{"id":1771040,"date":"2026-06-06T10:02:33","date_gmt":"2026-06-06T07:02:33","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/fr\/a-la-place-de-produits-de-marque-couteux-plus-de-marques-de-distributeur-sur-les-etageres\/"},"modified":"2026-06-06T10:02:46","modified_gmt":"2026-06-06T07:02:46","slug":"a-la-place-de-produits-de-marque-couteux-plus-de-marques-de-distributeur-sur-les-etageres","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/fr\/a-la-place-de-produits-de-marque-couteux-plus-de-marques-de-distributeur-sur-les-etageres\/","title":{"rendered":"\u00c0 la place de produits de marque co\u00fbteux : Plus de marques de distributeur sur les \u00e9tag\u00e8res"},"content":{"rendered":"\n
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Les tendances des marques propres dans le march\u00e9 de la consommation<\/h2>\n

Les produits de marque perdent de leur importance. Les d\u00e9taillants \u00e9tendent leurs marques propres et les consommateurs en profitent, surtout face \u00e0 la mont\u00e9e des prix. Ce ph\u00e9nom\u00e8ne a des cons\u00e9quences notables.<\/strong><\/p>\n

La mont\u00e9e des marques propres<\/h3>\n

Dans les supermarch\u00e9s, comme Kaufland, une transformation majeure est en cours. Plus de 4 500 produits rev\u00eatent un nouvel emballage. Un coin blanc avec le logo de Kaufland indique clairement qu’il s’agit d’une marque propre. Ces marques deviennent un moteur de croissance vital, surtout pour les produits soumis \u00e0 des augmentations de prix importantes.<\/p>\n

Un changement de comportement des consommateurs<\/h3>\n

Les consommateurs sont de plus en plus enclins \u00e0 opter pour des alternatives moins ch\u00e8res, notamment en ce qui concerne des produits comme le chocolat ou le caf\u00e9. Par exemple, la c\u00e9l\u00e8bre tablette de chocolat Milka a vu son poids passer de 100 \u00e0 90 grammes, tandis que le prix a grimp\u00e9 \u00e0 1,99 euro, repr\u00e9sentant ainsi une hausse de pr\u00e8s de 48 % en seulement cinq ans.<\/p>\n

Une sensibilit\u00e9 accrue aux prix<\/h2>\n

Les entreprises de biens de consommation, comme Coca-Cola et Nestl\u00e9, ont \u00e9galement augment\u00e9 leurs prix de mani\u00e8re significative, respectivement de 41 % et 21 %. Les consommateurs r\u00e9agissent de plus en plus n\u00e9gativement \u00e0 cette inflation. Selon Carsten Leo Demming, chercheur en consommation, cette tendance de hausse des prix atteint ses limites. Les soci\u00e9t\u00e9s n’ont pas anticip\u00e9 la sensibilit\u00e9 croissante des consommateurs face \u00e0 ces augmentations.<\/p>\n

Les marques face \u00e0 la stagnation<\/h2>\n

Les co\u00fbts de production tels que l’\u00e9nergie et les mati\u00e8res premi\u00e8res continuent d’augmenter. Cependant, certains consommateurs estiment que les fabricants exploitent cette crise pour augmenter leurs marges b\u00e9n\u00e9ficiaires. Les ventes diminuent, ce qui entra\u00eene des r\u00e9ductions des budgets marketing et moins d’innovation. Autrefois, les grands fabricants \u00e9taient des pionniers en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable et de nouvelles tendances. Ce d\u00e9clin dans l’investissement menace l’individualit\u00e9 des produits sur le march\u00e9.<\/p>\n

Les d\u00e9taillants \u00e0 l’aff\u00fbt des tendances<\/h2>\n

Les marques propres ne sont plus per\u00e7ues comme de simples copies \u00e9conomiques. Les d\u00e9taillants, tels que Kaufland, s’engagent activement dans la recherche de nouvelles tendances, souvent via les r\u00e9seaux sociaux. Ils disposent d’\u00e9quipes d\u00e9di\u00e9es qui surveillent les tendances et les canaux d’influenceurs. Cette agilit\u00e9 permet aux d\u00e9taillants d’introduire rapidement de nouveaux produits et d’adapter leur offre \u00e0 la demande des consommateurs.<\/p>\n

Le succ\u00e8s des drogueries avec leurs marques propres<\/h2>\n

DM, une cha\u00eene de droguerie, excelle avec ses marques propres, repr\u00e9sentant pr\u00e8s de 30 % de son assortiment total. Des marques comme dmBio ou Balea ont acquis un statut de marque \u00e0 part enti\u00e8re aux yeux des consommateurs. Ces produits sont souvent les raisons pour lesquelles les clients choisissent sp\u00e9cifiquement cette enseigne.<\/p>\n

Toutefois, Julius Steegm\u00fcller de DM ne pense pas que les marques traditionnelles dispara\u00eetront compl\u00e8tement. Les d\u00e9cisions des consommateurs varieront en fonction des cat\u00e9gories de produits. Par ailleurs, la concurrence entre marques de fabricants et marques propres devrait continuer \u00e0 s’intensifier, mettant les grands groupes face \u00e0 des d\u00e9fis de taille, alors qu’ils pr\u00e9voient des augmentations de prix suppl\u00e9mentaires pour leurs clients.<\/p>\n<\/div>\n


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