Lorsque l’on \u00e9voque \u00a0Steve Jobs\u00a0, l’image d’un \u00a0multimillionnaire\u00a0 \u00e0 la t\u00eate d’Apple s’impose rapidement. Pourtant, sa v\u00e9ritable ascension vers cette fortune l\u00e9gendaire repose avant tout sur une autre entreprise : \u00a0Pixar\u00a0. En effet, c’est gr\u00e2ce \u00e0 Pixar, une soci\u00e9t\u00e9 d’animation qui a entrepris de r\u00e9volutionner le secteur, que Jobs a v\u00e9ritablement connu le succ\u00e8s financier. Le parcours inattendu de Pixar est intrins\u00e8quement li\u00e9 \u00e0 un \u00e9v\u00e9nement personnel douloureux pour le r\u00e9alisateur \u00a0George Lucas\u00a0 : son divorce.<\/p>\n
\u00c0 la fin des ann\u00e9es 70, \u00a0George Lucas\u00a0 \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 un nom connu \u00e0 Hollywood gr\u00e2ce \u00e0 son immense succ\u00e8s avec \u00a0Star Wars\u00a0. En parall\u00e8le de cette saga embl\u00e9matique, il fonda \u00a0Industrial Light & Magic (ILM)\u00a0, un studio de renomm\u00e9e mondiale reconnu pour ses productions novatrices d’effets sp\u00e9ciaux. En 1980, Lucas choisit d’embaucher des experts en informatique, \u00a0Ed Catmull\u00a0 et \u00a0Alvy Ray Smith\u00a0, posant ainsi les bases d’une division de graphismes num\u00e9riques au sein d’ILM.<\/p>\n
Cette division ne tarda pas \u00e0 s’illustrer dans la cr\u00e9ation d’outils r\u00e9volutionnaires en \u00a0imagerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par ordinateur (CGI)\u00a0. L\u2019\u00e9quipe fut renforc\u00e9e par l\u2019arriv\u00e9e de \u00a0John Lasseter\u00a0, un jeune animateur passionn\u00e9, ce trio cimenta les fondements de ce qui deviendrait Pixar. Cependant, la vie personnelle de George Lucas sombrait. Son mariage avec la monteuse \u00a0Marcia Lucas\u00a0, qui avait remport\u00e9 un Oscar pour son travail sur Star Wars, \u00e9choua en 1983. Le divorce fut tumultueux et Lucas dut payer 50 millions de dollars, ce qui l’amena \u00e0 vendre des actifs.<\/p>\n
Pour ne pas se d\u00e9faire de tout le studio, Lucas choisit de fragmenter l’entreprise par d\u00e9partements, et la division informatique, o\u00f9 travaillaient Catmull, Smith et Lasseter, fut ainsi mise en vente.<\/p>\n
En 1985, apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 \u00e9vinc\u00e9 d’Apple, \u00a0Steve Jobs\u00a0 cherchait \u00e0 d\u00e9velopper de nouveaux projets. Il entendit alors parler de la vente de la division informatique de Lucasfilm. George Lucas esp\u00e9rait obtenir 30 millions de dollars pour ce d\u00e9partement, mais Jobs r\u00e9ussit \u00e0 n\u00e9gocier le prix \u00e0 seulement 10 millions : 5 millions pour la technologie et 5 millions pour capitaliser la nouvelle entreprise. C’est ainsi qu’est n\u00e9e \u00a0Pixar\u00a0, avec une \u00e9quipe de 40 personnes.<\/p>\n
D\u00e8s lors, Pixar s\u2019engagea dans une longue p\u00e9riode de d\u00e9veloppement. Pendant presque une d\u00e9cennie, l’entreprise ne produisit pas de films, mais se concentra sur la vente de mat\u00e9riel et de logiciels li\u00e9s aux graphismes num\u00e9riques, ce qui ne lui permettait pas d’\u00eatre rentable. Jobs dut faire face \u00e0 de nombreuses difficult\u00e9s financi\u00e8res et envisager de fermer la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 plusieurs reprises.<\/p>\n
Cependant, la chance tourna avec un partenariat avec \u00a0Disney\u00a0. La premi\u00e8re collaboration fut centr\u00e9e sur la r\u00e9alisation de trois films d’animation enti\u00e8rement g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par ordinateur, dont \u00a0Toy Story\u00a0, sorti en 1995. Ce film r\u00e9volutionna l’industrie, devenant un succ\u00e8s critique et commercial avec 360 millions de dollars de recettes mondiales.<\/p>\n
Pour tirer parti de cette lanc\u00e9e, Pixar d\u00e9cida de faire son entr\u00e9e en bourse lors de la sortie de Toy Story. Les actions de l’entreprise s’envol\u00e8rent d\u00e8s le premier jour \u00e0 39 dollars, propulsant Steve Jobs au rang de \u00a0multimillionnaire\u00a0 du jour au lendemain.<\/p>\n
Ce succ\u00e8s propulsa Jobs sur le devant de la sc\u00e8ne, lui permettant de retrouver son poste de \u00a0CEO d’Apple\u00a0 en 1997 avec une nouvelle l\u00e9gitimit\u00e9 et une vision renforc\u00e9e.<\/p>\n
Bien que Pixar continu\u00e2t \u00e0 op\u00e9rer en tant qu’entit\u00e9 ind\u00e9pendante, ses films \u00e9taient distribu\u00e9s par \u00a0Disney\u00a0, et de nombreux succ\u00e8s suivirent, notamment \u00a0Buscando a Nemo\u00a0 et \u00a0Cars\u00a0.<\/p>\n
En 2006, \u00a0Disney\u00a0 annon\u00e7a l’acquisition de Pixar pour 7,4 milliards de dollars en actions, ce qui rapporta \u00e0 Jobs 138 millions d’actions, le rendant ainsi le plus grand actionnaire priv\u00e9 de Disney. Ce portefeuille aurait aujourd’hui une valeur de pr\u00e8s de 15,6 milliards de dollars, transformant une modeste mise de d\u00e9part de 10 millions en un v\u00e9ritable empire.<\/p>\n
La saga de Steve Jobs et Pixar illustre \u00e0 merveille comment le destin et les d\u00e9cisions personnelles peuvent entra\u00eener des cons\u00e9quences impr\u00e9vues. Si le divorce de Lucas a forc\u00e9 la vente de Pixar, il a aussi permis \u00e0 un visionnaire comme Jobs de propulser une entreprise qui red\u00e9finirait l’animation et la technologie pour les d\u00e9cennies \u00e0 venir.<\/p>\n