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“C’est vraiment une question facile. Tous les bons propri\u00e9taires \u00e0 long terme diront la m\u00eame chose (car il n’y a en r\u00e9alit\u00e9 qu’une seule r\u00e9ponse qui vous permet d’\u00eatre un propri\u00e9taire \u00e0 long terme)\u00a0: si vous aimez vos locataires, ne le faites pas. “.<\/span><\/p>\n<\/h2>\n “L’immobilier commercial est \u00e9valu\u00e9 selon des ratios. Lorsque vous avez achet\u00e9 la propri\u00e9t\u00e9, vous avez examin\u00e9 les ratios, d\u00e9cid\u00e9 que le prix \u00e9tait raisonnable et obtenu un pr\u00eat hypoth\u00e9caire. Presque toutes vos d\u00e9penses annuelles sont incluses dans l’hypoth\u00e8que. Taxes, assurance, entretien, publicit\u00e9 , les cr\u00e9ances l\u00e9gales, les cr\u00e9ances douteuses, etc. sont toutes relativement faibles. L’hypoth\u00e8que est presque toujours fixe, donc vos d\u00e9penses ne devraient augmenter que l\u00e9g\u00e8rement d’ann\u00e9e en ann\u00e9e. L’augmentation du loyer lorsque vous avez un chiffre d’affaires devrait prendre en charge vos augmentations mineures de d\u00e9penses. .Si non, mineur les augmentations de loyer (inf\u00e9rieures \u00e0 l\u2019inflation) devraient le couvrir.<\/p>\n Voici pourquoi le calcul n’a pas de sens (g\u00e9n\u00e9ralement) pour perdre un bon locataire. Disons que votre propri\u00e9t\u00e9 est lou\u00e9e \u00e0 2 000 $\/mois (bien s\u00fbr, il existe une large gamme de tarifs de location, mais le ratio sera le m\u00eame). Vous avez d\u00e9cid\u00e9 de l’augmenter \u00e0 2 500 $\/mois, ce qui est plus que ce que votre locataire peut ou veut payer, alors il quitte.<\/p>\n Vous devez maintenant repeindre, remplacer certains tapis us\u00e9s, mettre \u00e0 jour les anciens accessoires de la salle de bain et remplacer le chauffe-eau qui \u00e9tait attendu depuis longtemps pour une r\u00e9paration d’urgence aux tarifs du week-end, alors autant en prendre soin. Il vous faut six semaines pour faire les travaux et deux semaines pour le relouer, vous perdez donc 4 000 $ de loyer. Les r\u00e9parations vous co\u00fbtent 6 000 $, votre d\u00e9pense totale\/revenu perdu est donc de 10 000 $. Le nouveau locataire paiera 2 500 $, mais il vous faudra 20 mois pour atteindre le seuil de rentabilit\u00e9. Malheureusement pour vous, le nouveau locataire n’est rest\u00e9 qu’un an avant de d\u00e9m\u00e9nager dans une autre ville, vous avez donc maintenant perdu votre loyer et avez besoin de r\u00e9parations\/rafra\u00eechissements suppl\u00e9mentaires pour accueillir un troisi\u00e8me locataire. Vous avez maintenant 30 mois pour atteindre le seuil de rentabilit\u00e9 de votre augmentation. Ou, pire encore, le nouveau locataire ne paie pas et vous \u00eates oblig\u00e9 d’expulser. Il est difficile de r\u00e9cup\u00e9rer les fonds d’un locataire mauvais payeur sans actifs auxquels s’attacher et avec un emploi souvent loin d’\u00eatre optimal, vous finissez donc par manger le loyer perdu PLUS les frais juridiques. Certes, votre locataire expuls\u00e9 n\u2019a pas laiss\u00e9 les lieux intacts.<\/p>\n Dans tous les cas, vous avez d\u00e9pens\u00e9 beaucoup d’argent pour obtenir les 500 $ dont vous n’auriez pas d\u00fb \u00ab avoir besoin \u00bb si vous g\u00e9rez correctement votre entreprise de location. C’est pourquoi les propri\u00e9taires \u00e0 long terme ne font pas ce que vous envisagez. Veuillez reconsid\u00e9rer. Bonne chance \u00e0 vous.”<\/p>\n