David Solomon, le CEO de Goldman Sachs, est une figure embl\u00e9matique de Wall Street. Dans un discours prononc\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9cole de commerce Wharton, il a partag\u00e9 son parcours, illustrant son ascension gr\u00e2ce \u00e0 la discipline et au travail acharn\u00e9. Son histoire, celle d’un jeune qui a commenc\u00e9 en lavant des plats et \u00e0 servir des glaces, semble pourtant d\u00e9connect\u00e9e des r\u00e9alit\u00e9s v\u00e9cues par la G\u00e9n\u00e9ration Z.<\/p>\n
Solomon \u00e9voque comment, adolescent, il jonglait entre trois sports, le conseil \u00e9tudiant et un emploi dans une cr\u00e8merie. Face \u00e0 des probl\u00e8mes financiers, il re\u00e7oit de son p\u00e8re le conseil de chronom\u00e9trer ses activit\u00e9s. Cette m\u00e9thode lui permit de rep\u00e9rer le temps perdu et d’optimiser son emploi du temps. Au bout de trois semaines, il d\u00e9gagea du temps pour un deuxi\u00e8me job chez McDonald’s.<\/p>\n
Cependant, la promesse d\u2019un progr\u00e8s par le travail acharn\u00e9 n\u2019est plus aussi \u00e9vidente pour les jeunes aujourd’hui. Selon une \u00e9tude de la plateforme de recrutement Greenhouse, le nombre de candidatures par offre d\u2019emploi a augment\u00e9 de 111 % entre 2022 et 2025. Pour chaque offre, il y a d\u00e9sormais deux fois plus de candidats, rendant la comp\u00e9tition farouche.<\/p>\n
Suzy Welch, experte en motivation, souligne un \u00e9cart croissant entre l’effort et la reconnaissance. Alors que les jeunes travaillent aussi dur que les g\u00e9n\u00e9rations pr\u00e9c\u00e9dentes, ils n’ont plus la garantie que cet effort sera r\u00e9compens\u00e9 par une avanc\u00e9e professionnelle. Cela cr\u00e9e un sentiment d’insatisfaction et de d\u00e9sespoir \u00e0 l’\u00e9gard de leur avenir professionnel.<\/p>\n
Un rapport de PwC met en lumi\u00e8re une triste r\u00e9alit\u00e9 : 42 % des jeunes de 18 \u00e0 24 ans qui se sont retir\u00e9s du march\u00e9 du travail le firent en raison de probl\u00e8mes de sant\u00e9 mentale. De plus, les jeunes du Royaume-Uni sont presque cinq fois plus susceptibles de ne pas trouver de travail compar\u00e9 \u00e0 leurs a\u00een\u00e9s.<\/p>\n
Les sondages r\u00e9v\u00e8lent une perception g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e que les jeunes d’aujourd’hui vivront dans des conditions pires que celles de leurs parents. En Espagne, par exemple, 58 % des citoyens croient cela, et 84,4 % estiment que les jeunes rencontrent plus de difficult\u00e9s \u00e0 s\u2019\u00e9manciper.<\/p>\n
Une enqu\u00eate de The Conversation r\u00e9v\u00e8le que la Ged Z est de plus en plus sceptique face \u00e0 l\u2019id\u00e9e d\u2019une ascension sociale bas\u00e9e sur le m\u00e9rite. Les d\u00e9clarations des jeunes soulignent un d\u00e9calage avec leurs attentes. Ils se trouvent souvent confront\u00e9s \u00e0 un avenir incertain, malgr\u00e9 les efforts investis pour leur \u00e9ducation et leur formation.<\/p>\n
Alors que Solomon pr\u00f4ne l’importance de l’effort, il est vital de reconna\u00eetre les d\u00e9fis uniques auxquels la G\u00e9n\u00e9ration Z est confront\u00e9e. Le monde du travail, en constante \u00e9volution, exige une adaptation des messages et des attentes. Il est imp\u00e9ratif de red\u00e9finir ce que signifie r\u00e9ussir dans une \u00e8re o\u00f9 le travail acharn\u00e9 ne garantit plus une vie meilleure. Amplifier la compr\u00e9hension entre les g\u00e9n\u00e9rations peut aider \u00e0 construire un avenir professionnel plus \u00e9quitable pour tous.<\/p>\n