bande-annonce<\/a>sorti en d\u00e9cembre 2023, a \u00e9t\u00e9 visionn\u00e9 plus de 225 millions de fois sur YouTube. <\/p>\n“Nous pensons que ce sera l’un des plus grands lancements de divertissement de l’histoire, pas seulement dans le domaine des jeux mais pour l’ensemble des m\u00e9dias”, a d\u00e9clar\u00e9 Yoshio Osaki, directeur g\u00e9n\u00e9ral d’IDG Consulting, sp\u00e9cialis\u00e9 dans les jeux. \u00ab La demande refoul\u00e9e est plus grande que tout ce que nous avons vu auparavant. \u00bb <\/p>\n
Cependant, GTA VI<\/em> sera une exception dans une industrie du jeu qui a encore du mal \u00e0 se remettre d’une crise prolong\u00e9e, entra\u00eenant des licenciements chez Sony et les unit\u00e9s de jeux de Microsoft, ainsi que chez de grands \u00e9diteurs tels que Take-Two, Electronic Arts et Ubisoft. Plus de 33 000 personnes ont perdu leur emploi depuis 2022, selon le site de suivi des licenciements dans l’industrie du jeu, dont pr\u00e8s de 15 000 rien qu’en 2024. <\/p>\nZelnick a admis qu’il \u00e9tait \u00ab un peu surpris par la r\u00e9duction de la demande \u00bb de la part des joueurs qui a commenc\u00e9 en 2022, alors que les consommateurs post-pand\u00e9miques \u00e9teignaient leurs \u00e9crans et retournaient aux \u00e9v\u00e9nements en direct et en personne. “Nous tous, dans l’industrie, avons d\u00fb proc\u00e9der \u00e0 une restructuration”, a-t-il d\u00e9clar\u00e9. “Nous aussi, nous avons pris un peu d’avance en termes d’attentes de croissance.” <\/p>\n
Aujourd\u2019hui, le chef de Take-Two estime que la croissance recommence \u00e0 s\u2019acc\u00e9l\u00e9rer. <\/p>\n
\u00ab Il est bien trop t\u00f4t pour croire que cela [console] \u00ab La g\u00e9n\u00e9ration m\u00fbrit ou a atteint son apog\u00e9e \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Zelnick. \u00ab Vous constatez une plus grande demande des consommateurs en g\u00e9n\u00e9ral. Et le [games] L’industrie, franchement dirig\u00e9e par nous, a un calendrier de sorties incroyable \u00e0 venir en 2025 et au-del\u00e0. . . Un succ\u00e8s venant d\u2019une seule entreprise a tendance \u00e0 profiter \u00e0 l\u2019ensemble du secteur. <\/p>\n
Tout le monde n\u2019est pas aussi optimiste. Ampere Analysis, un cabinet de conseil, pr\u00e9voit que les d\u00e9penses des consommateurs en contenus et services de jeux n’augmenteront que de 2,2 % en 2025 pour atteindre 195 milliards de dollars. Ce taux de croissance d’une ann\u00e9e sur l’autre est l\u00e9g\u00e8rement sup\u00e9rieur \u00e0 l’estimation d’Amp\u00e8re de 1,4 pour cent en 2024 et meilleur que la baisse de 4,8 pour cent entre le pic de la pand\u00e9mie de 2021 et l’assouplissement du confinement en 2022. <\/p>\n<\/picture><\/figure>\nN\u00e9anmoins, cela n’est rien en comparaison avec l’\u00e9norme expansion de l’industrie au cours de la d\u00e9cennie pr\u00e9c\u00e9dente : les d\u00e9penses li\u00e9es au contenu des jeux ont doubl\u00e9, passant de 95 milliards de dollars en 2015 \u00e0 191 milliards de dollars en 2021, selon Amp\u00e8re. <\/p>\n
“Nous avons tellement grandi au cours des 25 derni\u00e8res ann\u00e9es qu’on a l’impression qu’aucun de nous ne sait comment travailler dans une industrie en stagnation”, a d\u00e9clar\u00e9 Nicholas Lovell, concepteur de jeux et consultant. \u00ab Nous sommes d\u00e9sormais une entreprise mature. . . Il n’y a pas de financement et le march\u00e9 est sursatur\u00e9 [with new games].\u00bb <\/p>\n
M\u00eame un hit d\u00e9mesur\u00e9 comme RGT<\/em> ou les d\u00e9buts attendus de la nouvelle console de Nintendo ne suffiront pas \u00e0 ramener le taux de croissance de l’industrie du jeu \u00e0 son rythme ant\u00e9rieur, selon Matthew Ball, investisseur technologique et auteur de Le m\u00e9tavers<\/em>. <\/p>\n“Le plus grand probl\u00e8me structurel auquel est confront\u00e9e l’industrie est la r\u00e9duction du temps de jeu par joueur et du nombre de joueurs”, a d\u00e9clar\u00e9 Ball. Cela est particuli\u00e8rement vrai aux \u00c9tats-Unis, o\u00f9 les applications vid\u00e9o comme TikTok d\u00e9tournent les utilisateurs de smartphones des jeux, a-t-il d\u00e9clar\u00e9. Dans le m\u00eame temps, ajoute-t-il, \u00ab le march\u00e9 mondial des joueurs sur mobile ne cro\u00eet plus \u00bb. <\/p>\n
