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Les chefs d’entreprise europ\u00e9ens s’attendent \u00e0 ce que les gouvernements renforcent le contr\u00f4le sur un nombre croissant de secteurs au nom de la s\u00e9curit\u00e9 nationale, alors que le monde se divise en blocs \u00e9conomiques concurrents.<\/p>\n
Selon une enqu\u00eate men\u00e9e le mois dernier par le groupe de pression des grandes entreprises, European Round Table for Industry, et The Conference Board, un groupe de r\u00e9flexion am\u00e9ricain. <\/p>\n
Ilaria Maselli, \u00e9conomiste principale au Conference Board, a d\u00e9clar\u00e9 que les perturbations de la cha\u00eene d’approvisionnement en raison de l’invasion de l’Ukraine par la Russie et la politique z\u00e9ro Covid de la Chine alimentaient les tendances protectionnistes \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale. Alors que la Chine, l’Europe et les \u00c9tats-Unis visent tous \u00e0 r\u00e9duire leur d\u00e9pendance vis-\u00e0-vis des autres pour les importations strat\u00e9giques, et que les sanctions commerciales sont de plus en plus utilis\u00e9es comme outil de politique \u00e9trang\u00e8re, “le protectionnisme devient un fait”, a-t-elle ajout\u00e9.<\/p>\n
Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, des pays allant de la France \u00e0 l’Australie ont \u00e9largi la liste des secteurs consid\u00e9r\u00e9s comme strat\u00e9giques, ouvrant la voie \u00e0 une plus grande intervention gouvernementale. Mais l’invasion de l’Ukraine par la Russie a attir\u00e9 l’attention sur de nouveaux domaines. Depuis le d\u00e9but de la guerre, 23 pays se sont tourn\u00e9s vers le protectionnisme alimentaire, selon l’International Food Policy Research Institute, un groupe de r\u00e9flexion am\u00e9ricain.<\/p>\n
L’enqu\u00eate a \u00e9galement r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que, d’ici cinq ans, 80 % des personnes interrog\u00e9es s’attendaient \u00e0 faire des affaires dans un monde polaris\u00e9, alors que la guerre en Ukraine attise les tensions entre l’Occident et une Chine et une Russie r\u00e9align\u00e9es.<\/p>\n
Les r\u00e9sultats font \u00e9cho \u00e0 l’inqui\u00e9tude croissante face \u00e0 un \u00e9clatement du syst\u00e8me commercial mondial. Jos\u00e9 Manuel Barroso, ancien pr\u00e9sident de la Commission europ\u00e9enne, a r\u00e9cemment d\u00e9clar\u00e9 au Financial Times que les tensions entre les \u00c9tats-Unis et la Chine et l’invasion de l’Ukraine par la Russie \u00ab soulevaient de s\u00e9rieuses inqui\u00e9tudes quant \u00e0 un monde d\u00e9coupl\u00e9 \u00bb.<\/p>\n
Les entreprises commencent \u00e0 d\u00e9placer leur production, indique l’enqu\u00eate, mais Maselli a averti que ce ne serait ni facile ni rapide. Une majorit\u00e9 de chefs d’entreprise interrog\u00e9s en Europe (51 %) et \u00e0 la t\u00eate d’entreprises europ\u00e9ennes en Chine (60 %) investissent dans l’expansion des capacit\u00e9s locales. Cependant, 44% des personnes interrog\u00e9es ont d\u00e9clar\u00e9 qu’elles n’avaient pas l’intention de r\u00e9duire leur d\u00e9pendance vis-\u00e0-vis des fournisseurs chinois.<\/p>\n
“Le d\u00e9couplage se poursuivra, mais pas aussi vite que nous en parlons”, a d\u00e9clar\u00e9 Maselli. \u00c0 moyen terme, environ 48% des personnes interrog\u00e9es ont d\u00e9clar\u00e9 que la guerre en Ukraine acc\u00e9l\u00e9rerait leurs efforts pour se d\u00e9coupler de la Chine, tandis que 46% ne s’attendaient \u00e0 aucun changement dans leur strat\u00e9gie.<\/p>\n
L’enqu\u00eate, men\u00e9e dans la seconde moiti\u00e9 d’avril, a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 une forte baisse de la confiance des pr\u00e9sidents et des directeurs g\u00e9n\u00e9raux des plus grandes entreprises industrielles europ\u00e9ennes, de 63 au cours de la seconde moiti\u00e9 de 2021 – o\u00f9 une lecture sup\u00e9rieure \u00e0 50 indique une r\u00e9ponse globalement positive – \u00e0 seulement 37 en avril de cette ann\u00e9e. Quelque 61% ont \u00e9galement d\u00e9clar\u00e9 s’attendre \u00e0 ce que les perspectives se d\u00e9t\u00e9riorent au cours des six prochains mois.<\/p>\n
De nombreuses entreprises sont aux prises avec des prix de l’\u00e9nergie fortement plus \u00e9lev\u00e9s en raison de la volont\u00e9 de l’Europe de s’\u00e9loigner du gaz russe, ainsi que du financement des investissements lourds n\u00e9cessaires pour atteindre les objectifs de carbone de l’UE. Quarante pour cent des r\u00e9pondants ont d\u00e9clar\u00e9 qu’ils ne s’attendaient pas \u00e0 ce que les prix de l’\u00e9nergie reviennent aux niveaux d’avant la pand\u00e9mie avant 2024, tandis que 38 % pensent qu’ils ne reviendront jamais. <\/p>\n
Pourtant, les deux tiers ne s’attendent pas \u00e0 ce que les prix \u00e9lev\u00e9s de l’\u00e9nergie ralentissent les efforts de l’Europe pour atteindre son objectif de r\u00e9duction de 55 % des \u00e9missions de carbone d’ici 2030, par rapport aux niveaux de 1990. Et malgr\u00e9 les attentes g\u00e9n\u00e9ralement sombres \u00e0 court terme, la confiance des chefs d’entreprise dans les perspectives d’emploi est rest\u00e9e positive et “relativement \u00e9lev\u00e9e” selon les normes d’enqu\u00eate, a d\u00e9clar\u00e9 Maselli.<\/p>\n
“C’est un point de donn\u00e9es sur lequel je n’aurais pas pari\u00e9”, a-t-elle d\u00e9clar\u00e9. \u00ab Si vous regardez le march\u00e9 du travail, il y a des points forts en Europe. . . Les salaires augmentent et cela soutiendra la demande. Cela a donn\u00e9 l’espoir que “le pire r\u00e9sultat pourrait ne pas \u00eatre r\u00e9alis\u00e9”, a-t-elle d\u00e9clar\u00e9.<\/p>\n
L’enqu\u00eate a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e dans la seconde quinzaine d’avril aupr\u00e8s de 57 membres de l’ERT. ERT rassemble les pr\u00e9sidents et directeurs g\u00e9n\u00e9raux des 60 plus grandes entreprises industrielles et technologiques europ\u00e9ennes avec un chiffre d’affaires combin\u00e9 d’environ 2 milliards d’euros.<\/p>\n<\/div>\n