{"id":1748505,"date":"2026-02-28T10:23:49","date_gmt":"2026-02-28T07:23:49","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/fr\/le-japon-etait-le-roi-des-semi-conducteurs-dans-les-annees-80-rapidus-est-sa-seule-esperance-pour-revenir-a-la-competition-sur-ce-marche\/"},"modified":"2026-02-28T10:23:54","modified_gmt":"2026-02-28T07:23:54","slug":"le-japon-etait-le-roi-des-semi-conducteurs-dans-les-annees-80-rapidus-est-sa-seule-esperance-pour-revenir-a-la-competition-sur-ce-marche","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/fr\/le-japon-etait-le-roi-des-semi-conducteurs-dans-les-annees-80-rapidus-est-sa-seule-esperance-pour-revenir-a-la-competition-sur-ce-marche\/","title":{"rendered":"Le Japon \u00e9tait le roi des semi-conducteurs dans les ann\u00e9es 80. Rapidus est sa seule esp\u00e9rance pour revenir \u00e0 la comp\u00e9tition sur ce march\u00e9."},"content":{"rendered":"\n<div>\n<p>## L&#8217;ascension de Japon dans le secteur des semi-conducteurs<\/p>\n<p>Dans les ann\u00e9es 80, le Japon dominait le march\u00e9 mondial des semi-conducteurs, contr\u00f4lant plus de la moiti\u00e9 de celui-ci. Des entreprises telles que NEC, Toshiba, Hitachi et Fujitsu surpassaient de grands noms am\u00e9ricains comme Motorola et Intel. Cependant, cette \u00e8re dor\u00e9e a laiss\u00e9 place \u00e0 une concurrence acharn\u00e9e, principalement en provenance de Taiwan, de Cor\u00e9e du Sud et de Chine. Aujourd&#8217;hui, le Japon se bat pour regagner sa place sur cette sc\u00e8ne technologique.<\/p>\n<p>### Rapidus : la nouvelle aube du Japon<\/p>\n<p>L&#8217;ann\u00e9e derni\u00e8re, le paysage technologique a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9 par la cr\u00e9ation de Rapidus Corporation, un consortium regroupant des g\u00e9ants japonais comme Sony, Toyota et SoftBank. L&#8217;objectif de cette initiative est clair : r\u00e9tablir la position du Japon dans le secteur des semi-conducteurs. Initialement, Rapidus visait un d\u00e9veloppement rapide vers des puces de 2 nm d&#8217;ici 2027. Cependant, des ajustements ont \u00e9t\u00e9 n\u00e9cessaires, notamment en ce qui concerne la structure de l&#8217;entreprise.<\/p>\n<p>#### Un investissement national strat\u00e9gique<\/p>\n<p>Le gouvernement japonais prend un r\u00f4le central dans Rapidus, devenant l&#8217;actionnaire principal avec une participation initiale de 10% des droits de vote. En cas de difficult\u00e9s, l&#8217;\u00c9tat pourrait augmenter sa part au-del\u00e0 de 50%. Le capital total a explos\u00e9, atteignant 420 milliards de yen (environ 2,7 milliards de dollars), alors qu&#8217;il n&#8217;\u00e9tait que de 50 millions en 2022.<\/p>\n<p>### Une protection renforc\u00e9e du capital national<\/p>\n<p>Le Japon a \u00e9galement introduit des &#8220;actions dor\u00e9es&#8221;, permettant au gouvernement d\u2019exercer un droit de veto sur des d\u00e9cisions cruciales concernant la direction de l&#8217;entreprise. Cette action vise \u00e0 prot\u00e9ger Rapidus contre les acquisitions \u00e9trang\u00e8res et \u00e0 assurer la souverainet\u00e9 du projet.<\/p>\n<p>#### Les investisseurs en tant que clients<\/p>\n<p>Rapidus b\u00e9n\u00e9ficie du soutien financier d&#8217;un large \u00e9ventail d&#8217;entreprises japonaises, incluant Sony et Toyota, qui ont investi ensemble 167,6 milliards de yen (1,075 milliard de dollars). Ces entreprises seront \u00e9galement des clients potentiels pour la production de silicium de Rapidus, cr\u00e9ant ainsi un \u00e9cosyst\u00e8me mutuellement b\u00e9n\u00e9fique.<\/p>\n<p>### Des ambitions renouvel\u00e9es<\/p>\n<p>Le CEO de Rapidus, Atsuyoshi Koike, a r\u00e9cemment ajust\u00e9 les objectifs de production, pr\u00e9voyant un lancement des op\u00e9rations de masse en mars 2028. Bien que cela constitue un retard, les projets avancent vers la fabrication de puces encore plus avanc\u00e9es, allant jusqu&#8217;\u00e0 1,4 nm, voire 1 nm dans le futur.<\/p>\n<p>#### Une promesse de rapidit\u00e9<\/p>\n<p>L&#8217;une des caract\u00e9ristiques distinctives de Rapidus sera sa capacit\u00e9 \u00e0 livrer des semi-conducteurs rapidement. Le projet pr\u00e9voit une automatisation significative du processus de fabrication, r\u00e9duisant potentiellement le temps de cycle de production de 66%, ce qui pourrait le rendre comp\u00e9titif face \u00e0 des leaders comme TSMC.<\/p>\n<p>### L&#8217;engagement du Japon dans le secteur des semi-conducteurs<\/p>\n<p>La premi\u00e8re ministre, Sanae Takaichi, affiche un engagement fort envers ce secteur, avec des investissements repr\u00e9sentant 0,71% du PIB du Japon, bien sup\u00e9rieur \u00e0 ceux des \u00c9tats-Unis (0,21%) et de l\u2019Allemagne (0,41%).<\/p>\n<p>### D\u00e9fis et critiques<\/p>\n<p>Malgr\u00e9 cet \u00e9lan, la strat\u00e9gie de soutien public-priv\u00e9 a ses d\u00e9tracteurs. Takero Doi, professeur \u00e0 l&#8217;Universit\u00e9 Keio, souligne les risques associ\u00e9s \u00e0 un manque de responsabilit\u00e9 dans ce type de partenariat. La question de la direction du projet, entre secteur public et priv\u00e9, reste en suspens.<\/p>\n<p>### Plan B : Une strat\u00e9gie hybride<\/p>\n<p>En plus de soutenir Rapidus, le gouvernement japonais collabore \u00e9galement avec TSMC pour am\u00e9liorer les installations de production au Japon. Cette approche hybride vise \u00e0 combiner l&#8217;expertise de TSMC avec le d\u00e9veloppement d&#8217;une alternative nationale.<\/p>\n<p>En r\u00e9sum\u00e9, le Japon cherche \u00e0 renouer avec son pass\u00e9 glorieux dans le domaine des semi-conducteurs gr\u00e2ce \u00e0 Rapidus. Cependant, le chemin est sem\u00e9 d&#8217;emb\u00fbches, et la r\u00e9ussite n\u00e9cessitera une strat\u00e9gie bien \u00e9quilibr\u00e9e entre ambition nationale et collaboration internationale.<\/p>\n<\/div>\n<p><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/teknomers.com\/fr\/category\/finance\/\" rel=\"dofollow\">F1-ES<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>## L&#8217;ascension de Japon dans le secteur des semi-conducteurs Dans les ann\u00e9es 80, le Japon dominait le march\u00e9 mondial des semi-conducteurs, contr\u00f4lant plus de la moiti\u00e9 de celui-ci. Des entreprises telles que NEC, Toshiba, Hitachi et Fujitsu surpassaient de grands noms am\u00e9ricains comme Motorola et Intel. 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