L’\u00e9lection de Donald Trump comme prochain pr\u00e9sident am\u00e9ricain, le ralentissement de la croissance des marques de luxe sur le march\u00e9 chinois, le sentiment d’\u00eatre induit en erreur par les strat\u00e9gies marketing et la force tranquille du \u00ab Quiet Luxury \u00bb \u00e9taient les quatre principaux th\u00e8mes \u00e9voqu\u00e9s par The Paris. L’\u00e9cole de mode Institut Fran\u00e7ais de la Mode (IFM) \u00e9tait au centre de l’\u00e9v\u00e9nement Fashion Reboot 2024.<\/p>\n
Ce traditionnel rendez-vous de fin d’ann\u00e9e, organis\u00e9 par l’IFM \u00e0 destination des professionnels du secteur, propose un panorama complet du cadre social et \u00e9conomique de l’industrie de la mode, compl\u00e9t\u00e9 par des reportages sur des profils prometteurs et des id\u00e9es innovantes.<\/p>\n
D\u00e8s le d\u00e9but de l\u2019\u00e9v\u00e9nement, une question explosive s\u2019est pos\u00e9e : comment devrions-nous g\u00e9rer le retour de Donald Trump \u00e0 la pr\u00e9sidence ? “Il faut le prendre au mot”, a d\u00e9clar\u00e9 le premier intervenant, Alain Frachon, directeur de la r\u00e9daction du journal fran\u00e7ais Le Monde. \u00ab Il croit ce qu’il dit et il ne croit pas \u00e0 la mondialisation. En ce qui concerne la guerre en Europe, il ne veut plus s’impliquer ; il exige un cessez-le-feu, m\u00eame si cela implique des concessions territoriales. Les Europ\u00e9ens devront assurer leur propre s\u00e9curit\u00e9.\u00bb<\/p>\n
“Il en va de m\u00eame pour les tarifs douaniers, que le futur pr\u00e9sident a qualifi\u00e9s de ‘plus beaux que l’amour’, mais aussi pour l’accord de Paris sur le climat, dont il veut se retirer”, a ajout\u00e9 Frachon. M\u00eame s\u2019il n\u2019aura pas les mains totalement libres car le Congr\u00e8s ne fait pas l\u2019unanimit\u00e9 derri\u00e8re lui, les n\u00e9gociations diplomatiques et le lobbying seront des leviers cruciaux pour continuer \u00e0 exporter vers les \u00c9tats-Unis et \u00e9viter les droits de douane drastiques actuellement pr\u00e9vus.<\/p>\n
L\u2019outil des n\u00e9gociations commerciales avec la Chine : exiger des ventes aux conditions europ\u00e9ennes<\/h2>\n
La Chine \u00e9tait \u00e9galement un sujet cl\u00e9 de discussion. \u00ab Pour la premi\u00e8re fois, l\u2019\u00c9tat chinois investit dans la consommation priv\u00e9e. Si la Chine ne dispose pas d\u2019un march\u00e9 int\u00e9rieur fonctionnel, elle devra exporter, mais les \u00c9tats-Unis s\u2019isolent \u00bb, explique Denis Ferrand, directeur g\u00e9n\u00e9ral de Rexecode et deuxi\u00e8me intervenant du Fashion Reboot 2024.<\/p>\n
\u00ab L\u2019Europe deviendra ainsi un march\u00e9 naturel et une destination de r\u00eave pour l\u2019\u00e9conomie chinoise. Nous devons utiliser cette position de mani\u00e8re strat\u00e9gique dans les n\u00e9gociations et d\u00e9finir les conditions dans lesquelles nous acceptons les produits chinois.\u00bb<\/p>\n
Il a ajout\u00e9 que le d\u00e9veloppement technologique de la Chine \u2013 450 robots pour 10 000 emplois industriels \u2013 sugg\u00e8re que l’obstacle n’est probablement pas la r\u00e9industrialisation. \u00ab Nous devons mettre de c\u00f4t\u00e9 notre arrogance \u00bb, a-t-il soulign\u00e9, \u00ab et insister plut\u00f4t sur le respect des normes environnementales et sociales \u00bb.<\/p>\n
