Jamais dans l’histoire des \u00c9tats-Unis, la population n\u2019a \u00e9t\u00e9 aussi pessimiste quant \u00e0 ses perspectives d’emploi \u00e0 long terme. Selon une enqu\u00eate r\u00e9cente, les Am\u00e9ricains estiment avoir 22 % de chances de perdre leur emploi au cours des cinq prochaines ann\u00e9es. Ce climat d’inqui\u00e9tude est largement attribu\u00e9 \u00e0 l’\u00e9mergence de l’intelligence artificielle (IA). En fait, pr\u00e8s d’un cinqui\u00e8me des travailleurs am\u00e9ricains pense que l’IA ou l’automatisation pourrait les remplacer.<\/p>\n
Les inqui\u00e9tudes ne se limitent pas aux travailleurs ordinaires : des figures embl\u00e9matiques des entreprises d’IA, comme Dario Amodei d’Anthropic et Bill Gates, cofondateur de Microsoft, partagent ces pr\u00e9occupations. Amodei parle d’un potentiel d’augmentation du ch\u00f4mage de 10 \u00e0 20 %. Gates va jusqu’\u00e0 d\u00e9clarer qu\u2019un monde domin\u00e9 par l\u2019IA pourrait rendre les humains superflus pour la majorit\u00e9 des t\u00e2ches.<\/p>\n
En revanche, des \u00e9conomistes rejettent cette vision catastrophiste. Ils critiquent l\u2019id\u00e9e que le march\u00e9 du travail est statique et de somme nulle. Selon eux, si certaines professions sont menac\u00e9es par la technologie, d’autres se cr\u00e9ent et permettent une enrichissement g\u00e9n\u00e9ral. <\/p>\n
Le march\u00e9 de l’emploi n’est pas en d\u00e9clin imm\u00e9diat. Les taux d’emploi dans les pays de l’OCDE atteignent des sommets, et le ch\u00f4mage dans les pays riches est de seulement 5 %. Les pr\u00e9visions de la Bureau of Labor Statistics des \u00c9tats-Unis anticipent la cr\u00e9ation de 5,2 millions d’emplois d\u2019ici 2034.<\/p>\n
Historiquement, la diffusion de nouvelles technologies a toujours \u00e9t\u00e9 lente. Des recherches montrent que depuis 1300, le PIB par habitant dans la nation la plus avanc\u00e9e n’a jamais d\u00e9pass\u00e9 2,5 % par an. En agriculture, bien que la modernisation ait \u00e9t\u00e9 significative, la transition vers moins de main-d’\u0153uvre a n\u00e9cessit\u00e9 des g\u00e9n\u00e9rations.<\/p>\n
La R\u00e9volution industrielle du XIXe si\u00e8cle a apport\u00e9 de profondes transformations tout en g\u00e9n\u00e9rant \u00e9galement un ch\u00f4mage mod\u00e9r\u00e9. Bien que certaines innovations aient modifi\u00e9 la structure de l’emploi, la technologie a en grande partie cr\u00e9\u00e9 autant d’emplois qu’elle en a d\u00e9truit.<\/p>\n
Il est essentiel de reconna\u00eetre que les crises \u00e9conomiques peuvent aussi \u00eatre des moteurs de changement, en \u00e9liminant des emplois inutiles et en red\u00e9ployant les travailleurs vers des secteurs plus productifs. En cons\u00e9quence, un ch\u00f4mage massif caus\u00e9 par l’IA semblerait hautement improbable.<\/p>\n
Finalement, m\u00eame si l’inqui\u00e9tude pour l’avenir du travail dans un monde domin\u00e9 par l’IA est palpable, l’histoire nous avertit que chaque p\u00e9riode de transition contient ses propres d\u00e9fis et opportunit\u00e9s. Les incertitudes demeurent, mais les le\u00e7ons du pass\u00e9 nous offrent quelques cl\u00e9s de lecture sur ce que l’avenir pourrait nous r\u00e9server.<\/p>\n