Le ralentissement du march\u00e9 des smartphones a priv\u00e9 l’industrie de l’un des nombreux moteurs de croissance consid\u00e9rables de la derni\u00e8re d\u00e9cennie, parall\u00e8lement \u00e0 l’essor des jeux sociaux tels que Roblox<\/em> et Parmi nous<\/em>et de nouveaux mod\u00e8les \u00e9conomiques tels que Fortnite<\/em>L’abonnement \u00ab Battle Pass \u00bb de qui d\u00e9bloque davantage de biens virtuels \u00e0 mesure que les joueurs progressent. <\/p>\n\u00abTrois ans [after the pandemic]les plus gros jeux sont aussi gros qu\u2019ils l\u2019\u00e9taient, il n\u2019y a pas de plus gros jeux et la plupart des autres ont r\u00e9tr\u00e9ci \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Ball. “Presque tous les grands studios sont confront\u00e9s au fait qu’ils pensaient qu’il y aurait plusieurs millions de joueurs suppl\u00e9mentaires et que le public essaierait de nouveaux jeux.” <\/p>\n
Alors que les jeux et franchises les plus populaires, comme Fortnite<\/em>simulateur de football EA Sports FC<\/em> et celui de Microsoft Appel du devoir<\/em> \u2014 continuent d’\u00eatre extr\u00eamement lucratifs pour leurs cr\u00e9ateurs, ils ne croissent pas au rythme d’il y a quelques ann\u00e9es. <\/p>\nDans le m\u00eame temps, il est de plus en plus difficile pour les nouvelles versions d’attirer les joueurs loin de leurs favoris \u00e9prouv\u00e9s, d’autant plus que du nouveau contenu est d\u00e9sormais r\u00e9guli\u00e8rement ajout\u00e9 aux plus grands jeux tout au long de l’ann\u00e9e. <\/p>\n
\u00ab Les \u00e9diteurs misent sur le fait que, \u00e0 mesure que ces jeux deviennent de plus en plus persistants, il est pr\u00e9f\u00e9rable de miser davantage sur un logiciel qui a fait ses preuves. [intellectual property] et avoir plus de long\u00e9vit\u00e9, avec des services en direct et des mises \u00e0 jour de contenu \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Osaki. <\/p>\n
L’un de ces succ\u00e8s durables est GTA V<\/em>qui s’est vendu \u00e0 plus de 205 millions d’exemplaires \u00e0 ce jour, avec une version multijoueur en ligne qui continue d’attirer des millions de joueurs chaque mois. Cela donne \u00e0 Take-Two une base solide sur laquelle lancer le nouveau jeu. <\/p>\nLe lancement de GTA en ligne<\/em> \u00e9tait \u00ab assez cahoteux \u00bb, se souvient Zelnick, s\u2019\u00e9tant d\u2019abord \u00e9cras\u00e9 face \u00e0 la forte demande des joueurs. “L’une des choses que Rockstar a faites au cours des huit derni\u00e8res ann\u00e9es a \u00e9t\u00e9 d’am\u00e9liorer consid\u00e9rablement les fondements techniques de tout ce que nous faisons”, a-t-il d\u00e9clar\u00e9. “Nous n’avons plus tendance \u00e0 \u00eatre confront\u00e9s \u00e0 ce genre de d\u00e9fis.” <\/p>\nContrairement aux franchises annuelles telles que Appel du devoir<\/em> ou EA Sports FC<\/em>le long \u00e9cart entre RGT<\/em>Les sorties en font un \u00e9v\u00e9nement extraordinaire pour les joueurs. “Personne n’a r\u00e9ussi \u00e0 faire ce que GTA fait aussi bien que GTA”, a d\u00e9clar\u00e9 Lovell. <\/p>\nMais cela a un co\u00fbt \u00e9norme, avec des estimations de co\u00fbts de d\u00e9veloppement allant de centaines de millions \u00e0 2 milliards de dollars, y compris les mises \u00e0 jour de contenu apr\u00e8s le lancement. “Cela pourrait \u00eatre le dernier hourra de cette fa\u00e7on de faire des affaires”, a d\u00e9clar\u00e9 Lovell. \u00ab Tr\u00e8s peu de gens pourront faire ce genre de pari sur ce genre de propri\u00e9t\u00e9.<\/p>\n<\/div>\n
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