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Le PDG d’Adidas, Bj\u00f8rn Gulden, est une chance en termes de personnel et a jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent justifi\u00e9 son acte de foi. Les accents positifs ont \u00e9t\u00e9 la vente des actions Yeezy restantes ou la reprise du partenariat avec Jerry Lorenzo ainsi que la reprise du c\u0153ur de m\u00e9tier. Il jouit surtout d\u2019une grande confiance sur le march\u00e9 des capitaux. Alors que les b\u00e9n\u00e9fices touchent un point bas et que les pr\u00e9visions de b\u00e9n\u00e9fices sont r\u00e9vis\u00e9es positivement, les investisseurs se tournent davantage vers le potentiel de b\u00e9n\u00e9fices \u00e0 moyen et long terme.<\/strong><\/p>\n Fabricant d’articles de sport avec un profil de croissance \u00e0 long terme <\/strong>
Les v\u00eatements de sport constituent un march\u00e9 en croissance \u00e0 long terme ; ils sont g\u00e9n\u00e9ralement tr\u00e8s confortables et sont donc de plus en plus port\u00e9s dans la vie quotidienne (professionnelle) en dehors des activit\u00e9s sportives. Dans de nombreux pays \u00e9mergents, la prosp\u00e9rit\u00e9 croissante signifie que les v\u00eatements sont consid\u00e9r\u00e9s comme un symbole de statut social et un moyen d\u2019identification au-del\u00e0 de leur objectif initial. M\u00eame apr\u00e8s le changement de direction, les principaux moteurs de croissance d’Adidas sont et resteront l’innovation (par exemple, le d\u00e9veloppement de la technologie, les concepts de recyclage), l’accent mis sur des domaines cl\u00e9s (y compris le style de vie), une forte expansion sur les march\u00e9s \u00e9mergents et un renforcement des activit\u00e9s aux \u00c9tats-Unis.<\/p>\n<\/div>\n