Carlos Moedas, l’actuel maire de Lisbonne et ancien commissaire europ\u00e9en \u00e0 l’innovation, se d\u00e9marque par une vision pragmatique. Avec une formation d’ing\u00e9nieur, il passe de la rh\u00e9torique \u00e0 des solutions concr\u00e8tes. Sous sa direction, Lisbonne ne se contente plus d’\u00eatre une destination touristique, elle ambitionne de devenir un centre technologique majeur en Europe.<\/p>\n
Au c\u0153ur de cette transformation se trouve la Unicorn Factory<\/strong>. Ce hub d’innovation, lanc\u00e9 en 2022, est devenu le projet phare de Moedas. En moins d’un an, sa taille a quintupl\u00e9, int\u00e9grant des divisions sp\u00e9cialis\u00e9es dans des domaines d’avant-garde tels que l’intelligence artificielle, la blockchain, et les technologies vertes dans l’agriculture. Ce succ\u00e8s est palpable, car 17 entreprises \u00ab licornes \u00bb, valoris\u00e9es \u00e0 plus de 1 milliard de dollars, ont \u00e9tabli leurs op\u00e9rations \u00e0 Lisbonne.<\/p>\n Moedas a mis en \u00e9vidence que le v\u00e9ritable d\u00e9fi r\u00e9side dans l’accompagnement des entreprises vers la croissance. D’ici 2025, le projet ambitionne d’attirer 300 entreprises, marquant une progression significative par rapport aux 250 de l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, avec des fondateurs venant des \u00c9tats-Unis, du Br\u00e9sil et du Danemark.<\/p>\n Pour attirer ces startups, le maire a mis en avant plusieurs atouts : <\/p>\n Cependant, le chemin n’est pas sans emb\u00fbches. Moedas admet que la bureaucratie portugaise, complexe, peut rebuter les entrepreneurs. Il consacre une bonne partie de son temps \u00e0 aider les fondateurs \u00e9trangers \u00e0 surmonter ces barri\u00e8res administratives. \u00ab Les politiciens ne cr\u00e9ent pas d’emplois, ce sont les march\u00e9s \u00bb, r\u00e9p\u00e8te-t-il, insistant sur son r\u00f4le de facilitateur plut\u00f4t que de frein.<\/p>\n Malgr\u00e9 l’essor, les fondateurs sont conscients que le march\u00e9 est comp\u00e9titif. Maria Ribeiro Soares, d’Immersiv Studios, souligne la difficult\u00e9 de retenir les talents face \u00e0 des salaires plus attractifs ailleurs, comme au Royaume-Uni ou en Allemagne.<\/p>\n Une particularit\u00e9 du march\u00e9 d\u2019entreprise \u00e0 Lisbonne est que, tandis que le capital risque traditionnel affiche de la prudence, les family offices<\/strong> investissent activement dans ces projets. Ces investisseurs, souvent d’anciens fondateurs, apportent \u00e0 la fois financement et conseils pr\u00e9cieux.<\/p>\n Lisbonne ne se d\u00e9veloppe pas isol\u00e9ment. D’autres p\u00f4les d’innovation au Portugal, comme Braga et Porto, \u00e9mergent \u00e9galement, notamment dans la biotechnologie. Ces r\u00e9gions entretiennent des liens directs avec les universit\u00e9s, abritant pr\u00e8s de 1 200 startups valoris\u00e9es ensemble \u00e0 environ 9 milliards d’euros.<\/p>\n L’attraction de nombreux nomades digitaux a engendr\u00e9 un exode parmi les jeunes Portugais. Ces derniers peinent \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 un march\u00e9 locatif devenu hors de prix, gr\u00e2ce \u00e0 des salaires nettement plus \u00e9lev\u00e9s pour les nouveaux venus. Les loyers flambent, cr\u00e9ant une pression que le maire doit maintenant g\u00e9rer.<\/p>\n L’ambition de Carlos Moedas pour Lisbonne de devenir un p\u00f4le technologique en Europe est louable, mais elle doit naviguer \u00e0 travers des d\u00e9fis significatifs. La fa\u00e7on dont il aborde la bureaucratie et la r\u00e9tention des talents sera cruciale pour l’avenir du paysage entrepreneurial de Lisbonne.<\/p>\nAttirer des Startups<\/h3>\n
Conditions Avantageuses<\/h4>\n
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D\u00e9fis et Obstacles<\/h3>\n
Concurrence dans l\u2019\u00c9cosyst\u00e8me<\/h3>\n
Le Capital Risque Non Traditionnel<\/h4>\n
Lisbonne et ses Partenaires<\/h3>\n
Le Grand D\u00e9fi : L\u2019Exode des Jeunes<\/h3>\n
Conclusion<\/h3>\n