracle, qui a r\u00e9serv\u00e9 2,1 milliards pour couvrir les indemnit\u00e9s de ses 30 000 licenciements.<\/p>\n

Pour \u00e9viter les litiges, des g\u00e9ants comme Microsoft et Google optent pour des licenciements volontaires incitatifs, en assumant les risques que leurs meilleurs talents en IA rejoignent la concurrence.<\/p>\n

Il est essentiel de surveiller ces tendances, car elles pourraient red\u00e9finir le paysage du travail dans le secteur technologique et au-del\u00e0.<\/p>\n<\/div>\n


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