La mode, trop ch\u00e8re ? Perte de confiance dans la qualit\u00e9<\/h2>\n
Gildas Minvielle, directeur de l’Observatoire \u00e9conomique de l’IFM, a ensuite pris la parole pour pr\u00e9senter son rapport sur la situation \u00e9conomique de l’industrie de la mode en France. \u00ab Cette ann\u00e9e, nous nous sommes particuli\u00e8rement concentr\u00e9s sur les consommateurs \u00bb, a-t-il commenc\u00e9 sa pr\u00e9sentation. Premier point de donn\u00e9es\u00a0: 58\u00a0% des d\u00e9taillants signalent une baisse du nombre de clients.<\/p>\n
Alors que 67,5 pour cent des consommateurs interrog\u00e9s d\u00e9clarent que l’inflation a influenc\u00e9 leur comportement de consommation, les d\u00e9clarations recueillies indiquent une perte de confiance dans les produits : \u00ab Les v\u00eatements de marques connues sont trop chers et pas particuli\u00e8rement durables. La qualit\u00e9 des v\u00eatements s\u2019est d\u00e9grad\u00e9e, je pr\u00e9f\u00e8re ne pas trop d\u00e9penser alors que la dur\u00e9e de vie est si courte.<\/p>\n
R\u00e9sultat\u00a0: 46\u00a0% des consommateurs ont achet\u00e9 moins de v\u00eatements au cours des douze derniers mois (27\u00a0% ont achet\u00e9 des articles moins chers, 19\u00a0% ont achet\u00e9 des articles du m\u00eame prix ou plus chers). Les t\u00e9moignages recueillis t\u00e9moignent d’un certain d\u00e9sint\u00e9r\u00eat – ou plut\u00f4t d’une volont\u00e9 d’investir dans la qualit\u00e9 : \u00ab J’ach\u00e8te moins de v\u00eatements bon march\u00e9 et plus de pi\u00e8ces de qualit\u00e9 \u00bb et \u00ab J’ach\u00e8te plus consciemment : au lieu d’acheter quatre pi\u00e8ces, j’en prends une qui est un peu petite \u00bb. plus cher, mais je le garderai plus longtemps. \u00bb Mais comme c’est souvent le cas, il y a un grand \u00e9cart entre l’intention et la r\u00e9alit\u00e9.<\/p>\n En r\u00e9alit\u00e9, les magasins et sites Internet les plus visit\u00e9s ne sont pas n\u00e9cessairement ceux qui se d\u00e9marquent par leur plus haut niveau d\u2019excellence. En ce qui concerne les papeteries, Decathlon (26,9 %), Kiabi (26,9 %) et Zara (17,9 %) occupent les premi\u00e8res places. Viennent ensuite H&M, Nike, Celio et enfin Intersport. Dans le secteur en ligne, Amazon (26,3 %), Decathlon (21,4 %) et Shein (19,9 %) sont en t\u00eate. Juste derri\u00e8re se trouvent Zalando, Vinted et Kiabi. Alors que le commerce en ligne a enregistr\u00e9 une baisse de 5 pour cent en 2023, la tendance en 2024 montre \u00e0 nouveau une image positive avec une augmentation de 1,7 pour cent \u00e0 fin septembre (+ 7 pour cent par rapport \u00e0 2019). L’Observatoire IFM estime que la part en ligne de la valeur totale devrait \u00eatre d’environ 23 pour cent, dont 6 pour cent provenant des seuls trois fournisseurs Shein, Amazon et Temu. Y a-t-il lieu de s\u2019inqui\u00e9ter d\u2019un comportement d\u2019achat conscient face \u00e0 une mode ultra-rapide ?