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Le groupe de v\u00eatements Gerry Weber International AG a d\u00fb accepter une baisse de ses ventes au cours de l’exercice 2021, mais a pu am\u00e9liorer consid\u00e9rablement ses r\u00e9sultats et revenir dans la zone de profit. Au cours des trois premiers mois de l’ann\u00e9e en cours, le groupe de soci\u00e9t\u00e9s, propri\u00e9taire des marques Gerry Weber, Taifun et Samoon, a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de l’assouplissement des mesures de protection contre la pand\u00e9mie de Covid 19. C’est le r\u00e9sultat des chiffres actuels publi\u00e9s lundi.<\/p>\n
Selon cela, les ventes du groupe l’ann\u00e9e derni\u00e8re se sont \u00e9lev\u00e9es \u00e0 262,7 millions d’euros. Par rapport \u00e0 2020, cela signifie une baisse de 5,5 %. La soci\u00e9t\u00e9 a annonc\u00e9 que le produit avait \u00ab atteint l’extr\u00e9mit\u00e9 inf\u00e9rieure de la fourchette pr\u00e9vue pour 2021 \u00bb. “En plus des fermetures temporaires et des restrictions d’acc\u00e8s pour les commerces de d\u00e9tail ordonn\u00e9s pour lutter contre la pand\u00e9mie de corona, la morosit\u00e9 des consommateurs, la baisse des fr\u00e9quences et les perturbations des cha\u00eenes d’approvisionnement mondiales” ont contribu\u00e9 \u00e0 l’\u00e9volution n\u00e9gative des ventes.<\/p>\n
En raison des “restrictions relativement durables li\u00e9es au corona dans le commerce de d\u00e9tail allemand”, les ventes sur le march\u00e9 int\u00e9rieur ont diminu\u00e9 de 13,6% \u00e0 129,1 millions d’euros. Les revenus \u00e0 l’\u00e9tranger, en revanche, ont augment\u00e9 de 3,9 % pour atteindre 133,6 millions d’euros et, \u00e0 50,9 %, ont repr\u00e9sent\u00e9 un peu plus de la moiti\u00e9 des ventes totales. Dans le segment Gerry Weber Retail, qui comprend le commerce de d\u00e9tail en vente libre, les ventes ont chut\u00e9 de 2,8 % au total \u00e0 123,3 millions d’euros, et dans le commerce de gros de 15,6 % \u00e0 94,9 millions d’euros. D’autre part, il y a eu une tendance \u00e0 la hausse dans le propre commerce \u00e9lectronique de l’entreprise, dont les revenus ont augment\u00e9 de 29,5 % \u00e0 42,1 millions d’euros.<\/p>\n
Gerry Weber a pu am\u00e9liorer consid\u00e9rablement le r\u00e9sultat. Cela \u00e9tait d\u00fb aux mesures d’aust\u00e9rit\u00e9, mais aussi parce que le groupe avait r\u00e9serv\u00e9 une aide de l’\u00c9tat de 28,3 millions d’euros dans le cadre de Bridging Aid III. Le b\u00e9n\u00e9fice avant int\u00e9r\u00eats, imp\u00f4ts, d\u00e9pr\u00e9ciation et amortissement (EBITDA) d\u00e9clar\u00e9 s’est \u00e9lev\u00e9 \u00e0 63,2 millions d’euros, apr\u00e8s qu’un d\u00e9ficit de 2,4 millions d’euros avait \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9 sur cette base l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. L’EBITDA normalis\u00e9 – c’est-\u00e0-dire ajust\u00e9 des effets de la norme comptable IFRS 16 – a atteint un niveau de 28,8 millions d’euros. En 2020, il \u00e9tait de -39,7 millions d’euros. M\u00eame sans le revenu sp\u00e9cial de l’aide relais, le r\u00e9sultat a d\u00e9pass\u00e9 les attentes du Groupe. Le r\u00e9sultat net \u00e9tait un b\u00e9n\u00e9fice net d\u00e9clar\u00e9 de 23,0 millions d’euros. Le fournisseur de v\u00eatements a cl\u00f4tur\u00e9 l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente avec une perte de 86,0 millions d’euros.<\/p>\n
La PDG Angelika Schindler-Obenhaus \u00e9tait satisfaite : “Nous sommes incroyablement fiers de toute notre \u00e9quipe dans le monde car Gerry Weber est de retour dans le noir. C’est un tr\u00e8s bon r\u00e9sultat pour nous – et compte tenu de tous les d\u00e9fis mondiaux, ce n’\u00e9tait certainement pas pr\u00e9visible”, a-t-elle d\u00e9clar\u00e9 lundi lors de la conf\u00e9rence de presse sur le bilan num\u00e9rique.<\/p>\n
Au premier trimestre de l’ann\u00e9e en cours, les ventes du groupe ont augment\u00e9 de 60,6 % \u00e0 72,9 millions d’euros par rapport \u00e0 la m\u00eame p\u00e9riode de l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Le groupe a profit\u00e9 du fait que, contrairement aux trois premiers mois de l’ann\u00e9e derni\u00e8re, les magasins \u00e9taient ouverts en permanence. N\u00e9anmoins, l’\u00e9volution des ventes a \u00e9t\u00e9 “influenc\u00e9e, entre autres, par les restrictions en cours pour le commerce de d\u00e9tail stationnaire \u00e0 la suite de la pand\u00e9mie de corona et par l’humeur g\u00e9n\u00e9ralement mod\u00e9r\u00e9e des consommateurs”, a expliqu\u00e9 la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n
M\u00eame sans aide, le fournisseur de v\u00eatements est rest\u00e9 op\u00e9rationnellement rentable : l’EBITDA normalis\u00e9 \u00e9tait de 1,7 million d’euros. “Dans la situation actuelle, c’est un r\u00e9sultat explosif”, a soulign\u00e9 le directeur financier (CFO) Florian Frank lors de la conf\u00e9rence de presse sur le bilan. A la m\u00eame p\u00e9riode de l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, cet indicateur \u00e9tait encore n\u00e9gatif (-3,5 millions d’euros). Le groupe a pu r\u00e9duire sa perte de la p\u00e9riode de 10,9 \u00e0 5,2 millions d’euros.<\/p>\n
Compte tenu des incertitudes persistantes concernant l’\u00e9volution future de la pand\u00e9mie de corona, des conditions \u00e9conomiques difficiles et des cons\u00e9quences attendues de la guerre d’Ukraine, qui n’avaient pas encore \u00e9t\u00e9 prises en compte dans les perspectives, le Groupe a revu \u00e0 la baisse ses pr\u00e9visions pour l’exercice complet .<\/p>\n
Les ventes annuelles devraient d\u00e9sormais se situer entre 310 et 335 millions d’euros, apr\u00e8s l’objectif pr\u00e9c\u00e9dent de 360 \u200b\u200b\u00e0 390 millions d’euros. En termes d’EBITDA normalis\u00e9, la direction anticipe d\u00e9sormais une valeur “dans la fourchette n\u00e9gative inf\u00e9rieure \u00e0 un chiffre du million d’euros”. Jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent, sur cette base, il avait promis un r\u00e9sultat positif “dans la fourchette basse du million \u00e0 deux chiffres”.<\/p>\n<\/div>\n