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C&A fabrique \u00e0 nouveau des v\u00eatements en Allemagne. Le groupe de mode consid\u00e8re l’usine de jeans de M\u00f6nchengladbach comme un mod\u00e8le pour l’avenir de la production au c\u0153ur de l’Europe. Cr\u00e9e-t-il une tendance pour l’industrie du v\u00eatement? Une visite multim\u00e9dia.<\/p>\n
Il y a un esprit d’optimisme dans la nouvelle usine de jeans de C&A dans le quartier Monforts de M\u00f6nchengladbach. Les machines \u00e0 coudre bourdonnent dans la haute halle de l’usine et jusqu’\u00e0 900 paires de pantalons y sont produites chaque jour. Il y a environ deux ans, C&A a d\u00e9cid\u00e9 de relancer la fabrication en Allemagne et la production a d\u00e9marr\u00e9 \u00e0 l’automne. Six mois plus tard, le processus de fabrication dans l’usine est toujours optimis\u00e9 en permanence.<\/p>\n
Le coupeur pourrait couper encore plus de couches de tissu \u00e0 la fois, traiter des commandes plus importantes, explique Uwe Gansfort, directeur g\u00e9n\u00e9ral de l’usine, alors qu’il se prom\u00e8ne dans le hall fin avril. L’usine compte 83 employ\u00e9s qui travaillent assid\u00fbment sur les machines \u00e0 coudre, les stations de repassage et la machine \u00e0 poser.<\/p>\n
“Nous ne sommes toujours pas au complet en ce qui concerne l’\u00e9quipement des machines”, d\u00e9clare Gansfort. Comme toute l’industrie, C&A souffre depuis la pand\u00e9mie de coronavirus des cha\u00eenes d’approvisionnement mondiales d\u00e9faillantes<\/u>; les conteneurs pour le fret maritime sont rares, il y a un manque de micropuces pour les machines.<\/p>\n
“Nous avons encore de la place ici \u00e0 l’avant, il doit y avoir un magasin d’ingr\u00e9dients – pour les fermetures \u00e9clair, les rivets, les fils \u00e0 coudre, etc.”, dit-il en d\u00e9signant un mur vide dans le hall qui semble assez spacieux. “Mais cela n’a pas encore \u00e9t\u00e9 livr\u00e9, il faudra donc quelques mois avant que nous puissions le mettre en service.”<\/p>\n
Au cours de sa longue carri\u00e8re, le dirigeant a \u00e9t\u00e9 t\u00e9moin de nombreux bouleversements dans l’industrie de la mode. Plus r\u00e9cemment, Gansfort \u00e9tait directeur g\u00e9n\u00e9ral de Canda International, une filiale responsable de l’approvisionnement international de v\u00eatements de c\u00e9r\u00e9monie de C&A. L’unit\u00e9 sera d\u00e9sormais dissous<\/u>car la pand\u00e9mie a r\u00e9duit la demande de v\u00eatements de c\u00e9r\u00e9monie.<\/p>\nAu plus pr\u00e8s de la demande<\/h2>\n
Une autre tendance que les experts pr\u00e9disent depuis des ann\u00e9es est la relocalisation – le retour de la production textile de pays d’Extr\u00eame-Orient comme le Bangladesh ou la Chine. Outre des projets phares comme l’Adidas Speedfactory \u00e0 Ansbach, ceux des fabricants d’articles de sport ont \u00e9t\u00e9 abandonn\u00e9s<\/u> A, mais l’industrie de la mode se retient<\/u>. Cependant, les difficult\u00e9s de livraison pendant la pand\u00e9mie ont une fois de plus montr\u00e9 \u00e0 quel point il serait avantageux de fabriquer des v\u00eatements exactement l\u00e0 o\u00f9 ils sont achet\u00e9s.<\/p>\n
Chez C&A, il n’y a pas si longtemps, le groupe faisait fabriquer des v\u00eatements en Allemagne. Uwe Gansfort travaillait pour l’usine Mettinger qui fabriquait des costumes. Dans les ann\u00e9es 2000, l’usine du si\u00e8ge de la famille propri\u00e9taire Brenninkmeijer a finalement \u00e9t\u00e9 ferm\u00e9e et la production a \u00e9t\u00e9 d\u00e9localis\u00e9e. Mais l’expertise dans la production de v\u00eatements est rest\u00e9e avec des employ\u00e9s comme Gansfort.<\/p>\n
Mais comment C&A, avec son usine de M\u00f6nchengladbach, peut-elle suivre le rythme des pays \u00e0 bas salaires d’Extr\u00eame-Orient ? L’un des piliers est l’automatisation et les processus de fabrication num\u00e9ris\u00e9s, qui devraient permettre une fabrication rentable en Europe.<\/p>\n
