La situation actuelle chez Telef\u00f3nica est marqu\u00e9e par la signature imminente d’un accord avec les syndicats concernant un plan de r\u00e9duction d’effectifs, \u00e9galement connu sous le nom d’ERE (Expediente de Regulaci\u00f3n de Empleo). Cette mesure pourrait entra\u00eener jusqu’\u00e0 5 040 d\u00e9parts. L’objectif est de r\u00e9aliser des \u00e9conomies de 3 milliards d’euros d’ici 2030, dont 2,3 milliards destin\u00e9s \u00e0 compenser les co\u00fbts des d\u00e9parts jusqu’en 2028.<\/p>\n
L’accord d\u00e9finitif entre Telef\u00f3nica et les syndicats UGT, CCOO et Sumados-Fetico devrait \u00eatre sign\u00e9 demain. Ce plan, qui se concentre principalement sur la filiale espagnole de la multinationale, pr\u00e9voit une s\u00e9rie d’incitations. Par exemple, les employ\u00e9s ayant plus de 24 ans de service pourront b\u00e9n\u00e9ficier d’une prime pouvant aller jusqu’\u00e0 18 000 euros, tandis que ceux ayant moins de huit ans d’anciennet\u00e9 recevront une prime de 5 000 euros.<\/p>\n
Le plan stipule que la priorit\u00e9 sera accord\u00e9e aux d\u00e9parts volontaires. Telef\u00f3nica a fix\u00e9 un minimum de 3 765 acceptations requises pour appliquer ce crit\u00e8re de volontarit\u00e9. Si plus de 5 040 employ\u00e9s choisissent de partir, ce sera le plafond de d\u00e9parts volontaires. \u00c0 d\u00e9faut d’atteindre ce minimum, l’entreprise se r\u00e9serve le droit d’adopter des mesures individualis\u00e9es pour respecter les objectifs d\u00e9termin\u00e9s lors des n\u00e9gociations avec les syndicats.<\/p>\n
Le processus d’ajustement touche sept filiales du groupe, mais c’est Telef\u00f3nica Espagne qui subira le plus grand impact, avec une perte potentielle de 2 925 employ\u00e9s, soit environ un tiers de sa main-d’\u0153uvre. Telef\u00f3nica M\u00f3viles pourrait perdre 720 employ\u00e9s (20 % de sa force de travail), tandis que Telef\u00f3nica Soluciones pourrait voir partir 120 personnes, soit 11 % de son effectif.<\/p>\n
Pour pouvoir b\u00e9n\u00e9ficier de l’ERE dans le cadre du Convenio de Empresas Vinculadas, il est n\u00e9cessaire d’accumuler un minimum de 15 ans de service jusqu’au 31 d\u00e9cembre 2028. Pour les GBU’s, ce seuil est de 13 ans avec une date limite fix\u00e9e \u00e0 2026, montrant ainsi une volont\u00e9 de prot\u00e9ger les employ\u00e9s de longue date.<\/p>\n
L’accord inclut \u00e9galement un syst\u00e8me de compensation en fonction de l’\u00e2ge. Les employ\u00e9s n\u00e9s entre 1969 et 1971 auront droit \u00e0 68 % de leur salaire de base annuel jusqu’\u00e0 63 ans, un pourcentage qui diminue \u00e0 38 % apr\u00e8s. Les plus \u00e2g\u00e9s, n\u00e9s en 1964 et avant, toucheront respectivement 52 % jusqu’\u00e0 63 ans et 35 % par la suite.<\/p>\n
Ce processus a \u00e9t\u00e9 salu\u00e9 par les syndicats comme une avanc\u00e9e notable dans le paysage du travail en Espagne. Les am\u00e9liorations des incitations pour les employ\u00e9s de longue date, ainsi que la priorit\u00e9 donn\u00e9e aux d\u00e9parts volontaires, r\u00e9pondent \u00e0 des revendications historiques des travailleurs.<\/p>\n
L’approche de Telef\u00f3nica vise deux objectifs principaux : r\u00e9duire son effectif tout en optimisant son efficacit\u00e9 interne. Malgr\u00e9 les d\u00e9fis que cela repr\u00e9sente, cette strat\u00e9gie cherche \u00e0 pr\u00e9server les droits des travailleurs et \u00e0 renforcer la viabilit\u00e9 de l’entreprise face \u00e0 la concurrence dans le secteur des t\u00e9l\u00e9communications. Les chiffres de cet ERE, tant en termes d’effectifs impliqu\u00e9s que d’engagement \u00e9conomique, d\u00e9passent ceux des pr\u00e9c\u00e9dents processus, ce qui en fait un moment crucial pour l’entreprise.<\/p>\n