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Decathlon, Guess Jeans et Sandro ne sont que quelques-unes des entreprises de mode qui profitent des opportunit\u00e9s de croissance de l’Inde. Ce pays d’Asie du Sud devient de plus en plus important pour l’industrie de la mode. Selon la plateforme de statistiques Statista, le march\u00e9 indien de la mode devrait cro\u00eetre de 9,02 % par an entre 2025 et 2029. Cette croissance cr\u00e9e de grandes opportunit\u00e9s pour les entreprises de mode en Inde, un pays qui, en plus des avantages financiers, offre \u00e9galement des opportunit\u00e9s de promouvoir une industrie de la mode socialement responsable.<\/p>\n
Surtout, la d\u00e9mographie indienne, qui compte un grand nombre de jeunes consommateurs, en fait un march\u00e9 important pour les entreprises de mode. Selon l’agence de marketing WARC, la g\u00e9n\u00e9ration Alpha (n\u00e9e entre 2010 et 2024) et ses parents forment ensemble un groupe de consommateurs influents. La g\u00e9n\u00e9ration Alpha participe activement \u00e0 influencer les d\u00e9cisions d’achat au sein de la famille.<\/p>\n
De plus, les Gen Alphas sont des pionniers du num\u00e9rique qui ont grandi avec la technologie et les m\u00e9dias sociaux. Ils privil\u00e9gient les exp\u00e9riences personnalis\u00e9es, immersives et interactives, qui offrent aux entreprises de mode la possibilit\u00e9 de d\u00e9velopper des strat\u00e9gies innovantes et digitales \u00e0 la hauteur de leurs attentes.<\/p>\n
L’Inde est traditionnellement connue pour ses travailleurs locaux qualifi\u00e9s et sa rentabilit\u00e9. En produisant en Inde, les entreprises peuvent r\u00e9duire leurs co\u00fbts, r\u00e9duire leur empreinte environnementale et r\u00e9pondre plus rapidement aux demandes du march\u00e9 local.<\/p>\n
De plus en plus d\u2019entreprises de mode semblent d\u00e9sormais accro\u00eetre leurs investissements dans le pays. C’est \u00e9galement le cas du g\u00e9ant fran\u00e7ais de la mode Decathlon, qui a r\u00e9cemment annonc\u00e9 qu’il consacrerait 100 millions d’euros \u00e0 ses projets de croissance en Inde au cours des cinq prochaines ann\u00e9es. L\u2019entreprise vise \u00e9galement \u00e0 produire 85 % de ses produits localement en Inde d\u2019ici 2026.<\/p>\n
La soci\u00e9t\u00e9 de mode am\u00e9ricaine Guess Jeans a \u00e9galement r\u00e9cemment annonc\u00e9 son intention d’investir dans ce pays d’Asie du Sud. Dans un communiqu\u00e9 de presse officiel, Guess Jeans a d\u00e9clar\u00e9 que la marque entrerait sur le march\u00e9 indien et b\u00e9n\u00e9ficierait de \u00ab la connaissance du march\u00e9 local et de la solide infrastructure \u00bb de Tata CLiQ, une filiale du conglom\u00e9rat indien Tata Group. L’Inde a r\u00e9alis\u00e9 d’importants investissements ces derni\u00e8res ann\u00e9es pour am\u00e9liorer ses infrastructures, notamment ses ports, ses routes et ses r\u00e9seaux logistiques, selon une \u00e9tude de Reuters.<\/p>\n
Plus r\u00e9cemment, la maison de couture parisienne Sandro a annonc\u00e9 l’ouverture de sa premi\u00e8re boutique en Inde \u00e0 Mumbai en collaboration avec Reliance Brands Limited. La boutique de 150 m\u00e8tres carr\u00e9s propose des v\u00eatements et accessoires exclusifs pour hommes et femmes. Cette d\u00e9cision s’inscrit dans une strat\u00e9gie plus large visant \u00e0 d\u00e9velopper la marque en Asie du Sud, avec Reliance Brands, filiale de Reliance Industries, comme partenaire compte tenu de son exp\u00e9rience r\u00e9ussie dans la r\u00e9gion. Reliance Brands a nou\u00e9 des partenariats avec des marques de mode telles que Burberry, Coach et Tiffany & Co., \u00e9largissant ainsi la pr\u00e9sence de produits haut de gamme et de luxe sur le march\u00e9 indien \u00e0 travers des magasins physiques et des ventes en ligne.<\/p>\n
Bien que l\u2019Inde offre des avantages significatifs aux entreprises de mode en raison de sa population jeune et de ses capacit\u00e9s de production locales am\u00e9lior\u00e9es, le pays est \u00e9galement connu pour ses mauvaises conditions de travail, ses in\u00e9galit\u00e9s sociales et sa corruption. Travailler en Inde est donc associ\u00e9 \u00e0 des d\u00e9fis, mais aussi \u00e0 des opportunit\u00e9s en mati\u00e8re de RSE (Responsabilit\u00e9 Sociale des Entreprises), comme l’explique Paulien Wesselink, PDG et fondateur d’O My Bag, dans une interview accord\u00e9e \u00e0 FashionUnited.<\/p>\n
O My Bag investit consciemment en Inde depuis sa cr\u00e9ation en 2011 dans le but de r\u00e9soudre ces probl\u00e8mes et de contribuer \u00e0 un changement positif aux niveaux social et \u00e9conomique. En outre, Wesselink a d\u00e9clar\u00e9 que depuis 2020, l\u2019entreprise verse une \u00ab prime de salaire vital \u00bb \u00e0 ses op\u00e9rations de fabrication en Inde, qui est sup\u00e9rieure au salaire minimum et permet aux familles de r\u00e9ellement gagner leur vie.<\/p>\n
\u00ab Les marques investissent souvent beaucoup d\u2019argent pour fixer des salaires et des conditions de travail \u00e9quitables. Pour les entreprises qui produisent dans le monde entier, cela signifie qu\u2019elles doivent respecter des normes et des salaires minimum l\u00e9gaux diff\u00e9rents sur chaque site. L\u2019ONU (Nations Unies) et les autorit\u00e9s locales fixent chacune des normes diff\u00e9rentes, ce qui rend difficile la recherche d\u2019une approche universelle. C’est pourquoi nous travaillons avec des ONG locales (organisations non gouvernementales) pour garantir que cette prime soit utilis\u00e9e efficacement. Nous proposons \u00e9galement des formations sur les syst\u00e8mes de r\u00e9mun\u00e9ration et de r\u00e9mun\u00e9ration \u00e9quitables afin que les propri\u00e9taires d’usines puissent les mettre en \u0153uvre efficacement. Cela comprend \u00e9galement une formation des \u00e9quipes locales sur l’importance d’un salaire d\u00e9cent et d’une culture financi\u00e8re afin que les travailleurs apprennent \u00e0 bien g\u00e9rer leurs revenus et \u00e0 \u00e9pargner pour leur famille \u00bb, explique Wesselink.<\/p>\nCet article a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 sur FashionUnited.nl et a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 \u00e0 l’aide d’outils num\u00e9riques