<\/p>\n Oui et non, du moins selon les retours du groupe de consommateurs interrog\u00e9s. 40 % des personnes interrog\u00e9es ont d\u00e9clar\u00e9 acheter parfois des produits de mode fabriqu\u00e9s en Chine mais pr\u00e9f\u00e9rer d’autres pays d’origine, tandis que 27 % \u00e9vitent g\u00e9n\u00e9ralement d’acheter des produits de mode en provenance de Chine. En outre, 21 pour cent ont d\u00e9clar\u00e9 qu’ils ne pr\u00eataient pas attention au pays de fabrication lors de l’achat de produits de mode et dix autres estimaient que la qualit\u00e9 \u00e9tait comparable \u00e0 celle d’autres pays. Ici aussi, la question se pose de savoir dans quelle mesure l\u2019intention et le comportement r\u00e9el divergent.<\/p>\n \u00c0 cela s\u2019ajoute le d\u00e9veloppement de la mode de seconde main, qui pourrait influencer davantage la perception des prix par les consommateurs. 32 pour cent pr\u00e9f\u00e8rent syst\u00e9matiquement les articles de seconde main. Le march\u00e9 fran\u00e7ais des v\u00eatements, chaussures et maroquinerie d’occasion repr\u00e9sente d\u00e9sormais pr\u00e8s de douze pour cent des achats. 58 % des commer\u00e7ants proposent des produits d’occasion (+10 points par rapport \u00e0 2023). 25 % d’entre eux envisagent de le faire \u00e0 l’avenir.<\/p>\n L\u2019apr\u00e8s-midi de Fashion Reboot 2024 \u00e9tait consacr\u00e9e \u00e0 des sujets d\u2019actualit\u00e9 tels que la polarisation de la mode (\u00ab ultra-fast fashion vs. ultra-luxury \u00bb), l\u2019intelligence artificielle ou encore la gestion des d\u00e9chets textiles. Mais ce qui a le plus retenu l\u2019attention, c\u2019est la volont\u00e9 de mettre en avant des marques qui incarnent le concept de \u00ab luxe tranquille \u00bb \u2013 comme contre-mouvement \u00e0 une certaine lassitude \u00e0 l\u2019\u00e9gard du luxe et de la manie des logos.<\/p>\n Dans sa pr\u00e9sentation, Thomas Delattre, directeur du Centre d’entrepreneuriat de la mode de l’IFM, a cit\u00e9 une interview de Fr\u00e9d\u00e9ric Grangi\u00e9, pr\u00e9sident des montres et bijoux de Chanel, au journal Le Temps : \u00ab Il y a un facteur inqui\u00e9tant qui explique que cette crise se prolonge potentiellement. pourrait durer plus longtemps que d’autres : on pourrait le qualifier de \u00ab banalit\u00e9 \u00bb ; Je pr\u00e9f\u00e8re parler de \u00ab fatigue du luxe \u00bb. Ce sentiment s’applique aux march\u00e9s matures […] Les clients en ont assez d\u2019\u00eatre inond\u00e9s de luxe.<\/p>\n Les contributions de Laetitia Mergui, PDG de Lemaire, Freja Day, PDG de la marque de mode S\u0153ur, et Guillaume de Seynes, pr\u00e9sident de la production et des investissements chez Herm\u00e8s, allaient \u00e9galement dans le sens d’un luxe tranquille. Cela signifie placer le d\u00e9veloppement de produits avant le marketing, agir de mani\u00e8re r\u00e9fl\u00e9chie, prendre le temps de construire la marque et donner la priorit\u00e9 \u00e0 l’ind\u00e9pendance entrepreneuriale, au savoir-faire, \u00e0 la r\u00e9parabilit\u00e9 et \u00e0 la qualit\u00e9. La conclusion de la pr\u00e9sentation de Fashion Reboot 2024 reposait finalement sur ces valeurs intemporelles.<\/p>\nDecathlon est num\u00e9ro un en France<\/h2>\n
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<\/div>L’attractivit\u00e9 de la mode est d\u00e9termin\u00e9e par la qualit\u00e9 des produits<\/h2>\n
Cet article est d\u00e9j\u00e0 paru sur FashionUnited.fr et a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 l’aide d’outils num\u00e9riques