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Les recommandations authentiques jouent un r\u00f4le de plus en plus important dans tous les domaines de la vie : ces derni\u00e8res ann\u00e9es, la gamme de produits, de services et d’employeurs n’a cess\u00e9 de s’\u00e9largir. Afin de convaincre les nouveaux collaborateurs de leur marque employeur, de plus en plus d\u2019employeurs font d\u00e9sormais appel \u00e0 des influenceurs. De quoi s\u2019agit-il, comment les influenceurs d\u2019entreprise peuvent soutenir le recrutement et \u00e0 quoi les employeurs devraient pr\u00eater attention avec un tel programme.<\/p>\n
Le marketing d\u2019influence est depuis plusieurs ann\u00e9es un domaine important du marketing en ligne de nombreuses entreprises. La raison en est, entre autres, la pertinence croissante des recommandations lors de la prise de d\u00e9cisions (d’achat). Alors que les influenceurs de marque sont g\u00e9n\u00e9ralement mandat\u00e9s en externe, les influenceurs d’entreprise sont des ambassadeurs de la marque au sein de l’entreprise, explique le prestataire de services de recrutement Identcenter dans un article. Au lieu de commercialiser des produits ou des services comme les influenceurs traditionnels, faire appel \u00e0 des influenceurs d\u2019entreprise consiste \u00e0 cr\u00e9er authentiquement une attention pour la marque employeur. Les employ\u00e9s utilisent leurs profils priv\u00e9s sur les r\u00e9seaux sociaux, comme Instagram, LinkedIn ou TikTok, pour donner un aper\u00e7u de leur travail quotidien et de la marque de l’employeur. Susanne Preu\u00df d\u00e9crit \u00e0 juste titre LinkedIn comme un \u00ab m\u00e9lange de Facebook pour les hommes d’affaires et de Tinder pour les demandeurs d’emploi \u00bb, indique un article sur LinkedIn cit\u00e9 par faz.net. Les gens font confiance aux autres, en particulier lorsqu’ils traitent de sujets sp\u00e9cialis\u00e9s, font preuve d’une expertise reconnaissable et semblent authentiques. C’est pourquoi les entreprises s’appuient sur des ambassadeurs de marque visibles sur les r\u00e9seaux sociaux si elles veulent convaincre les gens d’elles-m\u00eames.\n<\/p>\n
R\u00e9cup\u00e9rez en moyenne 1 063 euros en 17 minutes lors de votre prochaine d\u00e9claration d’imp\u00f4ts. En principe, chaque collaborateur peut devenir un influenceur d\u2019entreprise. Au lieu de leur position dans l’entreprise, il est plus important que les salari\u00e9s soient satisfaits de leur entreprise et puissent s’identifier \u00e0 la marque employeur. Cela permet une apparence authentique et de bonnes chances de convaincre les employ\u00e9s potentiels de l’employeur, explique Identcenter. Le d\u00e9veloppement cibl\u00e9 des ambassadeurs de la marque s’effectue via des programmes d’influence d’entreprise, selon LinkedIn. Les collaborateurs qualifi\u00e9s sont syst\u00e9matiquement form\u00e9s pour repr\u00e9senter l’entreprise \u00e0 l’ext\u00e9rieur. Le tout fonctionne selon le principe bien connu du “recrutement des collaborateurs”, uniquement au niveau des m\u00e9dias sociaux, est cit\u00e9e Isabel Raabe, responsable du groupe pour la communication d’entreprise du prestataire de services d’ing\u00e9nierie Brunel, dans le post LinkedIn. Afin de cr\u00e9er un programme d\u2019influence d\u2019entreprise r\u00e9ussi, les points suivants sont essentiellement importants :\n<\/p>\n Tout d’abord, il convient de clarifier comment le programme d’influence d’entreprise peut \u00eatre int\u00e9gr\u00e9 judicieusement dans la strat\u00e9gie de communication globale : s’agit-il davantage d’attirer des sp\u00e9cialistes dont on a un besoin urgent ou de d\u00e9velopper la marque en g\u00e9n\u00e9ral ? Sur la base de l’objectif strat\u00e9gique, les r\u00f4les doivent \u00eatre d\u00e9finis. Par exemple, les multiplicateurs sur les r\u00e9seaux sociaux contribuent \u00e0 d\u00e9velopper la marque employeur, tandis que les socialisateurs repr\u00e9sentent l’entreprise lors des \u00e9v\u00e9nements de recrutement. L’\u00e9tape suivante consiste \u00e0 s\u00e9lectionner les employ\u00e9s sur la base de deux crit\u00e8res cruciaux : d’une part, ils doivent avoir envie de repr\u00e9senter leur entreprise et se porter volontaires pour le faire, d’autre part, ils doivent \u00eatre \u00e0 l’aise avec les m\u00e9dias sociaux ; En fonction du r\u00f4le choisi, les collaborateurs doivent ensuite \u00eatre form\u00e9s, par exemple via une formation aux r\u00e9seaux sociaux. En plus des formations, les collaborateurs doivent toujours disposer d’un interlocuteur disponible et une partie de leur temps de travail doit \u00eatre mise \u00e0 disposition \u00e0 des fins d’influence. Le pool de contenus, \u00e0 partir duquel des images, des vid\u00e9os et des textes peuvent \u00eatre extraits, offre \u00e9galement un soutien important. La motivation des employ\u00e9s \u00e9tant g\u00e9n\u00e9ralement intrins\u00e8que, la reconnaissance joue un r\u00f4le crucial. Pour y parvenir, l\u2019attention doit \u00eatre attir\u00e9e sur le programme tant dans la communication interne qu\u2019externe. M\u00eame si le suivi est un peu plus difficile, les entreprises ne devraient pas d\u00e9finir ou exiger des objectifs de r\u00e9ussite, mais plut\u00f4t rechercher des \u00e9changes avec des influenceurs d’entreprise et les encourager \u00e0 partager leurs r\u00e9ussites personnelles, conseille LinkedIn.\n<\/p>\n Une application pour toutes vos assurances. D\u00e9couvrez quels contrats vous permettent d’\u00e9conomiser de l’argent ou d’obtenir plus d’avantages. T\u00e9l\u00e9chargez et testez gratuitement l’application Clark ici*<\/a><\/i><\/p>\n Equipe \u00e9ditoriale finanzen.net\n<\/p>\n
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\n*Voici ce que signifie l’ast\u00e9risque\u00a0: nos actualit\u00e9s font l’objet de recherches objectives et sont cr\u00e9\u00e9es de mani\u00e8re ind\u00e9pendante. Afin de garantir que nos informations soient disponibles gratuitement, les clics sur les liens sont parfois r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s. Nous marquons ces liens dits d\u2019affiliation avec un ast\u00e9risque. finanzen.net GmbH re\u00e7oit de l’argent, mais jamais l’auteur individuellement, lorsque les lecteurs cliquent sur un tel lien ou concluent un contrat avec le fournisseur. Le fait que finanzen.net GmbH re\u00e7oive une compensation et dans quelle mesure n’a aucune influence sur les recommandations de produits. Ce texte est uniquement \u00e0 titre informatif et ne constitue pas une recommandation d’investissement. finanzen.net GmbH exclut tout recours. Les auteurs, \u00e9diteurs et les sources cit\u00e9es ne sont pas responsables des pertes r\u00e9sultant de l’achat ou de la vente des titres ou produits financiers mentionn\u00e9s dans les articles.<\/small>
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