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Effets sur les prix, la baisse des marges b\u00e9n\u00e9ficiaires, les d\u00e9localisations de localisation? L’industrie des produits de luxe est silencieux sur les cons\u00e9quences possibles des tarifs annonc\u00e9s aux \u00c9tats-Unis, qui ont \u00e9t\u00e9 un important march\u00e9 des produits de luxe depuis la baisse de la consommation en Chine.<\/p>\n
“Aucune des entreprises que nous avons enregistr\u00e9es (…) n’a comment\u00e9 les effets des tarifs, car tout le monde r\u00e9fl\u00e9chit \u00e9videmment \u00e0 la fa\u00e7on de proc\u00e9der”, a \u00e9crit Analyste: Inside the Bank HSBC dans une note.<\/p>\n
Zuzanna Pusz, analyste chez UBS, s’attend \u00e0 ce que la plupart des soci\u00e9t\u00e9s de produits de luxe europ\u00e9ens transmettent les tarifs pour mettre fin aux utilisateurs via des augmentations de prix: \u00e0 l’int\u00e9rieur, qui sont g\u00e9n\u00e9ralement moins sensibles aux prix que dans d’autres industries “, explique une note de la banque. “En fin de compte, ces tarifs entra\u00eeneront probablement l’achat des consommateurs de luxe am\u00e9ricains \u00e0 l’\u00e9tranger”, ajoute-t-elle.<\/p>\n
Une d\u00e9claration selon laquelle le directeur g\u00e9n\u00e9ral du groupe Herm\u00e8s, Axel Dumas, avait d\u00e9j\u00e0 fait en f\u00e9vrier en marge de la pr\u00e9sentation des r\u00e9sultats annuels. “Si les tarifs augmentent, nous augmenterons nos prix pour le compenser”, a-t-il d\u00e9clar\u00e9. “Les clients am\u00e9ricains resteront fid\u00e8les envers nous, et ceux qui sont trop chers utiliseront notre infrastructure h\u00f4teli\u00e8re \u00e0 Paris et feront du shopping \u00e0 Faubourg (magasin phare et si\u00e8ge du groupe de Rue du Faubourg-Saint-Honor\u00e9, \u00e9diteur)”, a-t-il assur\u00e9.<\/p>\n
Dans le m\u00eame temps, Bernard Arnault, PDG du plus grand fabricant de produits de luxe au monde, LVMH, a soulign\u00e9 qu’il y a un “vent optimiste” aux \u00c9tats-Unis. Il l’avait exp\u00e9riment\u00e9 lui-m\u00eame lorsque lui et sa fille Delphine, PDG de Dior, et son fils Alexandre, directeur g\u00e9n\u00e9ral adjoint de Mo\u00ebt-Hennessy, ont particip\u00e9 \u00e0 la c\u00e9r\u00e9monie pour l’inauguration de Donald Trump.<\/p>\n
Aux \u00c9tats-Unis, vous serez accueilli \u00e0 bras ouverts, les taxes tomberont \u00e0 15%, les ateliers qui peuvent \u00eatre construits aux \u00c9tats-Unis sont subventionn\u00e9s dans un certain nombre d’\u00c9tats, et le pr\u00e9sident am\u00e9ricain promeut que le march\u00e9 se d\u00e9veloppe tr\u00e8s rapidement “, a-t-il d\u00e9clar\u00e9.<\/p>\n
LVMH compte 1 182 magasins aux \u00c9tats-Unis, trois studios Vuitton et quatre vignobles, mais une grande partie de sa production reste en France. Surtout pour le champagne comme celui de Krug, Ruinart ou VeUve Cliquot, ainsi que pour Cognac de Hennessy Odee Wine de Cheval Blanc ou Chateau d’Akm.<\/p>\n
La mode et les articles en cuir des marques LVMH tels que Dior, C\u00e9line ou Loro Piana sont \u00e9galement largement produites en Europe. Cela s’applique \u00e9galement aux marques de parfums telles que Guerlain ou Acqua di Parma. Apr\u00e8s que Donald Trump a annonc\u00e9 des tarifs suppl\u00e9mentaires de 20% sur les produits de l’UE, ni LVMH ni son concurrent Kering de l’AFP ne voulaient faire de commentaire. Chanel n’avait pas r\u00e9pondu vendredi apr\u00e8s-midi.<\/p>\n
Thomas Chauvet, analyste chez Citi, a d\u00e9clar\u00e9: “Les entreprises avec une puissance solide et un positionnement dans le segment des prix sup\u00e9rieurs, tels que Herm\u00e8s et Richemont, seront probablement mieux en mesure de coussiant les effets sur les augmentations de prix”.<\/p>\n
“Les entreprises les plus menac\u00e9es seront celles qui g\u00e9n\u00e8rent la plupart de leurs ventes aux \u00c9tats-Unis”, a-t-il ajout\u00e9 dans une note et a appel\u00e9 Brunello Cucinelli (34%), Ferragamo (31%), LVMH (24%) et Richemont (20%). Le groupe helv\u00e9tien devrait souffrir de plus que les tarifs am\u00e9ricains annonc\u00e9s pour la Suisse de 31%.<\/p>\n
“Des effets indirects pourraient se produire en raison des effets potentiels sur l’humeur de consommation mondiale, en particulier dans les segments de base du secteur – le consommateur: \u00e0 l’int\u00e9rieur en Chine (qui repr\u00e9sentent environ les tiers des ventes) et aux \u00c9tats-Unis (25% des ventes)”, a d\u00e9clar\u00e9 UBS.<\/p>\n
“La psychologie est le vrai sujet”, ajoute HSBC. “Le sujet allong\u00e9 qui est dans la salle et ce dont personne ne veut parler n’est pas tant les m\u00e9canismes de tarifs sur les r\u00e9sultats de l’industrie des produits de luxe, mais plut\u00f4t une combinaison de destructions de richesse (le NASDAQ a perdu 15% au cours des trois derniers mois), la chute des \u00c9tats-Unis (The Euro est \u00e0 un niveau le plus \u00e9lev\u00e9 par rapport \u00e0 la dollar am\u00e9ricain) et une d\u00e9tection graduelle aux \u00c9tats-Unis” “Tout va \u00e0 cet \u00e9l\u00e9ment incroyable: vous n’achetez pas de luxe parce que vous \u00eates riche, mais parce que vous croyez en l’avenir”, a d\u00e9clar\u00e9 la banque.<\/p>\n<\/div>\n