{"id":1766126,"date":"2026-05-16T11:51:35","date_gmt":"2026-05-16T08:51:35","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/fr\/si-tu-candidature-fait-defaut-lors-dun-entretien-dembauche-ce-nest-pas-un-hasard-on-evalue-quelque-chose-de-plus-que-ton-cv\/"},"modified":"2026-05-16T11:51:40","modified_gmt":"2026-05-16T08:51:40","slug":"si-tu-candidature-fait-defaut-lors-dun-entretien-dembauche-ce-nest-pas-un-hasard-on-evalue-quelque-chose-de-plus-que-ton-cv","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/fr\/si-tu-candidature-fait-defaut-lors-dun-entretien-dembauche-ce-nest-pas-un-hasard-on-evalue-quelque-chose-de-plus-que-ton-cv\/","title":{"rendered":"Si tu candidature fait d\u00e9faut lors d’un entretien d’embauche, ce n’est pas un hasard : on \u00e9value quelque chose de plus que ton CV."},"content":{"rendered":"\n
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Lorsque vous \u00eates convoqu\u00e9 \u00e0 un entretien d’embauche, c’est g\u00e9n\u00e9ralement parce que vous r\u00e9pondez aux exigences techniques du poste. Les recruteurs peuvent \u00e9valuer cela en moins de six secondes, \u00e0 condition que votre CV soit bien pr\u00e9sent\u00e9, mettant en lumi\u00e8re ce qui est essentiel.<\/p>\n

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Les entretiens ne se limitent pas \u00e0 une simple \u00e9valuation des comp\u00e9tences techniques ; ils visent aussi \u00e0 donner une id\u00e9e de votre personnalit\u00e9 et de vos valeurs<\/strong>. Pour cela, les recruteurs utilisent parfois des techniques cr\u00e9atives, comme le fameux “test de la chaise”, qui r\u00e9v\u00e8le comment les candidats font face aux probl\u00e8mes.<\/p>\n

Le test de la chaise qui coince<\/h2>\n

Ce test consiste \u00e0 mener un entretien classique, mais avec une petite astuce : la chaise sur laquelle le candidat est assis a une patte plus courte, rendant l’exp\u00e9rience inconfortable<\/strong> tout au long de l’entretien.<\/p>\n

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Juste \u00e0 c\u00f4t\u00e9 du candidat se trouve une _deuxi\u00e8me chaise_ parfaitement stable. Le but est de d\u00e9terminer si le candidat va rester sur celle qui coince par confort ou s\u2019il va choisir de faire un changement. Cette d\u00e9cision, ainsi que la mani\u00e8re dont elle est exprim\u00e9e, sera attentivement examin\u00e9e.<\/p>\n

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Les candidats arrivent souvent avec un niveau de nervosit\u00e9 certain \u00e0 ces entretiens, ce qui rend leurs r\u00e9actions face \u00e0 ce test tr\u00e8s authentiques et r\u00e9v\u00e9latrices.<\/p>\n

Reconna\u00eetre l’inconfort<\/h2>\n

L’objectif principal de cette \u00e9valuation est de mesurer la proactivit\u00e9, la capacit\u00e9 d’adaptation et la r\u00e9activit\u00e9<\/strong> face \u00e0 une situation inconfortable, comme un entretien d’embauche. Comment r\u00e9agissez-vous lorsque les choses ne vont pas comme pr\u00e9vu ?<\/p>\n

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Si le candidat ignore l’inconfort de la chaise et continue l’entretien sans se plaindre, cela montre une grande capacit\u00e9 de concentration et une bonne capacit\u00e9 \u00e0 prioriser ses objectifs. Il fait preuve de t\u00e9nacit\u00e9 en maintenant sa posture, malgr\u00e9 les d\u00e9sagr\u00e9ments.<\/p>\n

En revanche, si le candidat demande \u00e0 changer de chaise, cela d\u00e9montre une approche proactive pour am\u00e9liorer sa situation. En 1993, Thomas S. Bateman et J. Michael Crant ont soulign\u00e9 que les personnes proactives sont plus susceptibles de faire des changements pour am\u00e9liorer leur environnement<\/strong>.<\/p>\n

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En prenant l\u2019initiative de changer de chaise, le candidat montre aussi du courage et de la confiance en soi, qualit\u00e9s essentielles pour surmonter des d\u00e9fis dans des situations d\u00e9licates.<\/p>\n

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La mani\u00e8re de demander le changement de chaise est \u00e9galement significative. Est-ce fait de mani\u00e8re naturelle et d\u00e9cisive, ou le candidat demande-t-il la permission poliment ? Ce point peut \u00e9galement influencer l’\u00e9valuation finale.<\/p>\n

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Des \u00e9tudes men\u00e9es par Gary Yukl, professeur \u00e0 la School of Business de l’Universit\u00e9 d’Albany, montrent que les leaders prennent souvent des d\u00e9cisions rapidement face aux probl\u00e8mes, tandis que les plus r\u00e9serv\u00e9s attendent que d’autres agissent.<\/p>\n

Il existe aussi une troisi\u00e8me attitude, moins appr\u00e9ci\u00e9e : rester sur la chaise instable tout en se plaignant de son \u00e9tat. Cette r\u00e9action indique une passivit\u00e9 face aux probl\u00e8mes, centrant l\u2019attention sur son inconfort au lieu de focaliser sur l’entretien.<\/p>\n

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Cette approche d\u00e9montre un manque d’initiative et une incapacit\u00e9 \u00e0 envisager des solutions, se concentrant uniquement sur le probl\u00e8me au lieu de trouver des moyens de le surmonter.<\/p>\n

Il est crucial de r\u00e9aliser que l\u2019entretien d\u2019embauche n’est pas qu’une simple rencontre de comp\u00e9tences : il s’agit aussi d’une \u00e9valuation de votre attitude face aux d\u00e9fis. \u00cates-vous pr\u00eat \u00e0 prendre des initiatives et \u00e0 vous adapter ?<\/p>\n

Image | Pexels (Mikhail Nilov<\/a>)<\/p>\n<\/div>\n


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