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Le terme “Shift Shock” d\u00e9crit le ph\u00e9nom\u00e8ne dans lequel les employ\u00e9s trouvent apr\u00e8s un changement d’emploi que le nouveau poste ne r\u00e9pond pas \u00e0 leurs attentes, ce qui conduit \u00e0 la d\u00e9ception et au regret. Ce sentiment peut avoir des causes diff\u00e9rentes et se produit plus souvent qu’on ne peut supposer.<\/p>\n
L’une des principales causes du choc de quart est les attentes irr\u00e9alistes du nouveau r\u00f4le. Les t\u00e2ches et responsabilit\u00e9s r\u00e9elles diff\u00e8rent souvent de ce qui a \u00e9t\u00e9 communiqu\u00e9 au cours du processus de demande. Une enqu\u00eate de Monster en coop\u00e9ration avec YouGov a montr\u00e9 que onze pour cent des r\u00e9pondants ont constat\u00e9 que leurs attentes de la nouvelle position \u00e9taient irr\u00e9alistes. <\/p>\n
Une autre raison fr\u00e9quente est la d\u00e9ception de la culture d’entreprise. Apr\u00e8s le changement, de nombreux employ\u00e9s constatent que les valeurs et les normes v\u00e9cues de l’entreprise ne correspondent pas aux leurs. Selon la m\u00eame enqu\u00eate, sept pour cent des participants ont d\u00e9clar\u00e9 que la culture d’entreprise \u00e9tait d\u00e9\u00e7ue. <\/p>\n
Les probl\u00e8mes avec le niveau de gestion ou le coll\u00e8ge peuvent \u00e9galement entra\u00eener un choc de quart de travail. Si la coop\u00e9ration ne s’harmonise pas ou si le leadership ne r\u00e9pond pas aux attentes, cela peut bien affecter le nouveau lieu de travail. Dans l’enqu\u00eate mentionn\u00e9e, huit pour cent des r\u00e9pondants ont exprim\u00e9 leur insatisfaction \u00e0 l’\u00e9gard du niveau de gestion et \u00e0 six pour cent avec des coll\u00e8gues.\n<\/p>\n
Le choc de d\u00e9calage n’est pas un ph\u00e9nom\u00e8ne rare. Selon une enqu\u00eate de la plate-forme d’emploi, la Muse \u00e0 partir de 2022, 72% des personnes interrog\u00e9es ont d\u00e9j\u00e0 eu de l’exp\u00e9rience avec un choc de quart de travail. <\/p>\n
La dur\u00e9e jusqu’\u00e0 ce que le choc de d\u00e9calage se produise varie. Certains travailleurs remarquent au cours du premier mois que le nouveau poste ne r\u00e9pond pas \u00e0 leurs attentes, alors que cela peut prendre plusieurs mois dans d’autres. L’enqu\u00eate de Monster et YouGov montre que 22% des personnes concern\u00e9es ont ressenti l’insatisfaction au cours du premier mois apr\u00e8s avoir chang\u00e9 d’emploi, tandis que 28% avaient besoin d’un \u00e0 deux mois pour arriver \u00e0 cette conclusion.\n<\/p>\n
Pour \u00e9viter un choc de quart de travail, il est important de faire des recherches approfondies dans la course-up \u00e0 un changement d’emploi. Les employ\u00e9s doivent traiter intensivement les employeurs potentiels, par exemple en ayant des entretiens avec les employ\u00e9s actuels ou anciens afin d’obtenir une image r\u00e9aliste de la culture d’entreprise et des conditions de travail r\u00e9elles. <\/p>\n
Au cours du processus de demande, des discussions claires et ouvertes sur les attentes du r\u00f4le, de la culture d’entreprise et de la mani\u00e8re de travailler doivent \u00eatre men\u00e9es. Il est conseill\u00e9 de poser des questions sp\u00e9cifiques afin d’acqu\u00e9rir une compr\u00e9hension pr\u00e9cise du poste et de l’entreprise. <\/p>\n
Il est \u00e9galement utile de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 vos propres priorit\u00e9s et valeurs et de v\u00e9rifier si celles-ci correspondent \u00e0 celles de l’employeur potentiel. Une auto-\u00e9valuation r\u00e9aliste peut aider \u00e0 \u00e9viter les d\u00e9ceptions.\n<\/p>\n
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Si un choc de d\u00e9calage se produit apr\u00e8s avoir chang\u00e9 de travail, il est important d’agir de mani\u00e8re proactive. Une communication ouverte avec les sup\u00e9rieurs ou le service RH peut aider \u00e0 trouver des solutions pour les probl\u00e8mes existants. Parfois, des am\u00e9liorations peuvent \u00eatre r\u00e9alis\u00e9es en ajustant les t\u00e2ches ou par des transferts internes. <\/p>\n
Cependant, si les probl\u00e8mes sont plus profonds et qu’il n’y a aucune perspective d’am\u00e9lioration, il peut \u00eatre logique de penser \u00e0 un nouveau changement d’emploi. Selon l’enqu\u00eate de la Muse, 41% de ceux qui connaissent un choc de quart donneraient le nouvel emploi pendant deux \u00e0 six mois avant de prendre une d\u00e9cision.\n<\/p>\n
D. Maier \/ Redaktion Finanzen.net\n<\/p>\n<\/div>\n