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BRUXELLES (dpa-AFX) – L’autorit\u00e9 de surveillance bancaire de la BCE appelle les institutions financi\u00e8res \u00e0 faire preuve de r\u00e9silience face \u00e0 un environnement de plus en plus incertain. Compte tenu de l’augmentation des risques g\u00e9opolitiques, des \u00e9v\u00e9nements extr\u00eames sont devenus plus probables, a d\u00e9clar\u00e9 la responsable de la surveillance bancaire \u00e0 la Banque centrale europ\u00e9enne (BCE), Claudia Buch, lors d’une audition devant la commission des affaires \u00e9conomiques et mon\u00e9taires du Parlement europ\u00e9en \u00e0 Bruxelles. Les \u00e9v\u00e9nements n\u00e9gatifs sont difficiles \u00e0 pr\u00e9voir ou \u00e0 quantifier pour les banques et les march\u00e9s, car les mod\u00e8les de risque traditionnels \u00e9chouent \u2013 \u200b\u200bmais ils ont un impact sur les banques en termes de risques de cr\u00e9dit, de march\u00e9, de liquidit\u00e9 et op\u00e9rationnels.<\/p>\n
“L’escalade des tensions g\u00e9opolitiques pourrait accro\u00eetre la volatilit\u00e9 March\u00e9s financiers augmenter et d\u00e9clencher des corrections de prix des actifs. Les sanctions financi\u00e8res ou les cyberattaques peuvent exacerber les risques”, a d\u00e9clar\u00e9 Buch. “Les organes de direction doivent donc veiller \u00e0 ce que les banques soient suffisamment r\u00e9silientes d’un point de vue financier et op\u00e9rationnel.” Cela n\u00e9cessite, par exemple, un cadre de gestion des risques qui capture les sc\u00e9narios n\u00e9gatifs. pertinent pour chaque banque. En outre, les banques devraient r\u00e9duire leur vuln\u00e9rabilit\u00e9 aux risques g\u00e9opolitiques gr\u00e2ce, entre autres, \u00e0 des pratiques de provisionnement, \u00e0 une planification des capitaux et \u00e0 une cyber-r\u00e9silience.\/rdz\/DP\/jha<\/p>\n<\/div>\n