\u00ab Nous sommes parmi les usines les plus modernes au monde. Quelle que soit l’automatisation dont nous disposons dans le secteur de l’habillement, elle est utilis\u00e9e \u00bb, d\u00e9clare Gansfort. Cela commence par le robot d’entrep\u00f4t, qui prend les rouleaux de tissu denim de l’entrep\u00f4t, qui sont ensuite automatiquement pos\u00e9s et coup\u00e9s \u00e0 la bonne taille. Il existe des machines pour les \u00e9tapes telles que mettre et coudre les poches, ins\u00e9rer les boutons et les fermetures \u00e9clair. Cependant, la majorit\u00e9 du processus de couture, qui comprend la couture des jambes de pantalon ensemble – c’est-\u00e0-dire tout ce qui se passe encore sur la machine \u00e0 coudre – se fait toujours \u00e0 la main.<\/p>\n
“60 \u00e0 70\u00a0% sont encore manuels”, estime Gansfort. Le degr\u00e9 d’automatisation dans l’industrie n’est pas aussi \u00e9lev\u00e9 que dans l’industrie automobile car les mat\u00e9riaux souples ne peuvent pas \u00eatre saisis aussi bien par des robots. Cependant, Gansfort esp\u00e8re que la p\u00e9nurie mondiale de main-d’\u0153uvre augmentera la pression sur l’automatisation. “On esp\u00e8re que \u00e7a va d\u00e9bloquer des innovations, qu’\u00e0 un moment donn\u00e9 on pourra fermer les coutures lat\u00e9rales automatiquement, qu’on pourra travailler plus avec des robots et des bras de pr\u00e9hension, mais \u00e7a prendra certainement quelques ann\u00e9es”, pr\u00e9cise le dirigeant. de l’usine, qui est officiellement “l’usine pour l’innovation dans les textiles” de C&A s’appelle. Ou C&A FIT en abr\u00e9g\u00e9.<\/p>\n
Le groupe de confection a investi au total pr\u00e8s de cinq millions d’euros dans l’usine. Les experts ont calcul\u00e9 pour C&A que l’usine de 90 employ\u00e9s atteint la meilleure productivit\u00e9 possible avec la taille de l’usine de 4300 m\u00e8tres carr\u00e9s, le nombre de machines existantes et l’investissement. Certaines personnes doivent donc \u00eatre employ\u00e9es en plus des 83 pr\u00e9c\u00e9dentes pour atteindre l’optimum.<\/p>\n
“Nous voulons absolument travailler de mani\u00e8re rentable avec cette usine ici et pas seulement mettre en sc\u00e8ne une vitrine”, souligne Gansfort. “Nous sommes un fabricant de masse, et nous avons construit cette usine pour la masse, c’est-\u00e0-dire de gros volumes.” Actuellement 800 \u00e0 900 paires de jeans sont produites par jour. Ce montant doit passer \u00e0 2 000 pour atteindre la production annuelle de 420 000 paires. C&A s’est fix\u00e9 cet objectif pour la premi\u00e8re ann\u00e9e, plus tard ce nombre pourrait monter \u00e0 800 000. Lorsque l’usine atteindra sa pleine capacit\u00e9, elle devrait produire environ 3 % de tout le denim pour C&A Europe. C’est le but.<\/p>\n
Le denim fabriqu\u00e9 \u00e0 M\u00f6nchengladbach est vendu dans la boutique en ligne depuis fin mars et devrait \u00eatre disponible dans les succursales en ao\u00fbt. “Nous sommes jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent satisfaits des ventes”, a d\u00e9clar\u00e9 Betty Kie\u00df, responsable de la communication chez C&A, lors d’un appel vid\u00e9o fin avril. Compte tenu \u00e9galement de l’humeur des consommateurs qui souffre de la guerre en Ukraine. Elle ne donne pas de chiffres de vente exacts.<\/p>\n
C&A vend six mod\u00e8les de jeans en ligne, trois pour hommes et trois pour femmes. Jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent, les mod\u00e8les f\u00e9minins se sont mieux vendus que les hommes, ce qui, selon Kie\u00df, n’est pas inhabituel. D’apr\u00e8s les retours, C&A peut voir o\u00f9 le pantalon doit encore \u00eatre am\u00e9lior\u00e9 en termes de style et de coupe. “Nous voulons continuer \u00e0 apprendre pendant que nous produisons”, explique Kie\u00df. Une autre \u00e9valuation globale aura lieu dans trois \u00e0 quatre mois. De nouveaux styles peuvent \u00e9galement \u00eatre ajout\u00e9s.<\/p>\n
\u00c0 59,99 euros, le pantalon fabriqu\u00e9 \u00e0 M\u00f6nchengladbach co\u00fbte environ deux fois plus cher que les autres jeans de C&A, ce qui en fait l’un des produits les plus chers de la gamme. Avec la promesse d’une production \u00e9quitable dans l’Union europ\u00e9enne et d’un denim en coton biologique, le groupe esp\u00e8re convaincre les gens de d\u00e9penser plus. Le prix plus \u00e9lev\u00e9 contribue \u00e9galement au fait que la fabrication en Allemagne est rentable. Cependant, la marge de ces jeans est l\u00e9g\u00e8rement inf\u00e9rieure \u00e0 celle des autres denims de la gamme, pr\u00e9cise Gansfort.<\/p>\n
