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Lorsqu’une marque ax\u00e9e sur la durabilit\u00e9 est fond\u00e9e par une dirigeante qui a commenc\u00e9 sa carri\u00e8re dans des marques grand public telles que Gap, Victoria’s Secret et The Limited, il peut \u00eatre naturel de remettre en question l’authenticit\u00e9 de l’entreprise. Allison Bloch, PDG de la marque de lingerie am\u00e9ricaine r\u00e9cemment lanc\u00e9e In Common, affirme que son parcours constitue une base essentielle pour cr\u00e9er des produits \u00e9thiques qui refl\u00e8tent ses valeurs.<\/p>\n
Beaucoup de ceux qui veulent capitaliser sur la durabilit\u00e9 comme une tendance plut\u00f4t qu’un mandat sont accus\u00e9s de greenwashing, et la responsabilit\u00e9 d’am\u00e9liorer l’industrie repose sur les \u00e9paules de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration. Mais ces changements urgents peuvent-ils se produire au sein d’une industrie qui est elle-m\u00eame responsable du probl\u00e8me des d\u00e9chets, c’est-\u00e0-dire qui doit non seulement produire de mani\u00e8re plus responsable mais aussi beaucoup moins ? <\/p>\n
Pour Bloch, la pand\u00e9mie a tout chang\u00e9. “Comme la plupart des gens, j’\u00e9tais \u00e0 la maison et je me sentais tr\u00e8s impuissant. N’\u00e9tant ni m\u00e9decin ni scientifique, je n’ai pas eu l’occasion d’aider ou de soutenir ceux qui en avaient besoin”, a-t-elle d\u00e9clar\u00e9 \u00e0 FashionUnited. \u00ab Cependant, cette exp\u00e9rience m’a forc\u00e9 \u00e0 arr\u00eater et \u00e0 r\u00e9\u00e9valuer mes options. J’ai r\u00e9alis\u00e9 que je pouvais r\u00e9ellement faire la diff\u00e9rence en utilisant mes 18 ann\u00e9es d’exp\u00e9rience pour cr\u00e9er des produits que les gens connaissent et aiment – seulement mieux faits. Ma formation dans l’industrie de la mode m’a donn\u00e9 l’expertise n\u00e9cessaire sur les pratiques standard en mati\u00e8re de mat\u00e9riaux et d’emballage. \u00c0 partir de l\u00e0, j’ai entrepris de faire mieux sur le plan \u00e9thique et de travailler sans rel\u00e2che pour voir o\u00f9 il y avait place \u00e0 am\u00e9lioration dans le processus.<\/p>\n
Une fabrication am\u00e9lior\u00e9e, des processus plus responsables, des tissus durables et des salaires \u00e9quitables font partie des principes fondamentaux sur lesquels repose In Common. Gap obtient un D (m\u00e9diocre) et Victoria’s Secret un E (horrible), selon Fairify, un site Web qui vise \u00e0 aider les gens \u00e0 acheter de mani\u00e8re plus durable en examinant plus de 250 marques sur des crit\u00e8res tels que la transparence, les objectifs climatiques, les mat\u00e9riaux et l’approvisionnement, et la philanthropie . . Le d\u00e9taillant de v\u00eatements am\u00e9ricain The Limited a ferm\u00e9 tous ses magasins en 2017. L’ancien manager Bloch se sp\u00e9cialise dans la cr\u00e9ation de marques et – comme l’indique le dossier de presse – “a combl\u00e9 l’\u00e9cart”, mais de nombreux experts en d\u00e9veloppement durable affirment que le monde n’a pas besoin de plus de produits et de croissance car la mesure du succ\u00e8s n’est pas durable. Qu’en dit Bloch ?<\/p>\n Bloch comprend et respecte cette objection. En fait, dit-elle, c’est exactement ainsi qu’elle a justifi\u00e9 l’espace produit sp\u00e9cifique qu’elle a identifi\u00e9 pour sa marque. “Il y a une dur\u00e9e de vie r\u00e9aliste pour les articles intimes de tous les jours comme les soutiens-gorge et les sous-v\u00eatements”, dit-elle. “Apr\u00e8s six mois \u00e0 un an d’utilisation, quelle que soit la qualit\u00e9 de sa fabrication et le soin avec lequel vous la lavez, la qualit\u00e9 se d\u00e9t\u00e9riore. Et quand vous ne pouvez plus porter vos sous-v\u00eatements, la plupart des gens ne veulent pas non plus en porter d’occasion.”<\/p>\n Le concept de recyclage, de revente ou m\u00eame de transmission d’articles \u00e0 travers les g\u00e9n\u00e9rations ne s’applique pas aux sous-v\u00eatements, et lorsqu’il s’agit de la valeur que nous accordons \u00e0 nos v\u00eatements, les sous-v\u00eatements de tous les jours prennent la position \u00e0 la fois essentielle et interchangeable. Ce sont des param\u00e8tres utiles pour Bloch, car, dit-elle, les “sous-v\u00eatements vintage” n’ont malheureusement pas beaucoup d’attrait.<\/p>\n Cependant, elle pense que le processus de fabrication des sous-v\u00eatements peut \u00eatre modifi\u00e9 pour \u00eatre conforme aux valeurs durables. La technologie d\u00e9velopp\u00e9e par In Common pour le \u00ab Zero Bra \u00bb utilise le bioplastique v\u00e9g\u00e9tal EVA pour le rembourrage. La mati\u00e8re premi\u00e8re pour cela provient de la canne \u00e0 sucre, tandis que d’autres soutiens-gorge produits en s\u00e9rie utilisent de la mousse \u00e0 base de p\u00e9trole pour leurs bonnets. Bloch\u00a0: “Je pense qu’il est important d’\u00e9duquer les femmes sur les toxines et les produits chimiques contenus dans les soutiens-gorge qu’elles ach\u00e8tent.”<\/p>\n Apr\u00e8s pr\u00e8s de deux d\u00e9cennies dans l’industrie, Bloch admet qu’il est difficile de rompre avec les habitudes auxquelles vous \u00eates habitu\u00e9. Elle d\u00e9crit les changements les plus importants comme suit : \u00ab J’avais [fr\u00fcher] beaucoup de ressources et un gros budget pour travailler. Lors du d\u00e9marrage d’une entreprise \u00e0 partir de z\u00e9ro, chaque centime compte et il est important de bien r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la distance parcourue par chaque dollar. C’est d\u00e9finitivement diff\u00e9rent de l’\u00e9poque o\u00f9 vous travailliez avec un gros budget pour une marque de plusieurs milliards de dollars.<\/p>\n Alors que la pand\u00e9mie mondiale l’a d’une part pouss\u00e9e \u00e0 cr\u00e9er sa propre marque, d’autre part elle lui a pos\u00e9 d’\u00e9normes d\u00e9fis. Les d\u00e9fis de la cha\u00eene d’approvisionnement comme jamais auparavant et le travail \u00e0 distance ont mis \u00e0 l’\u00e9preuve la richesse de l’exp\u00e9rience de Bloch. “Le plus difficile pour moi a \u00e9t\u00e9 de ne pas pouvoir interagir avec l’\u00e9quipe et la client\u00e8le que je voulais servir tout en construisant la marque”, dit-elle. “Je suis fier de tout ce que nous avons accompli gr\u00e2ce \u00e0 Zoom, mais certaines choses ne sont tout simplement pas les m\u00eames sans la possibilit\u00e9 de travailler ensemble en face \u00e0 face au quotidien. Mais nous avons fait de grands progr\u00e8s et je suis fier de tout ce que nous avons accompli malgr\u00e9 de forts vents contraires.”\n<\/p>\n Le sens de la collaboration de Bloch \u00e9tait \u00e9vident le mois dernier lors de l’ouverture du pop-up In-Common dans le Soho de New York, o\u00f9 elle a r\u00e9uni d’autres marques avec des articles d’origine \u00e9thique. Aux c\u00f4t\u00e9s de leurs t-shirts et culottes, le d\u00e9sinfectant pour les mains Noshinku, les prot\u00e9ines v\u00e9g\u00e9tales Ora et le d\u00e9tergent \u00e0 lessive Dirty Labs ont \u00e9t\u00e9 expos\u00e9s dans une pi\u00e8ce pleine de verdure et de mannequins biod\u00e9gradables pour souligner l’id\u00e9ologie de l’unit\u00e9 avec la nature.\n<\/p>\n \u00ab Chez In Common, nous fabriquons des v\u00eatements pour le bien commun. Cela signifie que tous ceux avec qui nous travaillons ont le m\u00eame objectif, nous les louons et les respectons. Qu’il s’agisse d’une marque engag\u00e9e dans les emballages r\u00e9utilisables, l’\u00e9limination des d\u00e9chets plastiques ou un petit pas vers la durabilit\u00e9, nous aimons cette communaut\u00e9.<\/p>\n Sa vision pour l’avenir est de continuer \u00e0 construire et \u00e0 entretenir cette communaut\u00e9 et \u00e0 donner aux individus les moyens de faire de petits pas pour faire une diff\u00e9rence. “En amenant les gens \u00e0 porter des basiques qui sont meilleurs pour notre plan\u00e8te, nous esp\u00e9rons sensibiliser \u00e0 la facilit\u00e9 des \u00e9tapes durables.”<\/p>\n Il semble donc possible de passer d’une entreprise de fast fashion \u00e0 une start-up ind\u00e9pendante ax\u00e9e sur la durabilit\u00e9, mais Bloch souligne qu’il s’agit plus d’un processus que d’une \u00e9tape ponctuelle. L’objectif est d’arriver \u00e0 une convergence holistique du bien-\u00eatre individuel et \u00e9cologique, selon le fondateur : “In Common est encore assez nouveau et une petite start-up, donc bien s\u00fbr il y a encore beaucoup de place \u00e0 l’am\u00e9lioration.” elle dit. “Mais je suis ravi de savoir o\u00f9 nous avons commenc\u00e9 et o\u00f9 nous nous dirigeons.”<\/p>\nL’occasion n’est pas une option quand il s’agit de sous-v\u00eatements<\/h2>\n
La communaut\u00e9 compte<\/h2>\n
Les bases comme point de d\u00e9part pour plus de durabilit\u00e9<\/h2>\n