Compar\u00e9 au jean fabricant diff\u00e9rent<\/u>qui sont fabriqu\u00e9s dans l’UE et s’approvisionnent en denim \u00e0 partir de coton biologique du tisserand italien Candiani, les pantalons de C&A sont toujours bon march\u00e9.<\/p>\n
“C&A a toujours d\u00e9fendu la d\u00e9mocratisation de la mode et nous voulons maintenant passer \u00e0 l’\u00e9tape suivante et d\u00e9mocratiser la mode durable”, d\u00e9clare Kie\u00df. Avec l’usine moderne de M\u00f6nchengladbach, C&A entend reprendre le r\u00f4le de pionnier du pass\u00e9, lorsque le d\u00e9taillant rendait le pr\u00eat-\u00e0-porter – les derni\u00e8res tendances telles que les bikinis et les minijupes – accessible \u00e0 tous.<\/p>\n
Afin de retrouver le r\u00f4le de pionnier, depuis le d\u00e9but de Directrice g\u00e9n\u00e9rale Giny Boer<\/u> beaucoup commenc\u00e9. Le groupe C&A, autrefois plut\u00f4t secret, est non seulement plus ouvert et transparent dans sa communication, de nombreux m\u00e9dias ont visit\u00e9 et rendu compte de l’usine phare de M\u00f6nchengladbach, par exemple. Cette ouverture est inhabituelle pour l’industrie de la mode – ce \u00e0 quoi cela ressemblait dans la Speedfactory d’Adidas \u00e9tait un secret bien gard\u00e9 jusqu’\u00e0 la fin. CA& change \u00e9galement les structures internes, supprimer des emplois<\/u> et concentr\u00e9<\/u> sur les marques propres.<\/p>\n
La gamme est \u00e9galement en cours de r\u00e9vision pour proposer une \u00ab mode plus moderne \u00bb pour les femmes, qui s’accompagne d’un changement de gamme de produits. \u00ab Nous voulons une ligne plus claire, notre \u00e9criture, reconnaissable pour les clients dans les magasins et dans la boutique. Nous r\u00e9duisons donc le nombre de variantes de produits d’environ 30 % \u00bb, d\u00e9clare Kie\u00df. Dans ce processus, l’entreprise examine \u00e9galement les exigences et la meilleure fa\u00e7on de les satisfaire.<\/p>\n
“Alors, quel est le meilleur endroit pour fabriquer et fabriquer les produits en termes de cha\u00eene d’approvisionnement enti\u00e8re?” C’est une question importante, dit Kie\u00df. Parce que la marchandise, la gamme de produits et la production sont tr\u00e8s \u00e9troitement li\u00e9es. C’est l\u00e0 que l’usine de M\u00f6nchengladbach entre \u00e0 nouveau en jeu. Avec sa propre production, C&A peut r\u00e9agir rapidement.<\/p>\n
“Si les mat\u00e9riaux sont sur place, nous sommes certainement en mesure de reproduire des pantalons en deux \u00e0 trois semaines et de les faire parvenir dans les magasins”, d\u00e9clare Gansfort. Avec une commande de 20 000 pi\u00e8ces, on pourrait penser \u00e0 reproduire rapidement certaines tailles qui se vendent plus vite que pr\u00e9vu. Cependant, il souligne \u00e9galement que l’usine est con\u00e7ue pour de grandes quantit\u00e9s et enti\u00e8rement pour la production de pantalons. “Pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es \u00e0 la demande<\/u>“Trois \u00e0 quatre jeans que vous assemblerez vous-m\u00eame pourraient arriver \u00e0 l’avenir, mais ce n’est pas le cas maintenant”, a d\u00e9clar\u00e9 Gansfort.<\/p>\n
C&A a voulu d\u00e9marrer avec un produit comme le jean qu’il conna\u00eet bien. Mais d’autres produits ne sont pas exclus, dit Kie\u00df. Un terrain \u00e0 c\u00f4t\u00e9 du hall o\u00f9 les jeans sont fabriqu\u00e9s \u00e0 M\u00f6nchengladbach est encore libre – s’il doit y avoir une nouvelle expansion un jour. Un deuxi\u00e8me quart de travail pourrait \u00eatre introduit et plus de personnes pourraient \u00eatre embauch\u00e9es, dit Ganfort.<\/p>\n
Mais cela d\u00e9pend de la fa\u00e7on dont les pantalons se vendent, alors le hall et les machines peuvent \u00eatre encore plus utilis\u00e9s. Beaucoup de choses sont encore possibles, de combien de temps C&A dispose-t-il pour le projet\u00a0? Le bail de la salle de Monforts Quartier est d’au moins dix ans.<\/p>\n
Ce que le groupe apprend ici devrait \u00e9galement \u00eatre transpos\u00e9 sur d’autres sites de production ou en Asie. “En fin de compte, il est important pour nous de r\u00e9int\u00e9grer la production en Europe dans notre portefeuille”, d\u00e9clare Kie\u00df. \u00ab C’est quelque chose qui peut \u00eatre un mod\u00e8le pour nous. Nous n’excluons pas de produire encore plus en Europe.<\/p>\n<\/div>\n